【正文】 一負責人主管本部門人力資源工作，有義務提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。（17）制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。（13）負責員工異動的管理工作。（9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學化、規(guī)范化。（5）建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展。第二章 管理機構第5條 人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責包括：（1）依據(jù)公司業(yè)務實際需要，研究組織職責及權限劃分方案及其改進方案。第4條 公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。人力資源基本管理制度名稱人力資源管理制度
編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。（1）公開是指強調各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。（2）負責制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標，根據(jù)人力分析及人力預測的結果，制定人力資源發(fā)展計劃。（6）致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。（10）負責公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作。（14）負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。（18）負責公司與外部組織或機構的人事協(xié)調工作。第三章 員工及編制第7條 凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。（3）認同公司文化，與公司同舟共濟，維護公司的利益和聲譽。第8條 人力資源部須就各項工作職責的任務以及工作人員的條件等進行分析研究，制作“職務說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。第12條 人力資源部受理人員增補申請時，應審查所申請人員是否為編制內需求，其職位、薪資預算是否在控制之內，增補時機是否恰當。（2）計劃外招聘由董事長審批。（3）用人部門依據(jù)求職者提供的資料進行篩選，確定面試人員名單。人力資源部收到后，實施終審，終審有權否決。第15條 計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經(jīng)董事長批準，然后履行計劃內招聘程序。（4）人力資源部對人才進行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。（2）人力資源部組成招聘小組，由董事長親自主持初試。（6）人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。對保分親自對保及通信對保兩種。（3）填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。（3）新員工試用期為3~6個月。（3）凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應詳細述說原因。第五章 勞動合同管理第24條 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。如因特殊原因不能5日內簽訂勞動合同，應及時說明理由，否則視為自動延長試用期。（4）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞動合同。第32條 在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職、營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責任的員工，公司有權隨時解除勞動合同。第36條 公司員工內部檔案應及時、全面地收集到人力資源部統(tǒng)一保管；各部門應主動將平時形成的應歸檔材料及時送交人力資源部保管；駐外機構在當?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個人資料整理匯總后交公司人力資源部存檔。第38條 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度編碼版本頁次6/16修改狀態(tài)第七章 干部任命制度第39條 公司設有行政管理職務、市場管理職務、技術管理職務，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。高層管理人員需6年以上相關工作經(jīng)驗，中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需3年以上相關工作經(jīng)驗。第43條 出現(xiàn)員工異動，原工作部門應監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術秘密，一概由原工作部門負責人承擔責任。第46條 員工內部調動須經(jīng)原工作部門領導及上一級領導和新工作部門領導及上一級領導簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準，在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。（2）員工外調須經(jīng)原工作部門領導和上一級領導同意，經(jīng)人力資源總監(jiān)批準和總經(jīng)理批準，并辦理異動交接手續(xù)。第49條 員工待崗的情形包括：（1）正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門退回人力資源部，人力資源尚不能另行安排適合工作者；（2）部門人員精簡，被用人部門退回人力資源部，人力資源部尚不能另行安排適合工作者；（3）接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職者；（4）主動申請待崗獲批準者。第51條 待崗期間只發(fā)放最低生活費，按當?shù)卣?guī)定標準發(fā)放，待崗者待崗期間不享受福利。第55條 休長假辦理程序為：（1）休長假員工提前5個工作日填報《員工異動申報表》。（5）簽訂合同期內休假協(xié)議。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度編碼版本頁次8/16修改狀態(tài)第58條 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關系。（4）人力資源部批準。（1）對自動離職者，公司將作除名處理。此外，公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難或瀕臨破產(chǎn)，需裁減人員時，公司可辭退員工。（4）人力資源部批準。第65條 資遣費標準如下：（1）有效工作時間在一年以內者，發(fā)相當于一個月基本工資的資遣費；相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度編碼版本頁次9/16修改狀態(tài)（2）有效工作時間一年以上三年以內者，發(fā)放相當于三個月基本工資的資遣費；（3）有效工作時間三年以上的，在發(fā)放相當于三個月基本工資的資遣費的同時，每增加一年，增發(fā)相當于一個月基本工資的資遣費。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費。（2）公司實行的作息時間為：10月1日~4月30日實行上午 8：30~12：00，下午 13：00~17：00。（3）高層領導休病假審批權限為：5天以內須經(jīng)董事長辦公室審批，5天以上須經(jīng)董事長審批。（3）試用期員工請事假，應延長試用期。第75條 產(chǎn)假規(guī)定：（1）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。（5）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕3個月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假15天，假期按70%發(fā)放工資。第76條 喪假規(guī)定：員工親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）去世，憑親屬死亡證明復印件或病危通知書休假5天，該假為有薪假。（4）年休假為有薪假。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度編碼版本頁次11/16修改狀態(tài)（3）無故不到崗，或者不請假不到崗，或者未獲準假不到崗為曠工。（2）考勤由稽查部實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。（2）各部門應于每年12月15日前提出次年培訓需求，報人力資源部。（3）新員工培訓原則上每月組織一期。（5）新員工培訓每期時間為一個星期，采