部門整體kpi績效考核方案說明-wenkub
2023-05-08 07:13:31 本頁面
【正文】 公開性原則：各部門整體要知道自己的詳細考評結果。三、關鍵詞解釋 部門整體：是指以部門為單位，所有在本部門工作員工的總稱。 專業(yè)資料整理分享 部門整體KPI績效考核方案一、目的客觀、公正的評價部門整體的工作業(yè)績、工作能力和工作表現。 KPI定義：把對績效的評估簡化為對幾個關鍵指標的考核，將關鍵指標當作評估標準，把被考核者的績效與關鍵指標作出比較地評估方法，關鍵業(yè)績指標的英文Key Performance Indicator縮寫為KPI，以下均簡稱為KPI。四、KPI關鍵考核指標的類型、周期與標準 績效考核類型：季度部門整體KPI考核，第一季度為1月1日3月31日，第二季度為4月1日6月30日，第三季度為7月1日9月30日，第四季度為10月1日12月31日。由總經理、各部門分管總監(jiān)、根據各部門經理提交的工作計劃及部門工作目標確定關鍵考核指標，關鍵考核指標包括：業(yè)務類、管理類、團隊建設類、學習發(fā)展類，皆應有績效詳細目標值。各部門經理下傳至部門所有員工。（3）分管總監(jiān)或總經理與部門經理直接談話溝通后，確定部門整體考核評估結果。管理類考核滿分5分，占考核總分的10%；（3）團隊建設類考分滿分5分，占考核總分的10%；（4）學習發(fā)展類考分滿分10分，占考核總分的20%。89－70達到 考核標準基本合格級（C）該類部門工作業(yè)績和價值觀方面相對較差；在完成制定的工作目標時存在一定問題；工作能力和效率需要提高；需要多加培養(yǎng)。（2）季度考核期間部門員工出現1人（不含1人）以上曠工的，考核等級不得為B級以
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