集團有限公司員工培訓管理制度-wenkub
2023-04-24 11:03:12 本頁面
【正文】 部負責《培訓協(xié)議》簽訂第二十條 員工培訓服務(wù)年限不作累計，取其中協(xié)議約定中最長的服務(wù)年限第七章 培訓實施第二十一條 公司內(nèi)培訓，受訓人員須在《培訓簽到表》上簽到。 中層以上干部轉(zhuǎn)崗培訓（根據(jù)需要可送相關(guān)管理學院進修）168。 政策、法規(guī)培訓：稅法、經(jīng)濟法、勞動法等168。職能部門新進人員入職培訓由人力資源部和對應(yīng)部門共同完成，分廠新進人員由各分廠完成168。 培訓費：一切用于培訓的費用。 目的：為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能，滿足公司發(fā)展需要、并使培訓操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制訂本制度168。 適用范圍：本制度適用于集團公司的培訓第二條 相關(guān)定義168。包括：教材費、學費、簽證費、調(diào)研費、實習費、上機費、證書費、食宿費、交通費第二章 培訓組織與權(quán)限第三條 人力資源部負責制定公司年度培訓計劃，并組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督培訓活動第四條 各部門、分廠負責本部門培訓計劃的具體實施第三章 培訓原則第五條 員工培訓以提高自身業(yè)務(wù)水平和技能為目標，須有益于公司的權(quán)益和企業(yè)發(fā)展需要第六條 員工培訓以不影響企業(yè)正常生產(chǎn)為前提，遵循學習、工作需要與公司發(fā)展相結(jié)合、講究實效，以及短期、業(yè)余為主的原則第四章 培訓種類第七條 初級培訓168。 特殊、關(guān)鍵崗位工作人員、重點設(shè)備操作員必須具有所要求能力和資格，持證上崗。 專業(yè)技術(shù)培訓或研討： 具體根據(jù)崗位要求 根據(jù)崗位需要適時進行培訓168。 現(xiàn)代管理技巧培訓168。第二十二條 受培訓人員要求168。 培訓中途退出者需經(jīng)培訓講師同意168。 不得遲到早退，以培訓簽到和培訓結(jié)束時的人員統(tǒng)計數(shù)為準，未簽到和培訓結(jié)束時人不在培訓室者，計為早退或遲到，遲到早退一次，通報批評并罰款20元，以后每增加一次，加罰10元168。 課中開小會、干私事、看與會無關(guān)的書報、雜志、文件或吃零食者，每次罰款20元168。連續(xù)三次學員評估，被評為差者，將重新考評其講師資格，或直接免去內(nèi)訓師資格第二十五條 第十九條、外訓紀律168。 虛心求教，認真學
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