【正文】 和強制性標準，公司針對自身安全生產的基本情況，現(xiàn)將原安全生產管理規(guī)章制度進行重新修訂。六、免責條款上級領導檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題，質檢員對此已下發(fā)整改通知，同時匯報分公司及質安科可免責?？偣緳z查發(fā)現(xiàn)質量缺陷，下發(fā)整改通知責成分公司督促棟號整改，質檢員跟蹤。 因施工管理失職，導致軸線、標高、垂直度、砼強度等級不滿足設計及施工驗收規(guī)范要求的，分公司管理人員承擔相應直接損失的50%：分公司經理3%、技術負責人4%，施工員、棟號長各20%，質檢員3%的比例承擔損失費用?？偣鞠嚓P人員巡查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程未按圖施工的：施工員50/次。六、違規(guī)作業(yè)及質量事故的處理（一）程序違規(guī)處理扣款勞務承包人不服從施工現(xiàn)場管理，由現(xiàn)場管理人員按本規(guī)定處理扣款：勞務承包人300500元/次。（2） 作出是否合格及交付結論。3）、復檢達到合格標準后，報質安部確定內部驗收日期。要求所抽測的房間合格率達90%，質檢科抽測數(shù)據(jù)同項目部測量數(shù)據(jù)允許偏差3mm。總公司對實測數(shù)據(jù)進行抽檢組織負責人：質安副總或質檢科長參加單位：總工辦水電科、生產部；質檢科、分公司（項目部）。參加人員：片區(qū)質安負責人、分公司技術負責人、質檢員、棟號長、施工員、承包人。工作流程：（1）、完成設計圖紙內容、施工合同要求后，棟號長組織對分戶驗收項目及要求進行實體實測并形成記錄，提交分公司經理、技術負責人審查，通過。所有檢驗批及隱蔽工程，嚴格執(zhí)行三級報驗程序，由作業(yè)班組自檢合格后，進行交接檢查，棟號管理人員專業(yè)檢查，然后報分公司級檢查，驗收合格簽字，完善手續(xù)后可轉序，對集團公司規(guī)定的項目，由分公司檢查合格后報質檢科驗收，合格后進入后序作業(yè)。對鋼筋、水泥、飾面磚等重要建材，項目技術負責人參與驗貨，棟號長、施工員按施工組織設計平面布置要求提供材料進場場地，做到規(guī)范堆碼材料，同時做好材料保護措施工作，正確合理使用。四、質量控制工作流程各分公司（項目部）接到生產部下發(fā)的生產任務后，由分公司經理、技術負責人組織現(xiàn)場管理人員， 熟悉設計施工圖紙，了解設計意圖，做好施工圖預審，參與施工圖會審，分析現(xiàn)場情況，編制施工組織設計并報送審批。三、責任落實分公司（項目部）各級管理人員；施工過程中分公司（項目部）棟號長、施工員、質檢員必須全方位、全過程的參與項目單位工程施工的指導、檢查、驗收，對所承擔的項目工程施工質量負責。分公司（項目部）副經理為為所屬項目質量的直接責任人?？茖W規(guī)范有序地組織施工，做到預防為主，重點控制,加強各級質量管理，明確分公司自檢自查為主，總公司巡視抽檢為輔的質量管理體系,特制定本規(guī)定。二、責任體系總經理為集團公司質量的總責任人。棟號長為所承擔的項目單位工程質量的直接責任人。分公司（項目部）經理、副經理、技術負責人：必須對工程施工難度大、質量影響大的關鍵工序、重點部位設置控制點，實施檢查、驗收，評定；棟號長、施工員：應精心組織、科學管理，嚴格按照設計要求、規(guī)范、規(guī)定施工；對檢驗批、分部、分項、工程的工序及產品質量嚴格檢查；對出現(xiàn)的質量缺陷及時處理、糾偏；確保施工質量符合相關規(guī)范、標準要求；質檢員：對工序質量及產品質量實施檢查、驗收。棟號長、施工員根據(jù)測量隊測設的單位工程定位及高程控制基準點，做好工程平面及高程定位點，軸線傳遞，垂直度控制?，F(xiàn)場自配材料，現(xiàn)場應認真計量，嚴格按配合比（配料單）配置及時使用，杜絕浪費。