【正文】 程技術(shù)研究中心印章。 八、文印管理 第四十一條 文印管理，主要職責(zé)是打字、復(fù)印，收發(fā)傳真，并做好相關(guān)辦公用品的保管工作。 第四十三條 文印室須對(duì)印刷品和紙張的領(lǐng)用隨時(shí)進(jìn)行記錄，清楚地掌握庫存情況，及時(shí)印刷或購買。第四十五條 為確保復(fù)印機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，復(fù)印機(jī)由文印員負(fù)責(zé)管理，其他人員非經(jīng)允許不得自行開機(jī)，如因使用不當(dāng)造成損壞的，給予責(zé)任人200元以上處罰。第四十六條 文印員要及時(shí)、準(zhǔn)確地做好傳真收發(fā)工作，對(duì)收到的傳真須及時(shí)遞交給有關(guān)人員，如有緊急事務(wù)而有關(guān)人員外出的，必須電話通知到本人，若造成延誤，視情節(jié)輕重給予100元以上罰款。第四十七條 文印員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項(xiàng)透露給他人，不得私自截留重要文件，否則給予100元以上罰款。 第四十九條 本規(guī)定涉及的網(wǎng)絡(luò)范圍包括工程技術(shù)研究中心各辦公地點(diǎn)的局域網(wǎng)、辦公地點(diǎn)之間的廣域連接及工程技術(shù)研究中心各片區(qū)的廣域網(wǎng)。工程技術(shù)研究中心內(nèi)的所有電腦及相關(guān)設(shè)備均由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員統(tǒng)一管理。 第五十二條 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員必須對(duì)電腦實(shí)行專人管理，對(duì)電腦實(shí)行分級(jí)管理。 第五十四條 電腦使用人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。 第五十五條 除網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備，否則給予100元罰款。 第五十七條 計(jì)算機(jī)使用人員必須確保微機(jī)處于良好、整潔的狀態(tài)。 第五十九條 研發(fā)部門應(yīng)配合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員做好對(duì)工程技術(shù)研究中心網(wǎng)站的維護(hù)及相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新工作。 第六十一條 不允許在計(jì)算機(jī)上安裝聊天軟件以及在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)(如玩游戲、瀏覽圖片、下載與工作無關(guān)的信息、發(fā)私人郵件等)，不允許訪問反動(dòng)、暴力、色情等不健康網(wǎng)站，違反者每次罰款50元。 第六十三條 不得在工程技術(shù)研究中心局域網(wǎng)上制造、傳播計(jì)算機(jī)病毒，不得故意引入病毒。 第六十四條 應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)電腦內(nèi)部租賃費(fèi)用抄報(bào)核算部部門。違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。 第五節(jié) 會(huì)議管理制度 一、總則 為規(guī)范會(huì)議程序，提高會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制度。會(huì)議議程表序號(hào) 程序 主持人 時(shí)間分配 備注 1 2 3 4 5 七、會(huì)中與會(huì)后事務(wù) 會(huì)中事務(wù)工作規(guī)定 l、會(huì)議簽到； 會(huì)場(chǎng)服務(wù)(引導(dǎo)座位、分發(fā)會(huì)議文件材料、內(nèi)外聯(lián)系、維持會(huì)場(chǎng)秩序、會(huì)場(chǎng)攝影等工作)； 會(huì)議記錄(第一部分是會(huì)議組織情況，包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席者、主持人等；第二部分是會(huì)議的內(nèi)容，包括會(huì)議議題、討論發(fā)言、形成的決議等)。第六節(jié) 民主溝通制度 第一條 民主集中制是我們黨的一項(xiàng)基本制度，我們?cè)诠芾砉ぷ髦幸惨岢跈?quán)管理、民主決策： l、一切意見必須從有利于工程技術(shù)研究中心發(fā)展的立場(chǎng)出發(fā)； 個(gè)人必須服從大局，必須堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則； 個(gè)人意見和少數(shù)意見得不到采納時(shí)，不得用任何抵觸情緒影響團(tuán)結(jié)和工作； 討論通過的決議，如在二個(gè)月內(nèi)不付之于行動(dòng)的，視為自動(dòng)辭職。部門應(yīng)加強(qiáng)工作匯報(bào)的管理力度，合理、有效地疏通溝通渠道，對(duì)經(jīng)常越級(jí)打小報(bào)告的員工應(yīng)加強(qiáng)教育與管理。 第四條 職員參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)，但涉及主管威信或?qū)⑴c職員的地位不利時(shí)，通常不宜由職員參與。