人力資源管理---第1章人力資源管理概述-wenkub
2022-11-03 09:48:09 本頁面
【正文】 人力資源概述 《 人力資源管理 》 課程講義 1 主要內(nèi)容 第三節(jié) 人力資源管理的歷史與發(fā)展 第二節(jié) 人力資源管理的職能與角色定位 第四節(jié) 人力資源管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 人力資源管理的基本問題 2 第一節(jié) 人力資源管理的基本問題 一、人力資源與企業(yè)發(fā)展 （一）人力資源對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要 ? 美國學(xué)者湯姆 ?彼得斯說：企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。 3． 難以模仿 。 （ 二 ） 人力資源的特征 1．能動性。 現(xiàn)實的勞動能力 潛在的勞動能力 腦力勞動能力 體力勞動能力 4 ? 人力資源管理：組織運用現(xiàn)代科學(xué)方法和管理理論，不斷 地獲取組織所需的人力資源，并對其進行整合、激勵、調(diào)控，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。人的需求與工作報酬的匹配。 加強對員工的培訓(xùn)，不斷豐富和提高他們的知識和工作技能，充分挖掘人才 引導(dǎo)員工做好其職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工個人同企業(yè)共同發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力 建立健全企業(yè)人力資源管理制度，激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性 進行企業(yè)文化建設(shè)，從根本上吸引和留住人才 基本任務(wù) 6 第二節(jié) 人力資源管理的職能與角色定位 一、人力資源管理的職能 （一）獲取 : 即如何讓優(yōu)秀的人才加入到本企業(yè)。 7 現(xiàn)代人力資源管理的具體工作內(nèi)容 ?人力資源規(guī)劃 ?人力資源成本會計 ?崗位設(shè)計與工作分析 ?招聘與選拔 ?職業(yè)生涯規(guī)劃 ?績效管理 ?員工培訓(xùn) ?薪酬管理 ?勞資關(guān)系 ?文化管理 8 二、人力資源管理的角色定位 （ 一 ） 人力資源部門的角色定位 ? 人事服務(wù)者 ? 準(zhǔn)立法者和監(jiān)督者 ? 高層管理者的戰(zhàn)略伙伴 ? 員工關(guān)系的協(xié)調(diào)者 ? 組織成員的支持者 ? 變革的推動者
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