施工現(xiàn)場，應對已完工序及產品做好成品保護，杜絕后序工作影響前序質量。（2）、分公司經理組織預驗收，對不合格點項目拿出處理意見，棟號長實施處理至達到合格標準。工作流程：（1）、接到分公司提交的分戶驗收數(shù)據(jù)后，分析是否滿足驗收要求，符合要求的擬定抽查部位及數(shù)據(jù)，并制定驗收計劃通知分公司，不能滿足的由分公司整改合格后再次提交。工作流程：（1）、質檢科、水電科分別審核分戶驗收數(shù)據(jù)，分柝是否滿足分戶驗收標準及相關規(guī)定，不滿足的，由分公司整改后再行上報。（3）、作出結論：1）抽檢合格率若不符合要求，將擴大一倍抽檢數(shù)量；若仍達不到要求，由分公司（項目部）進行整改后再次抽檢評定?？⒐ゎA驗收、驗收組織負責人：質安部副總。（3）不合格的由質安部責令棟號在10日內完成整改。經數(shù)次幫扶教育，累教不改，由分公司上報總公司退場處理。地基基礎、主體結構、質監(jiān)站規(guī)定項目的檢查，提請質檢站驗收一次未通過者：分公司經理300元/次、技術負責人200元/次，質安科相關人員100元/次。（二）質量缺陷的處理扣款施工員、棟號長在施工過程中，發(fā)現(xiàn)質量缺陷應及時定人、定時、定措施，督促承包人整改，在規(guī)定期限內未整改，扣承包人200—300元/次。在限定期限內未整改落實，無整改回執(zhí)的：分公司經理200元/次、技術負責人100元/次，質檢員50元/次。上級領導檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題，質量督察已對此已下發(fā)整改通知可免責。為了進一步貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，提高本公司各部門各類人員的安全生產意識，有效地控制各類事故的發(fā)生，消除各類安全事故隱患源，防患于未燃，保證公司各項生產經營活動的正常運行，保證公司安全生產工作既有章可循，又行之有效，切合實際，公司依據(jù)現(xiàn)行安全生產管理的新要求，在部分 規(guī)章制度上進行了修改，充實了關于應急救援、專項安全方案專家論證、意外傷害保險、職業(yè)衛(wèi)生防治、安全資金投入保障等方面。工程項目部在工程開工前，必須與公司簽訂安全生產目標管理責任書。各職能科室生年度應將科室各類人員安全責任考核表。二、專項安全施工方案專家審查論證制度工程施工前，必須編制施工組織設計與專項安全施工方案。高層建筑必須按JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》編制專項安全施工方案。腳手架工程不論鋼管架還是毛竹架均應按JGJ1302001等標準，編制專項安全施工方案，毛竹架及24m高度以上的鋼盤架應有計算書。按規(guī)定使用“三寶”。1電動機械和電動手持工具要設置漏電保護裝置。1嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不得穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。②不定期安全檢查：公司安全科、單位工程安全員必須每天下工地對施工現(xiàn)場進行輪回抽查或指導性的驗收檢查，工地施工員、工程負責人、工地安全員每天班前檢查機械設備和安全防護設施，并進行分部分項安全技術交底。安全檢查的內容：（1）查組織、領導①公司安全管理委員會、公司安全科及專職安全員是否擔負起應盡職責，安技干部是否按規(guī)定配備，素質條件如何、能否勝任工作。③各級各類人員是否認真執(zhí)行安全生產責任制。（４）查資料：①查施工組織設計或方案中有無針對性安全技術措施。②場內道路是否暢通、平整、施工用水排水系統(tǒng)是否符合標準。②檢查電氣、機械、起重等設備，安全防護裝置是否齊全，靈敏可靠，有無帶病運轉情況。（2）安全檢查情況作為公司半年小結、年終總評的重要條件。