【正文】 約是用人單位與員工確定崗位工作關(guān)系、確立上崗條件、明確崗位職責(zé)和權(quán)限的依據(jù)。 第十七條 中層以上管理人員不得與其配偶、子女、親屬等在公司同一部門或所分管的部門工作。 公司專業(yè)技術(shù)管理骨干以及關(guān)鍵生產(chǎn)操作崗位，一律實行公開競聘上崗。 第十五條 公司堅持“注重能力、任人唯賢、發(fā)揮專業(yè)、對口使用”的用人原則，內(nèi)部人事變動，應(yīng)充分依據(jù)員工的專業(yè)能力、綜合表現(xiàn)和績效貢獻(xiàn)，根據(jù)上崗標(biāo)準(zhǔn)，按照“公開選拔、平等競爭、擇優(yōu)上崗”的原則，實行競聘上崗?？己藘?nèi)容包括： 道德素質(zhì)考核：能否嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度以及個人的道德品質(zhì)和勤勉協(xié)作情況； 體能素質(zhì)考核：能否滿足錄用崗位的上崗標(biāo)準(zhǔn)要求； 崗位技能考核：能否熟練掌握上崗標(biāo)準(zhǔn)要求的崗位安全、生產(chǎn)等操作規(guī)程。 招聘錄用條件包括性別、年齡、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、工作經(jīng)歷、技能要求等； 招聘組對應(yīng)聘人員的文化程度進(jìn)行基礎(chǔ)知識測試；對業(yè)務(wù)技能進(jìn)行必要的實踐考核；對綜合素質(zhì)進(jìn)行當(dāng)面測試，根據(jù)綜合考核結(jié)果，擇優(yōu)錄用； 招聘組要針對不同工種的體能要求，依托海螺總醫(yī)院制訂相應(yīng)的體檢要求，嚴(yán)格做好體檢過程中監(jiān)控把關(guān)； 對預(yù)選人員要進(jìn)行必要的身份核實和現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行了解?；〞r期，部分主要工種的崗位人員，可在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行公開選聘。公司本著職責(zé)分明、配置合理、精簡高效的原則，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，不時調(diào)整定編定員。 第六條 按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司享有勞動用工權(quán)、工資考核分配權(quán)、二級部門人事任免權(quán)和員工獎懲權(quán)。 第二條 公司依法進(jìn)行勞動用工管理，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部用工，注重提高勞動用工質(zhì)量，加大人才的招聘、引進(jìn)、激勵、培訓(xùn)與發(fā)展，進(jìn)一步完善公開選聘、平等競爭、擇優(yōu)上崗、考核淘汰的用工管理機(jī)制，切實做到選好人、育好人、用好人、留好人。 第三條 根據(jù)“十七大”提出的“要堅持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，健全勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度”的要求，繼續(xù)完善年功工資制度，建立以崗薪工資和績效獎勵為主體的工資分配體系，調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，完善考核評價體系，充分體現(xiàn)工資收入與個人業(yè)績貢獻(xiàn)和企業(yè)效益相掛鉤的原則，通過創(chuàng)造效益和條件讓全體員工充分享受公司發(fā)展的成果。 第七條 辦公室在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依照部門的工作職責(zé)和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)公司勞動人事日常管理工作。 第四章 招聘管理 第九條 辦公室根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂公司年度人員招聘計劃和實施方案，報區(qū)域管理委員會批準(zhǔn)后，報集團(tuán)組織人事部備案，由區(qū)域統(tǒng)一組織或公司自行招聘。 社會招聘：依據(jù)定編定員和崗位要求，按照公平、公正、公開透明的原則，由區(qū)域統(tǒng)籌安排或公司自行組織招聘，招聘錄用結(jié)果報組織人事部備案。 公司中層以上管理人員的配偶、子女、親屬等不得參加本公司用工招聘，特殊情況須報組織人事部批準(zhǔn)。 公司嚴(yán)格按照上述考核內(nèi)容對試用人員進(jìn)行全面的跟蹤管理，并做好相關(guān)記錄。 第十六條 內(nèi)部人事聘用的程序和方法 公司班子成員人事調(diào)配，區(qū)域管理委員會對所屬子公司班子成員使用有建議權(quán)，由董事會研究決定，組織人事部辦理相關(guān)手續(xù)。專業(yè)技術(shù)管理骨干競聘由辦公室和用工單位根據(jù)崗位任職資格，按照“公平、公正、公開透明”的原則，每（半）年度統(tǒng)一組織考試、考核和競聘，綜合考評結(jié)果在公司內(nèi)部公示，擇優(yōu)選聘上崗。