x建工集團(tuán)技術(shù)中心管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 二 十 九 條 技術(shù)中心技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的 支出范圍與統(tǒng)計口徑，按照國家有關(guān)規(guī)定，包括：新產(chǎn)品設(shè)計費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、設(shè)備調(diào)整費(fèi)、原材料和半成品的試驗費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、中間試驗費(fèi)、研究機(jī)構(gòu)人員的工資、研究設(shè)備折舊、與新產(chǎn)品的試制技術(shù)研究有 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 9 頁 關(guān)的其他經(jīng)費(fèi)、委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用、試制失敗損失。 第二十八條 根據(jù)需要，集團(tuán)公司對經(jīng)批準(zhǔn)立項的、有重大意義的共性項目和中長期項目進(jìn)行科技投入或資助。 第二十三條 集團(tuán)技術(shù)中心科技開發(fā)研究項目，實行課題組長負(fù)責(zé)制或項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，也可引入競爭機(jī)制，采取公開招聘企業(yè)外 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 9 頁 部有關(guān)專家聯(lián)合開發(fā)的方式。 第十 八 條 由于客觀情況變化，分中心確需終止的，由所在單位提出申請，經(jīng)技術(shù)中心決策層討論同意后予以批準(zhǔn)。 三、各分中心與所在單位科技系統(tǒng)結(jié)合，以重大科技攻關(guān)項目和科技示范工程為載體，開展新技術(shù)的推廣、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用創(chuàng)新工作。 開展技術(shù)服務(wù)，對科技成果進(jìn)行技術(shù)評估、論證以及技術(shù)咨詢和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，促進(jìn) 科技成果 在集團(tuán)內(nèi)外的推廣應(yīng)用 。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 9 頁 執(zhí)行層由研究院和集團(tuán)技術(shù)中心各分中心所在單位組成。 第八條 集團(tuán)技術(shù)中心綜合研發(fā)基地（研究院）實行院長負(fù)責(zé)制。旨在充分發(fā)揮集團(tuán)科技、人才 優(yōu)勢，利用和吸引社會各方面科技資源，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué) 研結(jié)合，以提高集團(tuán)自主開發(fā)能力，為集團(tuán)不斷增強(qiáng)核心競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持。技術(shù)中心不以自身贏利為目的。各分中心由各子公司經(jīng)理任主任，總工程師任副主任，主抓技術(shù)分
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