【正文】 總則 15第二章 外派培訓(xùn)人員資格 15第三章 外派培訓(xùn)處理程序 15第四章 外派培訓(xùn)人員工資 16第五部分 附件 17附件1 培訓(xùn)需求調(diào)查表 17附件2 計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表 18附件3 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 19附件4 員工培訓(xùn)考核記錄 20附件5 在職培訓(xùn)總結(jié)表 21附件6 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 22附件7 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單 23附件8 員工培訓(xùn)簽到表 24第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案第一章 總則第一條 適用范圍本設(shè)計(jì)方案適用于金瀚置業(yè)股份的全體員工。第五條 培訓(xùn)原則金瀚置業(yè)股份對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則、學(xué)以致用原則和效益性原則。（四） 多樣化開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。職前培訓(xùn)包括：一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。（二）在職管理人員培訓(xùn)包括：口頭文字表達(dá)力、管理基礎(chǔ)知識(shí)（經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)）、管理實(shí)務(wù)、案例分析等。具體內(nèi)容見《新員工培訓(xùn)管理辦法》。根據(jù)工作需要，員工在金瀚置業(yè)股份內(nèi)調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部備案培訓(xùn)情況。第三章 培訓(xùn)組織與管理第八條 金瀚置業(yè)股份人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制，包括培訓(xùn)需求分析、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)、建立培訓(xùn)檔案等。第九條 各職能部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第十一條 受訓(xùn)者的義務(wù)（一） 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意回避或缺勤。如合同在培訓(xùn)期間到期，則須續(xù)簽一定年限的勞動(dòng)合同，其生效日期為前一份合同期滿之日，而且要保證培訓(xùn)結(jié)束后至少有三年的合同期。第五章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施第十二條 培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部每年十月初發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》（詳見附件1），各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于十月底前上報(bào)人力資源部。實(shí)施方案經(jīng)金瀚置業(yè)股份主管領(lǐng)導(dǎo)同意、金瀚置業(yè)股份領(lǐng)導(dǎo)層討論、總裁批準(zhǔn)后，以金瀚置業(yè)股份文件的形式下發(fā)到各部門。第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行管理，包括培訓(xùn)記錄、監(jiān)督員工出勤情況、保存過程資料如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。第六章 培訓(xùn)成果呈報(bào)第十八條 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)師應(yīng)將員工的成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái)，登記在《員工培訓(xùn)考核記錄》（詳見附件4），連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。第二十二條 對(duì)培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評(píng)估可以采取調(diào)查表的形式；對(duì)受訓(xùn)人員的評(píng)估形式包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。第二十五條 人力資源部應(yīng)對(duì)各主辦單位的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，組織培訓(xùn)效果民意調(diào)查，形成書面報(bào)告分送各部門及有關(guān)人員作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。崗位技能培訓(xùn)的費(fèi)用，各類上崗資格證書培訓(xùn)(進(jìn)修)的費(fèi)用全部由金瀚置業(yè)股份承擔(dān)。第三十一條 培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如確因公請(qǐng)假，須填寫培訓(xùn)員工請(qǐng)假單，并呈請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，交至人力資源部備查，否則以曠工對(duì)待。第三十三條 員工參加培訓(xùn)，必須在《員工培訓(xùn)簽到表》（詳見附件8）上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。第三條 培訓(xùn)目的向新員工介紹有關(guān)金瀚置業(yè)股份的基本背景情況，使他們了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助新員工明確自己的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解金瀚置業(yè)股份及部門對(duì)其期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)金瀚置業(yè)股份環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績(jī)效。第七條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇特殊情況需請(qǐng)假者，請(qǐng)按員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定執(zhí)行。合格者，獲得結(jié)業(yè)證明；不合格者，重新培訓(xùn)。第十三條 人力資源部向每位正式報(bào)到的新員工發(fā)放相關(guān)通用培訓(xùn)材料。第十七條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)等。第六章 新員工培訓(xùn)評(píng)估第二十一條 通識(shí)訓(xùn)練結(jié)束后由人力資源部組織新員工測(cè)驗(yàn)和座談，不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充訓(xùn)練。第二十四條 新員工培訓(xùn)合格者，進(jìn)入上崗試用期。第二章 高層管理人員的培訓(xùn)第四條 高層管理人員是指對(duì)金瀚置業(yè)股份戰(zhàn)略決策有重要影響的人員，包括金瀚置業(yè)股份總裁與副總裁。（三） 發(fā)展戰(zhàn)略研究競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略思維和計(jì)劃；內(nèi)部資源分析；外部機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析；產(chǎn)品發(fā)展策略；資本市場(chǎng)發(fā)展和運(yùn)作；投資項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)等等。（七） 現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)戰(zhàn)略管理技術(shù)；綜合規(guī)劃技術(shù)；預(yù)測(cè)決策技術(shù)；人力資源管理技術(shù)；財(cái)務(wù)管理技術(shù)；工程管理技術(shù)；物資管理技術(shù)；質(zhì)量管理技術(shù)；信息管理技術(shù)等等。（二） 脫產(chǎn)培訓(xùn)班：參加高等院校為金瀚置業(yè)股份高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班，如總經(jīng)理高級(jí)研修班等。第三章 中層管理人員的培訓(xùn)第八條 中層管理人員是指金瀚置業(yè)股份各職能部門和業(yè)務(wù)部門的正職和副職。（三） 工作改進(jìn)：工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流程的改進(jìn)。（三） 內(nèi)部研討：金瀚置業(yè)股份組織內(nèi)部研討活動(dòng)，鼓勵(lì)中層管理人員研討金瀚置業(yè)股份的經(jīng)營(yíng)管理問題。第四章 員工的培訓(xùn)第十二條 員工指各職能部門與業(yè)務(wù)部門中除中層正、副職以外的員工。1． 經(jīng)營(yíng)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)由于工作的調(diào)動(dòng)，員工面臨從未接觸的專業(yè)領(lǐng)域，需要接受新的專業(yè)教育，以適應(yīng)新的工作要求。金瀚置業(yè)股份對(duì)員工依靠自身努力，取得國(guó)家或地方正式資格的行為予以獎(jiǎng)勵(lì)。第四部分 員工外派培訓(xùn)管理辦法第一章 總則第一條 本辦法適用于金瀚置業(yè)股份全體員工。第五條 外派培訓(xùn)計(jì)劃：金瀚置業(yè)股份人力資源部及各部門應(yīng)于每年年底提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。第八條 根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求，制定對(duì)外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時(shí)通過考試進(jìn)行選拔。第十二條 外派培訓(xùn)人員與金瀚置業(yè)股份簽訂培訓(xùn)合同后，其人事關(guān)系由