存在此類情況的應(yīng)主動向辦公室提出申請予以調(diào)整，在區(qū)域或公司內(nèi)部難以解決的，可報組織人事部協(xié)調(diào)解決。公司所有員工均須簽訂勞動合同和上崗合約。 二級部門對本部門員工是否聘用上崗有決定權(quán)，基層工段（班組）對所屬員工有工作考核權(quán)。 第二十二條 有下列情形之一的，員工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除員工提出訂立固定期限勞動合同外，公司可簽訂無固定期限勞動合同，但須報組織人事部備案： 員工在公司連續(xù)工作滿十年的； 連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且員工沒有出現(xiàn)本辦法第二十七條所列情形之一，續(xù)訂勞動合同的。 第二十六條 公司建立年度員工工作業(yè)績考評機(jī)制，根據(jù)上崗標(biāo)準(zhǔn)和年度業(yè)績考評結(jié)果，對達(dá)不到上崗標(biāo)準(zhǔn)要求或考評末位的，按35%的比例淘汰待崗或調(diào)整崗位，經(jīng)考核被淘汰員工應(yīng)提供正常勞動，待崗期間工資執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 勞動合同的解除和終止 第二十八條 員工有下列情形之一的，公司有權(quán)解除勞動合同： 在試用期間被證明不符合公司錄用條件的； 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的； 擅自受聘其他企業(yè)或自己直接經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)公司提出，拒不改正的； 員工通過隱瞞自己的真實信息或偽造、提供虛假信息等欺詐方式致使公司在違背真實意思的情況下，訂立或變更勞動合同的； 被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的； 不服從工作分配或調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，嚴(yán)重擾亂生產(chǎn)和工作秩序的； 員工處理與公司業(yè)務(wù)、財務(wù)、交易或其它事務(wù)而收到或取得的商業(yè)、技術(shù)秘密，財務(wù)資料（帳目）、商業(yè)資料或其它機(jī)密資訊，向第三者透露或泄露的（公開資訊除外）； 員工不能勝任合同規(guī)定工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的； 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿無法進(jìn)行合同規(guī)定的工作，也不能從事公司另行安排的工作的； 1因公司客觀情況發(fā)生重大變化，使原合同無法履行，又不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的； 1違反公司《員工管理實施細(xì)則》中解聘和解除勞動關(guān)系條件的；（《員工管理實施細(xì)則》另行下發(fā)） 1國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情況。 第三十條 解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 有下列情形之一的，員工應(yīng)給予公司經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： （1）若員工辭職，違反《勞動合同法》規(guī)定未提前30日（試用期內(nèi)未提前3日）以書面形式通知公司，給公司造成損失的，員工應(yīng)向公司賠償經(jīng)濟(jì)損失。培訓(xùn)費用主要包括：差旅費、授課及管理費、資料費、帶薪培訓(xùn)期間公司支付的薪金及發(fā)生的其它相關(guān)費用。非因工負(fù)傷或醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治療的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，經(jīng)勞動鑒定委員會進(jìn)行勞動能力鑒定，被鑒定為一至四級的，終止勞動合同，辦理退休、退職手續(xù)；被鑒定為五至十級的，待醫(yī)療期滿后，解除勞動合同或到期終止勞動合同。 公司對已經(jīng)解除或者終止員工的勞動合同文本，至少保存二年備查。 公司員工男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續(xù)工齡滿15年的，身體條件較差、不能堅持正常工作的，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T鑒定同意，可以辦理病退。 第三十五條 養(yǎng)老保險個人繳費年限（含視同繳費年限）累計滿15年的，退休后由社保部門按月發(fā)給養(yǎng)老金；個人繳費年限累計不滿15年的，退休后按國家或地方社保政策執(zhí)行。 第三十七條 公司工資總額實行噸工資含量包干的管理方式，最低工資標(biāo)準(zhǔn)的收入額度實