x建工集團(tuán)技術(shù)中心管理辦法-wenkub
2023-06-02 11:56:54 本頁面
【正文】 技術(shù)依托。 第五條 各分中心可根據(jù)本規(guī)定的要求，結(jié)合自身情況，制定實(shí)施細(xì)則。集團(tuán)公司設(shè)立由科技質(zhì)量部和有關(guān)部門組成的技術(shù)中心辦公室，負(fù)責(zé)技術(shù)中心的日常管理工作。 第十條 技術(shù)中心的研究開發(fā)體系分為決策層、管理層和執(zhí)行層。由集團(tuán)公司科技質(zhì)量部、戰(zhàn)略投資管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)中心的技術(shù)、資金、人力資源、技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、歸口管理， 對(duì)中心 決策層 負(fù)責(zé)。 參與制定和實(shí)施集團(tuán)科技發(fā)展戰(zhàn)略及集團(tuán)技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。 建立有效的科技人才激勵(lì)機(jī)制，吸引國(guó)內(nèi)外的技術(shù)人才以各種方式為集團(tuán)工作；組織科技人員技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，為集團(tuán)培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。 負(fù)責(zé)與企業(yè)外部大專院校和研究院所建立廣泛聯(lián)系，建立專家?guī)欤_展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，共建集團(tuán)技術(shù)中心，促進(jìn)和提 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁 共 9 頁 高企業(yè)可持續(xù)發(fā) 展能力。 二、各分中心負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃 和計(jì)劃，結(jié)合本單位的施工、生產(chǎn)需要，組織開展應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。分中心的資源權(quán)屬歸其所在的獨(dú)立法人企業(yè)。凡考核不合格的技術(shù)分中心，給予黃牌警告，限期整改。 第 二十一 條 集團(tuán)技術(shù)中心 科技開發(fā)研究計(jì)劃項(xiàng)目，每年一季度前下達(dá)。 第二十二條 申請(qǐng)列入國(guó)家、市、部或市有關(guān)委、辦、局技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃的項(xiàng)目，按上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定由技術(shù)中心組織辦理有關(guān)申請(qǐng)手續(xù)和協(xié)議。 第二十 四條 經(jīng)批準(zhǔn)，集團(tuán)公司投入或資助的科技開發(fā)項(xiàng)目，由項(xiàng)目承擔(dān)單位和集團(tuán)公司簽定技術(shù)開發(fā)合同（技術(shù)中心辦公室辦理），根據(jù)合同要求組織實(shí)施。 第 五 章 科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)的 使用 與 管理 第 二 十 七 條 技術(shù) 中心的經(jīng)費(fèi)來源： 一、申請(qǐng)市科委等上級(jí)主管部門科技合同項(xiàng)目所獲得的科技開發(fā)資金； 二、集團(tuán)公司和各分中心所在單位籌措的科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)； 三、在施工程用于攻克項(xiàng)目技術(shù)難題和技術(shù)開發(fā)的工程成本費(fèi) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 8 頁 共 9 頁 用；
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