職員有權(quán)以各種方式提出意見、參與管理。 第七條 對(duì)職員提出的技術(shù)創(chuàng)新，工程技術(shù)研究中心應(yīng)用后獲得效益，在應(yīng)用年度取得效益的20％獎(jiǎng)勵(lì)給該員工。工程技術(shù)研究中心對(duì)積極參與的人員將給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。 第十條 提案建議書內(nèi)容如下： 1．有關(guān)管理改進(jìn)事項(xiàng)； 2．提案規(guī)章的修訂； 3．有關(guān)制造技術(shù)及品質(zhì)的改良，操作方法或程序及機(jī)械配置的改進(jìn)事項(xiàng) 4．有關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)或修改事項(xiàng)； 5．有關(guān)新產(chǎn)品的創(chuàng)意或包裝的改良事項(xiàng)； 6．有關(guān)成本的減低事項(xiàng)； 7．有關(guān)物料的節(jié)省及廢料的利用事項(xiàng)； 8．有關(guān)安全生產(chǎn)或機(jī)械、工具的保養(yǎng)事項(xiàng)； 9．部門問的協(xié)調(diào)事項(xiàng)； 10．有關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整方案； 11．其他有利于本工程技術(shù)研究中心興革事項(xiàng)。第十二條 提出的合理化建議公司采納的，工程技術(shù)研究中心將視情況給與2001000元獎(jiǎng)勵(lì)。 第二條 工程技術(shù)研究中心秘密是關(guān)系工程技術(shù)研究中心權(quán)力和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只允許一定范圍內(nèi)人員知悉的事項(xiàng)。 二、保密范圍 第四條 工程技術(shù)研究中心秘密包括下列保密事項(xiàng)： l、工程技術(shù)研究中心重大決策中的保密事項(xiàng)； 工程技術(shù)研究中心尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營決策及涉及保密事項(xiàng)的規(guī)章制度； 工程技術(shù)研究中心合同、協(xié)議、可行性報(bào)告及主要會(huì)議記錄； 工程技術(shù)研究中心財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 工程技術(shù)研究中心所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息； 工程技術(shù)研究中心參與投標(biāo)的報(bào)價(jià)標(biāo)底； 工程技術(shù)研究中心員工人事檔案，工資陛、勞務(wù)性收入及資料； 工程技術(shù)研究中心確定的其他應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。 第六條 對(duì)于秘密文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施： l、未經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄； 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定專人擔(dān)任，并采取必要的安全措施； 在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。 第八條 在對(duì)外交往和合作中需要提供工程技術(shù)研究中心秘密事項(xiàng)的(不含工程技術(shù)研究中心參與招投標(biāo)所需要提供的會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十條不 準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴こ碳夹g(shù)研究中心秘密，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞工程技術(shù)研究中心秘密。 四、責(zé)任與處罰 第十二條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告并罰款100500元： l、泄露工程技術(shù)研究中心秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的； 違反本制度第五條、第七條、第八條、第九條、第十條規(guī)定內(nèi)容的； 已泄露工程技術(shù)研究中心秘密但采取補(bǔ)救措施的。 五、附則 第十四條 本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一： l、工程技術(shù)研究中心秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；使工程技術(shù)研究中心秘密超出了限定的接觸范圍，而無法判斷是否為被不應(yīng)知悉者知悉的。 第九節(jié) 運(yùn)行計(jì)劃管理制度 一、總則 第一條 為適應(yīng)工程技術(shù)研究中心現(xiàn)代化管理的需要，明確經(jīng)營目標(biāo)和工作效果，提高經(jīng)濟(jì)效益，動(dòng)員部門全體員工同心協(xié)力，特制定本制度。 