研發(fā)人力資源管理-wenkub
2023-05-03 23:34:36 本頁面
【正文】 計方法比較2. 基于戰(zhàn)略和流程的KPI體系設(shè)計方法3. 研發(fā)部門KPI設(shè)計4. 產(chǎn)品開發(fā)團隊KPI設(shè)計5. 不同職位族的KPI設(shè)計6. 案例分析：FT公司研發(fā)KPI指標體系設(shè)計1. 績效與績效管理2. 研發(fā)績效的內(nèi)涵3. 績效管理的目的4. 研發(fā)部門績效管理流程5. 研發(fā)人員績效管理制度6. 研發(fā)人員的績效面談技巧7. 小組討論：如何解決研發(fā)績效管理方面的問題【參會方式】1) 將課程報名回執(zhí)表填寫完畢后傳真到：075586182160，我們會安排專人為您服務；2) 通過銀行或郵局付款，并將匯款單傳真到075586182160或開課現(xiàn)場繳納現(xiàn)金后即完成報名手續(xù)；3) 課前您會收到課程確認函，包括交通路線及詳細日程安排。從事管理咨詢八年來，成功主持了邁瑞醫(yī)療電子、中集集團、康佳集團、TCL電腦、國人通信、方太廚具、金發(fā)科技、許繼電氣等五十多家企業(yè)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)管理、組織設(shè)計、人力資源管理等方面的管理咨詢項目。◆ 十二年企業(yè)管理經(jīng)驗及八年管理咨詢經(jīng)驗?！緦W員對象】 ◆ 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、行政副總、人力資源管理人員【培訓形式】 ◆ 采用案例分析、演練、小組討論互動式教學【費用包括】 ◆ 培訓費、教材費、證書、二天午餐和課間茶點（不包括住宿及晚餐），外地學員報名，我們可幫您預定酒店。漢捷咨詢董事長）2009年12月1112日（周五、周六） 深圳2009年12月1819日（周五、周六） 上海世捷咨
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