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研發(fā)人力資源管理-閱讀頁

2025-05-03 23:34本頁面
  

【正文】 員的工資制度4. 研發(fā)人員浮動(dòng)薪酬的設(shè)計(jì)5. 研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)6. 項(xiàng)目獎(jiǎng)的利弊分析7. 研發(fā)人員的中長期激勵(lì)機(jī)制8. 案例分析:幾家企業(yè)研發(fā)薪酬方案比較1. 研發(fā)人員的招聘渠道管理2. 研發(fā)人員的招聘程序3. 基于素質(zhì)模型的行為面試法4. 角色扮演:研發(fā)人員的面試1. 研發(fā)人員的發(fā)展通道(雙重晉升通道)2. 研發(fā)人員的選拔程序3. 研發(fā)人員的任職資格體系4. 任職資格認(rèn)證程序5. 案例分析:W公司研發(fā)人員的任職資格體系1. 研發(fā)組織能力分析2. 研發(fā)培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)3. 研發(fā)人員的培訓(xùn)管理4. 研發(fā)人員的思想導(dǎo)師制5. 小組討論:研發(fā)人員的培訓(xùn)需求及課程設(shè)計(jì)1. KPI設(shè)計(jì)方法比較2. 基于戰(zhàn)略和流程的KPI體系設(shè)計(jì)方法3. 研發(fā)部門KPI設(shè)計(jì)4. 產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)KPI設(shè)計(jì)5. 不同職位族的KPI設(shè)計(jì)6. 案例分析:FT公司研發(fā)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)1. 績效與績效管理2. 研發(fā)績效的內(nèi)涵3. 績效管理的目的4. 研發(fā)部門績效管理流程5. 研發(fā)人員績效管理制度6. 研發(fā)人員的績效面談技巧7. 小組討論:如何解決研發(fā)績效管理方面的問題【參會(huì)方式】1) 將課程報(bào)名回執(zhí)表填寫完畢后傳真到:075586182160,我們會(huì)安排專人為您服務(wù);2) 通過銀行或郵局付款,并將匯款單傳真到075586182160或開課現(xiàn)場繳納現(xiàn)金后即完成報(bào)名手續(xù);3) 課前您會(huì)收到課程確認(rèn)函,包括交通路線及詳細(xì)
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