監(jiān)理有限責任公司管理制度匯編-wenkub
2023-05-04 05:17:01 本頁面
【正文】 相關(guān)政策、規(guī)范文件。利用有利時機，擴大和樹立公司形象，展示公司優(yōu)勢。（12）評估項目的風險和收益，協(xié)調(diào)工程項目的程招投標，合同簽訂、覆行、變更、終止等方面的相關(guān)關(guān)系。（8）監(jiān)督資金的流向，及時向總經(jīng)理匯報公司的財務(wù)狀況。（4）負責公司及派駐監(jiān)理處人員的勞動工資歷和人事管理。（10）負責與工程建設(shè)監(jiān)理咨詢的新技術(shù)、新材料、新方法、新信息的交流和推價工作。（7）綜合信息，提供據(jù)實的分析報告（口頭或書面）。撰寫《公司企業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)文件》；記錄《專業(yè)監(jiān)理工程師及工作員工功過記錄》，并轉(zhuǎn)交行政人事管理副總經(jīng)理進行管理、存檔。（2）協(xié)調(diào)和領(lǐng)導項目監(jiān)理處的進度、質(zhì)量、投資、合同的控制和執(zhí)行。（16）協(xié)助人事部門進行人員考核及調(diào)正、調(diào)配工作。（13）組織對單位工程、分部工程、重要工程的檢查和驗收。（9）對各監(jiān)理項目提供技術(shù)指導和服務(wù)，組織處理工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對工程項目監(jiān)理過程中的技術(shù)問題組織技術(shù)論證。（5）協(xié)助總經(jīng)理和主管人事行政管理副總經(jīng)理人力資源的錄用，晉升、降級進行考核和考評。三利公司的目前初步框架應(yīng)如后所示：董事長董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理監(jiān)理總工程師副總經(jīng)理 進度控制行政管理信息管理投資控制質(zhì)量控制人事、財務(wù)、經(jīng)濟管理合同控制造價管理監(jiān)理處（n）監(jiān)理處（2）監(jiān)理處（1）二、公司各部門的職責監(jiān)理總工程師的職責（1）認真學習黨的路線、方針政策，國家的法律、法規(guī)、工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標準和技術(shù)經(jīng)濟管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。最基層為承擔各建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理處（部），負責具體監(jiān)理工作。根據(jù)公司的具體模式，應(yīng)是主要致意施工階段監(jiān)理，這一監(jiān)理主要表現(xiàn)監(jiān)理公司直接對各工程項目監(jiān)理為主體，因之在公司內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu)及主要高層管理，指揮各項目監(jiān)理處（部）。那么，這種職能型監(jiān)理組織。公司總經(jīng)理或監(jiān)理總工程師，行使對其項目監(jiān)理處（部）的指揮權(quán)。（2）及時收緊和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài)。（6）協(xié)助或承擔已完工的項目工程資料的審核和歸檔。（10）審查重點監(jiān)理項目的監(jiān)理月報。（14）調(diào)、抽審項目監(jiān)理處的所有監(jiān)理資料，寫出內(nèi)部總結(jié)報告。（17）熟悉施工圖紙，了解工程時點、工程關(guān)鍵部位和進度等點，質(zhì)量要求，合同條款編制。（3）負責公司業(yè)務(wù)和技術(shù)資料管理及文件歸檔工作。嚴謹自身工作作風，掌握公司員工和派駐的項目監(jiān)理處專業(yè)監(jiān)理工程師的思想動態(tài)及基本技術(shù)素質(zhì)，是否能達到高智商的綜合性管理人材。向董事長、總經(jīng)理（董事會）分析公司的不足之處，主動、及時、有效地提供改進建議。行政管理副總經(jīng)理的職責（1）負責考勤和員工生活的后勤保障工作。（5）負責公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)的年審工作。（9）處理好工商、稅務(wù)、審計部門的關(guān)系。辦理有關(guān)手續(xù)。（15）建立公司的招投標、經(jīng)營信息、合同簽訂等文件資料的收集、整理、研究、跟蹤的歸檔工作。（19）參與和把握住工程前期的合同管理和造價管理工作。公司擬定用人標準，并長期堅持，以利人才交流。（2）應(yīng)聘詳細填寫人員招聘表。（6）公司監(jiān)理人員的任職資格。（7）人員錄用后，均到公司人事部門領(lǐng)取報到單到有關(guān)監(jiān)理處（部）報到，完善聘任手續(xù)。（10）試用期滿，績效顯顯著者，可提出轉(zhuǎn)正申請，填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)項目監(jiān)理處（部）總監(jiān)理簽署考核意見，報公司批準。（13）人員一經(jīng)聘用，應(yīng)將個人相關(guān)證件（職稱證、監(jiān)理資格證、監(jiān)理崗位證等）原件、身份證、學歷證書等復印件及個詳細從業(yè)履歷交公司人事部門存檔。2）停職：公司職員，有下列情況之一者，公司有權(quán)令其停職。3）除名：按照公司獎懲規(guī)定執(zhí)行。6）勞動聘用關(guān)系的解除，按勞動法和勞動合同法的規(guī)定執(zhí)行。3）與財務(wù)部門暫借款項及未清財務(wù)移交，公司委托辦理的債權(quán)債務(wù)移交。（一）總監(jiān)和總監(jiān)代表由公司選定項目總監(jiān)。調(diào)配總監(jiān)理工程師時，監(jiān)理單位必須征得建設(shè)單位的同意并書面通知建設(shè)單位，并報政府職能部門備案?？偙O(jiān)理工程師進場7天內(nèi)制定監(jiān)理人員及進出場計劃?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具有高級技術(shù)職稱：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有中級技術(shù)職稱；監(jiān)理員或資料員應(yīng)具有初級技術(shù)職稱?？偙O(jiān)理工程師調(diào)配人員時，應(yīng)填寫人員調(diào)配計劃申請表，并通知變動人員，變動人員接到通知后，應(yīng)在一日內(nèi)簽署意見。調(diào)配總監(jiān)理工程師，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并取得建設(shè)單位的同意，并有書面材料備案，政府主管部門的備案。嚴格考勤制度，項目監(jiān)理處設(shè)兼職考勤員，負責全體監(jiān)理工作人員的考勤工作。凡請假者，須個人申請（病假持醫(yī)院證明），報項目負責人批準方可準假。未經(jīng)同意擅離崗位視為曠工。（2）病假：A病假需填寫病假單，經(jīng)部門主管領(lǐng)導核準后生效，連續(xù)兩天以上須出具公醫(yī)院證明，一般病假每年累計不超過30天。B子女結(jié)婚可請假2天（包括例行假日）。B對有未滿周歲嬰兒的女員工，每準予兩次哺乳時間，每次30分鐘，可以合并使用。B祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可請假3天（包括例行假日）。C距離家較遠的，可安排每四個月一次休假，假期15天。（8）公休假：A公司員工正常服務(wù)者，根據(jù)下列規(guī)定，給予公休假：1）工作滿1年以上未滿3年者，每年7天。B員工
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