【正文】 第五章 人員選拔 .....................................................................................................10 第六章 人員錄用 ..................................................................................................... 11 第七章 人才特區(qū) .....................................................................................................12 第八章 招聘工作評(píng)估 ..............................................................................................13 第九 章 附 則 ........................................................................................................14 附件一：招聘流程 ...................................................................................................15 附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 .........................................................................................15 附件三：競(jìng)聘管理辦法 ............................................................................................17 附件四：內(nèi)部招聘公告 ............................................................................................19 附件五：應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū) ................................................................................................21 附件六：應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表 .........................................................................................22 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 總 則 目的 為 滿足 建設(shè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）持續(xù)、快速 發(fā)展 對(duì)人才的 需 要 ， 規(guī)范員工招聘流程，健全人才選 用機(jī)制 ，特制定本辦法。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè) 招聘組織管理 招聘工作中用人部門(mén)和人力資源部門(mén)的職責(zé)分工：用人部門(mén)提出人員需求，各單位人力資源部門(mén)根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招 聘信息，并協(xié)助用人部門(mén)進(jìn)行甄選錄用，最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。 下屬單位中層管理人員的招聘錄用，應(yīng)報(bào)股份公司人力資源部備案，股份公司人力資源部若發(fā)現(xiàn)聘任不當(dāng)?shù)男袨?，?jīng)股份公司總經(jīng)理同意，可建議改正。 下屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的招聘由股份公司人力資源部組織，股份公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)初試， 下屬單位總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試， 股份公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)二次復(fù)試并審批。 對(duì)股份公司本部及下屬單位中層以上管理人員進(jìn)行招聘測(cè)試時(shí)，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)組建初試、復(fù)試測(cè)評(píng)小組。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 招聘計(jì)劃 人力資源需求預(yù)測(cè) 3. 各部門(mén)人力資源需求預(yù)測(cè)與審核：股份公司本部及下屬單位各部門(mén)每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門(mén)年度人員需求預(yù)測(cè)，內(nèi)容包括實(shí)現(xiàn)本部門(mén)年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（辭職、退休、辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時(shí)間與方式（內(nèi)招、外招）及其原因分析等；人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的人員需求預(yù)測(cè)進(jìn)行審核。 招聘計(jì)劃 6. 人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測(cè)制訂年度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃，招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡 、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門(mén)；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。 9. 在尊重用人部門(mén)、應(yīng)聘員工及其目前所在部門(mén)意見(jiàn)的前提下，進(jìn)行內(nèi)部招募，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)?！陡?jìng)聘管理辦法》詳見(jiàn) 附件三 。 2. 媒體招募：通過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。 外部招募管理：股份公司人力資源部 統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理本部和下屬單位的外部招募工作，包括整體廣告宣傳、與相關(guān)單位或部門(mén)的聯(lián)系、外出招募人員的組織等，如只有 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一個(gè)下屬單位進(jìn)行外部招募，人力資源部可根據(jù)具體情況決定參與程度；各下屬單位人力資源部門(mén)在股份公司人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下組織本單位的外部招募。 招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取內(nèi)部招聘公告（詳見(jiàn) 附件四 ）、招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。 應(yīng)聘者提出申請(qǐng)： 15. 應(yīng)聘者向人力資源部門(mén)提出應(yīng)聘申請(qǐng)可以采用三種方式：一是通過(guò)信函提出申請(qǐng)；二是直接填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表（詳