做到三定（定項目、定時間、定人員）。及時發(fā)現(xiàn)隱患，又在整改中提出合理化建議者，應給予適當獎勵和表彰。根據(jù)工程規(guī)模和工程特點，公司平衡撥付使用。涉及特種設備、安全防護裝置、鋼管、扣件及用電防護設備必須有生產許可證、產品合格證和使用說明書。上述規(guī)定公司將根據(jù)實時情況進行修訂。三級教育：1）各項目部招收新工人或使用臨時工，必須在上級主管部門，公司安全科辦理登記辦證手續(xù)；2）發(fā)證必須經公司，工地分別進行安全知識教育，時間不少于六小時；3）內容：以安全技術規(guī)程，預防高處墜落規(guī)程，施工現(xiàn)場八大紀律為主。安全文明領導小組必須制訂安全教育工作計劃，并認真實施。施工準備階段在編制單位工程施工組織設計時，應將施工安全技術措施做為重要章節(jié)進行編制，并報技術科審核后，方可實施。單項工程、單位工程均有安全技術措施，分部分項工程有安全技術具體措施，施工前由技術負責人向有關人員進行安全技術交底。如土石方施工安全技術、爆破安全技術、腳手架安全技術、起重吊裝安全技術、電氣安全技術、高處作業(yè)、主體交叉作業(yè)安全技術、焊割安全技術、防火安全技術、交通運輸安全技術、安裝工程安全技術、煙囪及筒倉安全技術等，并進行分類作業(yè)技術交底。（3）拆除工作開始前，先切斷被拆除建筑物的電線、供水、供熱、供煤氣的通道，并于安全技術交底。1單位工作開工前生產單位負責人或生產單位技術負責人要對各施工班組分別進行安全技術措施交底。施工組織設計應包括各項前期條件、準備工作、施工方案、專項安全施工方案措施、流水施工、工種搭接、勞動力組織安排、技術物資設備的組織供應、施工進度的安排及現(xiàn)場的規(guī)劃與布置等內容，是指導施工的主要依據(jù)。施工組織設計和專項安全編制后，應簽署編制人、審核人和審批人。編制施工組織設計必須嚴格遵守國家關于安全生產強標、質量管理強標、工程技術強標及相關法律法規(guī)要求。八、設備安全管理制度為了避免觸電和機械傷害事故發(fā)生，進一步加強施工機具和起重設備管理，規(guī)范各類設備的作用、維修、保養(yǎng)、安裝特制訂本制度。凡不符合規(guī)程設備操作要求驗收不合格的立即進行整改，直到驗收合格后方可使用。龍門架特種人員上崗前必須按規(guī)定對其機械安全裝置進行檢查，并進行空載、限載、超載試驗發(fā)現(xiàn)問題及時上報，下班時必須放大吊籃、拉下閘刀鎖好開關箱。凡我司職工、使用的農民工、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)歇工一日和超過一日的事故，都應查明原因。由經理或分管副經理負責組織調查、處理。保護事故現(xiàn)場。項目經理、工地負責人，施工員、與事故有關人員以及目睹事故發(fā)生的人都應支持調查工作，要如實提供證據(jù)、證言，不得拒絕。十、安全生產獎懲制度對遵守《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及相關的法律、法規(guī)及工程建設強制性標準安全生產責任制在組織和管理文明施工中做出顯著成績的單位和個人，由公司在年終總結大會上給予表彰和獎勵。各項目部、工地對公司及上級各部門下發(fā)的整改通知書未做到定人、定時間、定措施整改的將按整改通知書上處罰標準進行重罰，并停工整改。指揮部人員應符合實際情況，人員有變動，應及時下文進行調整。事故應急救援工作應遵循“信息暢通、反應快捷、統(tǒng)一指揮、責任明確”的原則。公司確定應急救援組織并配備應急救援人員。公司與項目部負責定期組織事故應急救援的演練、演習。1本公司各單位、各項目部和每位職工都有義務參加或配合事故的應急救援工作。開工前制定消防安全措施，配備義務消防人員。工地倉庫等臨時設施必須符合消防規(guī)定，留有平整通暢的消防管道，并配備一定數(shù)量的消防器材。