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員工管理制度錦集-wenkub

2023-05-03 04:16:33 本頁面
 

【正文】 、提高自己能力的機會  B、好的工作環(huán)境  C、和諧的人際關(guān)系  D、工作的成就感 1你認(rèn)為目前最大的問題是:A、沒有提高自己能力的機會  B、工作環(huán)境較差  C、人際關(guān)系不太和諧  D、工作沒有的成就感1你認(rèn)為目前的工作: A、很合適,并且有信心、有能力作好 B、是我喜歡的工作,但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作,但我能夠作好 D、不太適合,希望換一個崗位 1你的職業(yè)傾向: A、希望在目前這個方向一直干下去 B、希望換一個方向 C、沒有想過 D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 1你認(rèn)為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何?A、很好  B、良好  C、一般  D、較差  E、很差 1你認(rèn)為現(xiàn)行考勤制度是否合理?,若不合理,講明原因。員 工 檔 案 基本情況姓名性別民族出生日期 / / /身份證號碼政治面貌婚姻狀況()已 ()未畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)戶口所在地籍貫城鎮(zhèn)戶口()是 ()否地址郵政編碼備注入公司情況所屬部門擔(dān)任職務(wù)入公司時間 / / /轉(zhuǎn)正時間 / / /合同到期時間 / / /續(xù)簽時間 / / /是否已調(diào)檔()是 ()否聘用形式如未調(diào)檔,檔案所在地備注檔案所含資料文件名稱文件名稱個人簡歷求職人員登記表應(yīng)聘人員面試結(jié)果表身份證復(fù)印件學(xué)歷證書復(fù)印件勞動合同書員工報到派遣單員工轉(zhuǎn)正審批表員工職務(wù)變更審批表員工工資變更審批表員工續(xù)簽合同申報審批表備注員 工 調(diào) 查 表填寫日期:  年  月  日 為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實地填寫該調(diào)查表。 如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用,則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。 4. 辭職補償金。 第五章 工資福利結(jié)算 第十六條 辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。 第十二條 清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。 第九條 員工辭職時,人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話,交接工作包括: 1. 收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等; 2. 審查員工的福利狀況; 3. 回答員工可能有的問題; 4. 征求對公司的評價及建議。 第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。 第四條 辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。辭 退 (辭職)原 因員工辭退(辭職)通知書                              填表日期:         姓 名二、每年11月30日前申報次年的用工計劃。 第七條 終止雇用 臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則第十四、三十六條規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請”、“(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。 (二)臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩? 第三條 雇用限制 (一)年未滿16歲者不得雇用。員工管理制度錦集臨時人員管理辦法 (二)經(jīng)管財物、有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用。 第五條 投保 在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。 第八條 延長雇用 臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。三、申報程序(一)各類企業(yè)到工商營業(yè)執(zhí)照注冊地區(qū)縣外來勞動力職業(yè)介紹分中心;國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體到單位所在地區(qū)縣外來勞動力職業(yè)介紹分中心申報。部 門上級主管意見                       簽字:人事主管意見                       簽字:人事副總裁意見                       簽字:  注:此通知書一式三份,個人、上級主管、人事部門各一份員工辭職管理辦法第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序,特制定本辦法。 第五條 員工辭職申請獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)。 第三章 離職談話 第八條 員工辭職時,該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。 第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。 第十七條 辭職員工結(jié)算款項: 1. 結(jié)算工資。按國家規(guī)定,每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。 第六章 附 則 第十八條 公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進(jìn)行。 同時為耽誤您的工作時間表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)?A、很合理  B、較合理  C、一般  D、較不合理  E、很不合理,需改進(jìn)的方面: 你認(rèn)為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個方面考核(可多選), A、任務(wù)完成情況  B、工作過程  C、工作態(tài)度  D、其他: 在績效考評中,你認(rèn)為2題選項中哪項應(yīng)為主要考核內(nèi)容: 你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬(可多選): A、績效考評結(jié)果  B、學(xué)歷  C、在公司服務(wù)年限  D、其他: 在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中,你認(rèn)為4題選項中哪項應(yīng)為主要依據(jù): 你認(rèn)為與公司簽?zāi)姆N勞動合同更為合適(只限專職員工回答)? A、1年  B、2年  C、3年  D、沒有具體年限限制,如果員工認(rèn)為公司不合適或公司認(rèn)為員工不合適可隨時協(xié)商解除勞動合同。 A、合理  B、不合理,原因: 1你認(rèn)為當(dāng)前的人事管理的最大問題在什么地方? A、招聘  B、培訓(xùn)  C、薪酬  D、考評 第二部分(員工個人部分) 你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境 A、很好  B、較好  C、一般  D、較差  E、很差 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):現(xiàn)在工作時間的安排是否合理 A、很合理  B、較合理  C、一般  D、較不合理  E、很不合理 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):你對工作緊迫性的感受如何 A、很緊迫  B、較緊迫  C、一般  D、較輕松  E、很輕松 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 你認(rèn)為工作的挑戰(zhàn)性如何 A、很有挑戰(zhàn)性  B、較有挑戰(zhàn)性  C、一般  D、較無挑戰(zhàn)性  E、無挑戰(zhàn)性如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮 A、已盡我所能  B、未能完全發(fā)揮  C、沒感覺  D、對我的能力有些埋沒  E、沒有能讓我施展的機會  如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可 A、非常認(rèn)可  B、較認(rèn)可  C、一般  D、較不認(rèn)可  E、非常不認(rèn)可 如果選D或E,你希望哪方面有所改
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