第三條 在制定各項(xiàng)計(jì)劃之前，首先應(yīng)當(dāng)確定長期、中期或短期目標(biāo)，有了目標(biāo)，圍繞如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行籌劃，籌劃之后再定出計(jì)劃。 第五條 工程技術(shù)研究中心的各項(xiàng)計(jì)劃必須采取切實(shí)有效的措施，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃制定之后必須進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 二、長期規(guī)劃 第八條 長期規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面： 工程技術(shù)研究中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向； 工程技術(shù)研究中心發(fā)展規(guī)模； 工程技術(shù)研究中心技術(shù)發(fā)展水平及技術(shù)改造方向； 工程技術(shù)研究中心管理體制與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置； 工程技術(shù)研究中心組織、管理水平的提高； 工程技術(shù)研究中心各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平； 職工教育培訓(xùn)及文化建設(shè)； 職工工資待遇及生活福利。 第十條 長期規(guī)劃的編制由工程技術(shù)研究中心研發(fā)部負(fù)責(zé)進(jìn)行綜合平衡、提出總體方案，提交董事會(huì)討論通過；各職能部門要積極配合，搜集整理資料并提出專業(yè)規(guī)劃草案。經(jīng)營、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作都必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。 第十五條 年度計(jì)劃編制內(nèi)容 l、本單位計(jì)劃產(chǎn)值、利潤； 發(fā)展規(guī)模、人力資源配置要求、員工工資福利計(jì)劃； 經(jīng)營情況； 財(cái)務(wù)狀況：包括資金投入、資金回收、負(fù)債率、資產(chǎn)保值增值情況、納稅籌劃、貸款計(jì)劃等； 技術(shù)革新、創(chuàng)新，新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用； 質(zhì)量、安全、文明施工、企業(yè)形象和文化建設(shè)等計(jì)劃； 四、進(jìn)度管理 第十三條 計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)是通過一定的進(jìn)度表示的，是工程技術(shù)研究中心在計(jì)劃時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的目標(biāo)。第十八條 為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí)，計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解，工程技術(shù)研究中心下達(dá)的計(jì)劃后必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解，擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃，確保總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第十五條 檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，要充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料。第二十五條 計(jì)劃進(jìn)行變更與調(diào)整后，仍按前述各項(xiàng)約束、控制、監(jiān)督、檢查、考核、兌現(xiàn)等程序予以落實(shí)。 二、公文審批第一條 到達(dá)本工程技術(shù)研究中心的文書(包括上級(jí)及其他單位發(fā)來的文件及注有密級(jí)的簡(jiǎn)報(bào)、電報(bào)、資料和平級(jí)發(fā)來的文件)，均由辦公室人員統(tǒng)一簽收、開拆、登記、呈閱、分發(fā)并按不同類別進(jìn)行分類處理。凡是內(nèi)容重要的急件，必須立即向所在部門主管作出報(bào)告，及時(shí)處理文件中涉及到的有關(guān)事項(xiàng)。第十五條承辦人應(yīng)根據(jù)文件規(guī)定的傳閱范圍或領(lǐng)導(dǎo)指示，安排傳閱或辦理。 第三條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)送來的公文要及時(shí)閱批，急件的，當(dāng)天批復(fù)；一般文件的，三天內(nèi)批復(fù)。 三、資金支付 第五條 部門金支付必須編制月度計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)辦。 第四章 人力資源管理制度第一節(jié) 員工招聘制度 第一條 為統(tǒng)一管理和規(guī)范工程技術(shù)研究中心員工錄用工作，特制訂本制度。