x康集團(皮鞋產(chǎn)業(yè))有限公司計劃管理制度-wenkub
2023-06-02 12:00:12 本頁面
【正文】 保分公司的 考核與激勵 支持計劃的實現(xiàn)；監(jiān)督計劃的執(zhí)行，報告偏差并組織改進。 第二章 計劃管理組織體系 第四條 公司總裁是公司經(jīng)營計劃的總負責人，對計劃的編制及其執(zhí)行結(jié)果負責。 x康集團有限公司 計劃管理制度 x 康集團有限公司計劃管理制度 1 目 錄 第一章 總 則 ............................................................................................................ 2 第二章 計劃管理組織體系 ........................................................................................ 2 第三章 年 度計劃的編制 ............................................................................................ 3 第五章 計劃執(zhí)行情況的檢查與調(diào)整 ........................................................................ 5 第六章 附 則 ............................................................................................................ 6 附錄 1 《 X 康集團年度計劃書》編寫參考 ............................................................. 7 附錄 2 計劃工作匯報表 ........................................................................................... 10 x 康集團有限公司計劃管理制度 2 第一章 總 則 第一條 為了貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，使公司 戰(zhàn)略 規(guī)劃變成可行 的 計劃 逐步 實現(xiàn)，保證公司 持續(xù) 快速健康發(fā)展，特制定本制度。 第五條 主管計劃 財務 的 公司 副總經(jīng)理 負責組織公司經(jīng)營計劃編制，根據(jù)股東期望和企業(yè)實際盈利能力制定計劃編制指南；確保計劃過程的高質(zhì)量，使計劃支持公司戰(zhàn)略方向、集思廣益、切實可行；將計劃分解到各責任人并與人力資源 部 一起確
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