【正文】 連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且員工沒有出現(xiàn)本辦法第二十七條所列情形之一，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。專業(yè)技術(shù)管理骨干競(jìng)聘由辦公室和用工單位根據(jù)崗位任職資格，按照“公平、公正、公開透明”的原則，每（半）年度統(tǒng)一組織考試、考核和競(jìng)聘，綜合考評(píng)結(jié)果在公司內(nèi)部公示，擇優(yōu)選聘上崗。 社會(huì)招聘：依據(jù)定編定員和崗位要求，按照公平、公正、公開透明的原則，由區(qū)域統(tǒng)籌安排或公司自行組織招聘，招聘錄用結(jié)果報(bào)組織人事部備案。 第二條 公司依法進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部用工，注重提高勞動(dòng)用工質(zhì)量，加大人才的招聘、引進(jìn)、激勵(lì)、培訓(xùn)與發(fā)展，進(jìn)一步完善公開選聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗、考核淘汰的用工管理機(jī)制，切實(shí)做到選好人、育好人、用好人、留好人。 招聘錄用條件包括性別、年齡、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、工作經(jīng)歷、技能要求等； 招聘組對(duì)應(yīng)聘人員的文化程度進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試；對(duì)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行必要的實(shí)踐考核；對(duì)綜合素質(zhì)進(jìn)行當(dāng)面測(cè)試，根據(jù)綜合考核結(jié)果，擇優(yōu)錄用； 招聘組要針對(duì)不同工種的體能要求，依托海螺總醫(yī)院制訂相應(yīng)的體檢要求，嚴(yán)格做好體檢過(guò)程中監(jiān)控把關(guān)； 對(duì)預(yù)選人員要進(jìn)行必要的身份核實(shí)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行了解。 第十七條 中層以上管理人員不得與其配偶、子女、親屬等在公司同一部門或所分管的部門工作。 第二十五條 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議約定 約定對(duì)象：公司高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員、技術(shù)管理人員、設(shè)計(jì)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員； 約定內(nèi)容：解除或終止勞動(dòng)合同二年內(nèi)不得到與公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)，同時(shí)應(yīng)保守公司的商業(yè)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)（已公開資訊除外）； 約定期限：不超過(guò)二年； 約定補(bǔ)償額及違約金： ①在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)，根據(jù)約定人員的層次和重要性，可約定每月給予10003000元不等的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； ②公司和協(xié)議約定人員在解除或終止合同后需按協(xié)議約定依法執(zhí)行，若協(xié)議約定人員違反協(xié)議約定內(nèi)容，應(yīng)向公司支付550萬(wàn)元不等的違約金。 合同期內(nèi)員工因患職業(yè)病或因工負(fù)傷、致殘的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工資分配堅(jiān)持年度目標(biāo)責(zé)任制、年功工資、噸工資含量包干，“骨干高工資、工作滿負(fù)荷、考核嚴(yán)管理”和“三固定”等基本工資制度，按照工資改革向生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)一線傾斜的原則，調(diào)整優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu)。根據(jù)工作需要，生產(chǎn)組織實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作制?？记跁r(shí)應(yīng)將出勤、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、探親假、年休假、公差、補(bǔ)休、曠工等項(xiàng)目在考勤表上填寫清楚，不得隨意涂改考勤內(nèi)容，若有請(qǐng)假或調(diào)休的，應(yīng)附上有效的假條或存/補(bǔ)休單。 在獎(jiǎng)懲執(zhí)行上，實(shí)行有章可依，有章必依，違章必處，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明，賞罰有度的原則。 生產(chǎn)操作和一般崗位人員主要考核工作技能、現(xiàn)場(chǎng)處理問題能力、崗位經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心、敬業(yè)奉獻(xiàn)等，經(jīng)年度業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)績(jī)優(yōu)符合增資條件的，在崗位技能和效益獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)浮動(dòng)區(qū)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。 各部門按上崗標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作。 第七十一條 職員在集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，在本人與原單位辦清移交手續(xù)后，人事檔案由原單位人事部門15天內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)入調(diào)入單位，調(diào)入單位人事部門接收后，須及時(shí)出具檔案回執(zhí)證明反饋調(diào)出單位人事部門。 第六十八條 為充分發(fā)揮員工的工作積極性和工作潛能，公司根據(jù)員工的專業(yè)、特長(zhǎng)、性格、個(gè)人發(fā)展意愿和發(fā)展?jié)撃転槠渲贫殬I(yè)生涯規(guī)劃，在員工不同的職業(yè)發(fā)展階段提供不同的崗位技能輔導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助員工成長(zhǎng)和發(fā)展。