招聘項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員年齡一般不超過45歲，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員應(yīng)具有大專以上學(xué)歷。 第四條 新進(jìn)人員試用期一般為二個(gè)月，最少不得少于一個(gè)月，在試用期工資按照合同規(guī)定，不享受其它福利待遇。 第六條 試用期滿后考核合格者，轉(zhuǎn)為正式員工，由人力資源部與其及時(shí)簽訂正式勞動(dòng)合同，并交財(cái)務(wù)管理部和用人單位備案。 第二條 晉升較高職務(wù)根據(jù)如下條件： 具備較高職位的技能： 具有有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷； 在職表現(xiàn)出色，具有良好的品德修養(yǎng)和敬業(yè)精神； 具有較好的適應(yīng)能力和潛力； 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位還必須具有奉獻(xiàn)精神、以公司利益為重的品德并且能夠承受較大工作壓力和承受一定的委屈。 第四條 員工接到調(diào)職通知后，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)辦理交接手續(xù)，移交工作，就任新職。 第二條 本工程技術(shù)研究中心員工培訓(xùn)分為定期培訓(xùn)、不定期培訓(xùn)、新進(jìn)員工培訓(xùn)。 二、不定期培訓(xùn)三、定期培訓(xùn) 四、新員工培訓(xùn) 五、培訓(xùn)紀(jì)律 第四節(jié) 薪資福利制度 一、總則 第一條 為了正確計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金，合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工的積極性，制定本規(guī)定。 第三條 管理人員工資與工資基數(shù)、折率、考核分及出勤掛鉤。 ㈡醫(yī)療保險(xiǎn) ㈢住房 ㈣房屋裝修或個(gè)人家鄉(xiāng)蓋房補(bǔ)助 ㈤生日慰問金 生日慰問金統(tǒng)一于十月一日發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。 第二條 考勤人員必須按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況。 第四條 實(shí)行管理人員簽到制度，每天的早晨上班前進(jìn)行簽到，作為考勤工作的基本依據(jù)。 第五條 對(duì)管理人員的休假、產(chǎn)假、病假及喪假，考勤員必須在考勤榜上寫明“休假、病假”等字樣，不能打“√”，若出現(xiàn)差錯(cuò)，每處對(duì)考勤員罰款100元。法定假按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。外出：?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上登記，未登記的視為曠工一天處理。 遲到：每天上午上班前打考勤， 10分鐘后以后算遲到，30分鐘后（不包括30分鐘）到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。 早退：每天下午下班時(shí)考勤后離開，下班前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。如沒有得到批準(zhǔn)出差的，不予報(bào)銷出差費(fèi)用，扣發(fā)出差期間的工資。一般請(qǐng)假7天之內(nèi)，由其直接主管批準(zhǔn)，超過7天的由總經(jīng)辦批準(zhǔn)。未請(qǐng)假而擅自脫崗的，按曠工處理，曠工一天扣兩天出勤。 五、休假 第九條 一個(gè)月四天假，可自行制定輪休制度，不得影響工作，同時(shí)不得隨意安排加班。本休假可以合并，也可折抵病假及事假，但不得提前或跨年度使用，也不得在年末集中休假。 六、婚假 第十一條 婚假3天，計(jì)基本工資，事后必須把結(jié)婚證復(fù)印件附在考勤榜上。 七、產(chǎn)假 第十二條 產(chǎn)假為56天，假期計(jì)基本工資。 八、病假 第十三條 管理人員憑醫(yī)院病休證明及公司醫(yī)生證明，可獲準(zhǔn)休病假。 九、喪假第十四條 管理人員配偶、子女、父母去世，給喪假10天，兄妹、養(yǎng)父母、祖父母、外祖父母、岳父母、親叔父母、舅父母、侄外甥去世，給喪假7天。第六節(jié) 員工考核制度 一、總則 第一條 為充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績，確保在人力資源管理上的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、薪金、獎(jiǎng)勵(lì)等方面做到公平合理，制定本制度。業(yè)績考核是在考核期內(nèi)，對(duì)成績、態(tài)度和能力發(fā)揮做出評(píng)定；能力考核是在晉升高一級(jí)崗位時(shí)，根據(jù)過去的情況，對(duì)能力和適應(yīng)性進(jìn)行測(cè)評(píng)。 第四條 考核結(jié)果反饋 年度考核結(jié)果由本人上一級(jí)主管進(jìn)行一對(duì)一反饋，共同總結(jié)被考核者本年度的工作，并對(duì)以后工作發(fā)展和要改進(jìn)的地方進(jìn)行探討，同時(shí)填寫反饋意見，報(bào)人力資源部，作為員工檔案資料，為員工發(fā)展提供依據(jù)。 二、業(yè)績考核 第六條 考核內(nèi)容 業(yè)績考核的要素包括三個(gè)部分：