部門整體kpi績(jī)效考核方案說明-wenkub
2023-05-08 07:13:31 本頁面
【正文】 公開性原則：各部門整體要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。三、關(guān)鍵詞解釋 部門整體：是指以部門為單位，所有在本部門工作員工的總稱。 專業(yè)資料整理分享 部門整體KPI績(jī)效考核方案一、目的客觀、公正的評(píng)價(jià)部門整體的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作表現(xiàn)。 KPI定義：把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把被考核者的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評(píng)估方法，關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的英文Key Performance Indicator縮寫為KPI，以下均簡(jiǎn)稱為KPI。四、KPI關(guān)鍵考核指標(biāo)的類型、周期與標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效考核類型：季度部門整體KPI考核，第一季度為1月1日3月31日，第二季度為4月1日6月30日，第三季度為7月1日9月30日，第四季度為10月1日12月31日。由總經(jīng)理、各部門分管總監(jiān)、根據(jù)各部門經(jīng)理提交的工作計(jì)劃及部門工作目標(biāo)確定關(guān)鍵考核指標(biāo)，關(guān)鍵考核指標(biāo)包括：業(yè)務(wù)類、管理類、團(tuán)隊(duì)建設(shè)類、學(xué)習(xí)發(fā)展類，皆應(yīng)有績(jī)效詳細(xì)目標(biāo)值。各部門經(jīng)理下傳至部門所有員工。（3）分管總監(jiān)或總經(jīng)理與部門經(jīng)理直接談話溝通后，確定部門整體考核評(píng)估結(jié)果。管理類考核滿分5分，占考核總分的10%；（3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)類考分滿分5分，占考核總分的10%；（4）學(xué)習(xí)發(fā)展類考分滿分10分，占考核總分的20%。89－70達(dá)到 考核標(biāo)準(zhǔn)基本合格級(jí)（C）該類部門工作業(yè)績(jī)和價(jià)值觀方面相對(duì)較差；在完成制定的工作目標(biāo)時(shí)存在一定問題；工作能力和效率需要提高；需要多加培養(yǎng)。（2）季度考核期間部門員工出現(xiàn)1人（不含1人）以上曠工的，考核等級(jí)不得為B級(jí)以
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