公司積極為愿在企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)的優(yōu)秀員工提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為個(gè)人提高專業(yè)技能和管理水平，拓寬成長(zhǎng)和發(fā)展空間。 試用期考核：對(duì)員工的道德素質(zhì)、體能、綜合素質(zhì)等進(jìn)行全面的考核，評(píng)定是否達(dá)到公司的用工標(biāo)準(zhǔn)，作為是否正式聘用的依據(jù)。 單身員工按正常作業(yè)班次休息，探親假按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。逾期未辦理續(xù)假手續(xù)，按曠工處理。 第四十二條 公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。合同期內(nèi)員工患職業(yè)病或因工致殘的，在停工留薪期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)所在地勞動(dòng)鑒定委員會(huì)進(jìn)行傷殘程度鑒定，被鑒定為一至四級(jí)的，應(yīng)退出工作崗位，移交社保部門享受傷殘津貼等相關(guān)待遇，到退休年齡辦理退休手續(xù)；被鑒定為五至十級(jí)的，按國(guó)家及公司所在省市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 違約金數(shù)額按公司為其發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用，根據(jù)約定服務(wù)年限等分逐年遞減計(jì)算。 《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后的首期勞動(dòng)合同的簽訂期限確定原則如下： 子公司班子成員的勞動(dòng)合同由組織人事部根據(jù)職務(wù)聘期確定；中層管理人員、技術(shù)主管、管理骨干及專業(yè)技術(shù)人員合同期限原則上不超過(guò)5年；一般崗位員工簽訂合同期限不超過(guò)3年； 對(duì)于短期用工應(yīng)采用以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同形式； 試用期的確定按《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于技能水平較好，能盡快達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)要求的，可適當(dāng)縮短試用期。 公司專業(yè)技術(shù)管理骨干以及關(guān)鍵生產(chǎn)操作崗位，一律實(shí)行公開競(jìng)聘上崗?；〞r(shí)期，部分主要工種的崗位人員，可在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行公開選聘。 第三條 根據(jù)“十七大”提出的“要堅(jiān)持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，健全勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度”的要求，繼續(xù)完善年功工資制度，建立以崗薪工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為主體的工資分配體系，調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，完善考核評(píng)價(jià)體系，充分體現(xiàn)工資收入與個(gè)人業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和企業(yè)效益相掛鉤的原則，通過(guò)創(chuàng)造效益和條件讓全體員工充分享受公司發(fā)展的成果。 公司中層以上管理人員的配偶、子女、親屬等不得參加本公司用工招聘，特殊情況須報(bào)組織人事部批準(zhǔn)。存在此類情況的應(yīng)主動(dòng)向辦公室提出申請(qǐng)予以調(diào)整，在區(qū)域或公司內(nèi)部難以解決的，可報(bào)組織人事部協(xié)調(diào)解決。 第二十六條 公司建立年度員工工作業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，根據(jù)上崗標(biāo)準(zhǔn)和年度業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果，對(duì)達(dá)不到上崗標(biāo)準(zhǔn)要求或考評(píng)末位的，按35%的比例淘汰待崗或調(diào)整崗位，經(jīng)考核被淘汰員工應(yīng)提供正常勞動(dòng)，待崗期間工資執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。非因工負(fù)傷或醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治療的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定，被鑒定為一至四級(jí)的，終止勞動(dòng)合同，辦理退休、退職手續(xù)；被鑒定為五至十級(jí)的，待醫(yī)療期滿后，解除勞動(dòng)合同或到期終止勞動(dòng)合同。 第三十七條 公司工資總額實(shí)行噸工資含量包干的管理方式，最低工資標(biāo)準(zhǔn)的收入額度實(shí)行單列，以體現(xiàn)不同地區(qū)的收入差異。個(gè)別崗位因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等特殊需要，如礦山作業(yè)崗位、鍋爐工、崗點(diǎn)值勤人員、銷售駐外人員（含銷售簽單人員）、小車駕駛?cè)藛T等特殊工種可實(shí)行彈性工作制，公司根據(jù)實(shí)際工作需要自行調(diào)整，同時(shí)到地方勞動(dòng)管理部門報(bào)備。 每月員工考勤表由考勤員填寫并由部門主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)一審核后報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字后，考勤表才可生效，未按程序要求填寫考勤表，視為無(wú)效考勤。 第五十四條 對(duì)忠于企業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)并做出較大貢獻(xiàn)的員工，公司給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 技術(shù)主管與管理骨干主要考核所管理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)