對在消防工作中做出成績的班組和個人，項目部將及時給予獎勵和表彰。施工現(xiàn)場生產入口處應掛置工程概況牌。除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工生產現(xiàn)場溶瀝青或油等產生的有毒煙塵和惡臭氣體的物質。 施工生產現(xiàn)場生活區(qū)域應與施工生產區(qū)分隔開，在建工程內不得安排住人、宿舍、食堂、等臨時建筑按規(guī)范要求搭建，符合通風、采光、衛(wèi)生和防火等規(guī)定。 1合理布置高噪音機具位置，遠離噪音敏感區(qū)采取防離噪音措施。 1施工生產中無特殊情況，工作時間不得超過晚上10時。 地工所有場所排排污暢通，有條件地辦理綠化布置。（3）食具、茶具要嚴格消毒，茶水供應應符合衛(wèi)生要求。2施工現(xiàn)場衛(wèi)生要求：（1）負責門前三包，即車輛通道，行為門廳，砂石堆池，每天打掃兩次。（5）負責辦公室、閱覽室每天打掃一次。十四、安全防護設施及用品驗收、使用制度為了加強施工現(xiàn)場的安全防護設施及防護用品的驗收、使用、管理，防止事故發(fā)生，特制定本辦法：各類安全網、安全帽、安全帶及其他安全防護用品、安全勞保用品、安全防護設備必須符合國家標準。安全帽：職工進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。安全網：凡高處作業(yè)，腳手架三步架（含三步架）以上的必須掛設密目安全網。施工現(xiàn)場安全防護設施及用品必須經過公司安全管理部門驗收后方可使用。在施工現(xiàn)場安全管理中，項目部、工地因管理不善，無視安全部門的警告，未及時消除隱患而造成重大傷亡事故的，追究項目經理（工地負責人）的責任，其情節(jié)嚴重觸犯刑律的提請司法機關依法懲處。特種作業(yè)人員進場時，應向工地管理人員及公司專職安全員出示上崗證件，并留復印件存檔。保險期限應涵蓋工程項目開工之日到工程竣工驗收合格日。鑒于建筑工程保險實行不記名、不計人數(shù)及用工人員流動性大等特點，各用工單位要注意做好人員檔案（或記錄）。對發(fā)生有意外傷害事故隱瞞不報、不予索賠的，公司將嚴肅查處。1對因工負傷的確認及傷殘等級、理陪范圍，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。（3）施工現(xiàn)場主要出入口設大門，應避開交通要道。（5）施工現(xiàn)場內要做到道路暢通無積水，材料分類堆放整齊，并用牌標示。（9）控制施工噪聲，凡產生高大聲響及強烈震動的施工機械，不得午休時間和深夜使用，確因工程緊迫需在午休時間和深夜加班作業(yè)，須出“安民告示”盡量做到施工不擾民。（3）嚴禁在工地焚燒油氈、塑料等有毒、有害，地于有毒、有害物質采取集中深埋及遠離現(xiàn)場。施工不擾民措施（1）嚴格執(zhí)行環(huán)保條款。（5）在學生考試期間，及市環(huán)保規(guī)定特殊情況，堅持按有關文件規(guī)定執(zhí)行。（2）酒后或帶小孩不準進入施工現(xiàn)場。（6）電源開關不準“一閘多用”，未經培訓的職工不準操作機械。（10）施工現(xiàn)場各種材料不準混合亂放，做到文明施工。（4）各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。（2）負責紅磚堆場，鋼筋堆場，每天打掃一次。（6）負責毛竹堆場，每天打掃一次。5000m2以上10000m2以下必須配備一名專職安全員，10000m2以上配備兩名專項安全員。（5）工地安全員或施工人員在操作上崗前應進行安全講話，做好各工種的安全技術交底，記好安全日記。（9）腳手架、排架、腳手板未經驗收不準隨便上人操作；龍門架、施工現(xiàn)場用電等未經驗收不準使用。（13）現(xiàn)場臨時設施必須符合安全、防火要求，現(xiàn)場內的易燃易爆器材要嚴加管理