遠東集團有限公司招聘管理制度-wenkub
2023-04-27 08:52:15 本頁面
【正文】 、月度預測的原因，屬于編制定員范圍內的報主管副總經理審批，須增加編制的先申請增加編制（見編制定員管理制度）。３、具有下列情形之一，不予錄用：(1)法律、法規(guī)規(guī)定不得聘任及錄用者；(2)未經過崗前培訓或培訓不合格者；(3)曾被公司開除或有重大經濟問題者；(4)其它不具備聘用條件者。第九條 各子公司副總、各部門總監(jiān)的招聘由人力資源部組織，人力資源總監(jiān)負責初試，總經理進行復試并審批。第五條 職責劃分：人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其職責如下：⑴、制定公司年度招聘計劃，并在實際執(zhí)行中加以調整；⑵、負責指導用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格；⑶、決定獲取候選人的渠道和方法；⑷、與潛在的候選人聯(lián)絡；⑸、收集簡歷和應聘材料；⑹、設計人員選拔測評方法，并指導用人部門主管使用這些方法；⑺、主持實施測評程序；⑻、為用人部門的錄用提供建議；⑼、與候選人確定工資；⑽、幫助被錄用人員辦理勞動協(xié)議簽訂等各項手續(xù)；用人部門應參與到本部門人員的招聘活動中，并在其中承擔以下責任：⑴、根據(jù)業(yè)務計劃提出招聘需求；⑵、草擬招聘職位的職位描述和任職資格；⑶、參與對候選人的測評過程，對其專業(yè)技術水平等進行判斷；⑷、最終做出錄用決策。第二條 本制度適用于遠東集團有限公司（以下簡稱公司，未加特定說明的均指集團公司）員工的招聘管理，各子公司在本制度的范圍內制定相應的管理制度報集團人力資源部備案。第三條 招聘的原則，公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內后外的原則。第六條 招聘流程（詳見附件一）如下：用人單位提出人員需求→人力資源部擬定招聘計劃→發(fā)布招聘公告→協(xié)助用人部門進行甄選錄用→最后對招聘工作進行評估。第十條 特殊人才招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部負責協(xié)助。第二章 招聘計劃第十二條 人員需求預測人員需求預測的基本依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構的變動、人員供求關系、現(xiàn)有人員的調配培訓等。第十三條 招聘計劃人力資源部根據(jù)人員需求計劃或臨時人員需求和供給預測制訂招聘計劃和具體行動計劃。第十五條 為提高員工的積極性、忠誠度和滿意度，華通原則上采取以內部競聘為主，外部招聘為輔的政策。當公司出現(xiàn)職位空缺時，應首先在公司內部進行競聘。內部競聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。招聘渠道：外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：⑴、員工推薦：華通鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。招聘信息的發(fā)布。公司現(xiàn)有員工報名參加中層管理職位競聘還應同時符合以下條件（具體見中層管理職位競聘管理辦法）：⑴、具有履行崗位職責所需的組織能力、專業(yè)知識和實踐經驗，善于審時度勢，把握全局，正確決策。⑸、特別優(yōu)秀的年輕員工或者工作特殊需要的，可破格報名報名參加競聘。通過郵件提出申請。身份證（復印件）。面試是以面對面的交談與觀察為手段，由表及里對候選人有關素質進行測評的方式。第二十八條 素質模型指標體系將包括：身體素質：包含體力、精力、機體靈敏性和感知能力。第二十九條 現(xiàn)階段公司通過面試對候選人的如下素質進行測評：個人信息：指候選人的主要背景情況。語言表達能力：包括對邏輯性、體態(tài)語言和說話內容方式配合的協(xié)調性、感染力、影響力、清晰度、準確性等內容的考查?？刂颇芰颓榫w穩(wěn)定性。3. 社會能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會適應能力、團隊合作精神和談判能力。第三十三條 對需要進行筆試的崗位人力資源部應首先確定筆試時間和地點，然后及時通知候選人，并應依據(jù)第三十一條之規(guī)定組織成立筆試測評小組，除非在特殊情況下，筆試時間和地點不得更改。為了維護公司形象，面試時間和地點一旦確定，除非在萬不得已的情況下，不得任意更改。面試結束后，小組成員應在《面試評價表》上填寫綜合評語和錄用意見，小組成員應就面試情況進行綜合討論，確定候選人面試的最終排名，簽名后交人力資源部存檔。⑶、視崗位任職資格要求不同，筆試、面試的得分在最終定量分析中所占的權重可以有所不同，具體比重由測評小組在測評前確定。試用期為36個月。第四十六條 試用期管理，用人部門和人力資源部應對試用期內的員工進行考核鑒定。同時用人部門和人力資源部應完成以下工作：為轉正員工定崗定級，提供相應待遇； 為員工提供必要的幫助和咨詢。如在國內內信息搜集渠道、國內院校、同行業(yè)競爭對手處挖掘或其他渠道。第八章 招聘工作評估第五十四條 每次招聘活動結束后，人力資源部門都應對招聘結果進行評估，以總結經驗，并尋找改進措施?？梢詫偝杀痉纸猓治霾煌M用產生的效果。錄用人員質量評估：是對錄用的人員在能力、潛力、素質等進行的各種測試與考核的延續(xù)主要是指錄用后經試用期考核合格人員與錄用人員的比例。第九章 附 則第五十六條 本制度的附件有附件一：人力資源計劃及招聘流程附件二：年度（月）度人力資源計劃附件三：招聘申請單附件四：內部競聘申請表附件五：內部競聘公告附件六：應聘申請表附件七：面試記錄表附件八：錄用核定表附件九：人員登記表附件十：應聘人員反饋表第五十七條 本制度由華通人力資源部負責解釋。薪金支付水平： 最低： 最高:一．職責：（參見所附職務說明書）二．應具備的能力或技術：（應聘者必須具備此職位所要求的技術和能力，否則不予考慮）1． 在現(xiàn)在/過去的工作崗位上具有良好的工作業(yè)績；2． 有能力及時、準確地完成任務；3． 能夠通過創(chuàng)新來改善產品和服務的質量；4． 能夠跟得上專業(yè)技術進步的步伐；5． 能進行有效的溝通，同他人合作共事；6． 有較強的組織能力和領導能力(如果該職位是管理崗位)。 個人學習簡歷起 止 日 期 畢業(yè)院校及專業(yè)、學歷 個人
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