項(xiàng)目績效考核方案說明-wenkub
2023-05-25 18:38:36 本頁面
【正文】 項(xiàng)目組中的工作情況來填寫行為規(guī)范考評表見附表五（行為規(guī)范考評表）五、員工績效第十六條 每年的年初，部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位職責(zé)及員工的具體情況與員工進(jìn)行溝通并填寫員工績效計(jì)劃及考評表見附表六（員工績效計(jì)劃及考評表）第十七條 員工根據(jù)自己的員工績效計(jì)劃及考評表編制自己的工作年度計(jì)劃，內(nèi)容包括工作內(nèi)容，目標(biāo)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。n1%,n2%,n3%的數(shù)值由部門經(jīng)理和員工在年終溝通后確定但是必須保證n1%,n2%,n3%的和為1。行政綜合部受理后組織調(diào)查，并提出處理意見，由績效管理委員會(huì)審核通過。 附表一：部門績效合同部門績效合同第一部分：考評內(nèi)容KPI（A）權(quán)重（B）評分等級（C）得分（D=B*C）結(jié)果說明銷售額利潤任務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量總績效分?jǐn)?shù)(E=∑D) 附：考評標(biāo)準(zhǔn)KPI指標(biāo)解釋（含評分要素）評分等級1分： 2分：3分： 4分：5分： 1分： 2分：3分： 4分：5分： 1分：2分： 3分：4分： 5分：1分：2分：3分：4分：5分：1分：2分：3分：4分：5分： 第二部分：評估總結(jié)一、考核期內(nèi)總體績效回顧1．哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到?2．哪些目標(biāo)還未達(dá)到？3．哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極的影響？4．新增項(xiàng)目與完成情況以及加分情況被考核人考核人簽名日期簽名日期考核初期考核末期附表二：部門季度績效回顧表部門季度績效回顧一、基本信息：被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 崗位： 回顧期：從 年 月 日 至 年 月 日二、回顧內(nèi)容KPI（A）計(jì)劃事項(xiàng)及目標(biāo)完成情況備注三、簽名確認(rèn)被考核人考核人簽名日期簽名日期附表三：項(xiàng)目考評申請及考評表項(xiàng)目經(jīng)理考評申請及考評表項(xiàng)目編號： 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目等級： 項(xiàng)目起始日期： 一、項(xiàng)目考評申請1. 項(xiàng)目書面資料全部交公司信息部 信息部簽字： 2. 項(xiàng)目電子
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