世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則-wenkub
2023-05-03 03:27:58 本頁(yè)面
【正文】 色地建議說(shuō)：“你把前腳扒在井壁上，再把頭挺直，我先跳上你的后背?？诳实纳窖蚵愤^(guò)井邊，看見(jiàn)了狐貍，就問(wèn)它井水好不好喝。然而，當(dāng)企業(yè)走出困境后，老板卻過(guò)河拆橋，拒不兌現(xiàn)當(dāng)初的諾言。良好的人際關(guān)系以及公正的為人處事方法對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威不可或缺?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)只有自己忠誠(chéng)敬業(yè)，才會(huì)得到下屬的愛(ài)戴。因?yàn)槌晒Φ念I(lǐng)導(dǎo)，要具備多元化的技術(shù)、觀點(diǎn)、能力，要懂專業(yè)技術(shù)以外的政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)，甚至要懂經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣學(xué)、銀行學(xué)，要懂貿(mào)易、金融，還要懂財(cái)稅法規(guī)、藝術(shù)、美學(xué)。調(diào)查清楚地顯示：成功的領(lǐng)導(dǎo)需要的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的成功，更多的是要成為組織里面“舵手”的作用?！旧A】領(lǐng)導(dǎo)者提高權(quán)威的三項(xiàng)修煉 在各家公司階梯最高級(jí)的成功人士中，大多是那些能吸引最能干的人才，并激勵(lì)他們做出出色業(yè)績(jī)的人?！ ∫粋€(gè)高層的管理者很多時(shí)候也需要一種置身事外的藝術(shù)。這種影響力往往是員工從心底里支持領(lǐng)導(dǎo)的決策，能很好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。魏文侯沒(méi)有去介入兩國(guó)之爭(zhēng)，以第三者公平的立場(chǎng)加以調(diào)停，戰(zhàn)爭(zhēng)變成了和平，從而使魏國(guó)取得了三國(guó)關(guān)系中的主導(dǎo)地位。當(dāng)他們回國(guó)后，才知道魏文侯己分別派使者前來(lái)調(diào)停，勸告雙方平息戰(zhàn)火。 “你不能吃我！你應(yīng)該向我跪拜！我代表著佛！”這位高貴的俘虜抗議道。懷特 【寓言】佛塔上的老鼠 一只四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。不管你們做什么，必須相信自己有這樣的力量，并且獻(xiàn)身于清華為你們已經(jīng)準(zhǔn)備好的事業(yè)當(dāng)中，獻(xiàn)身于發(fā)揮別人的潛力，同時(shí)相信自己有很大的潛力，以便使目前的時(shí)代成為人類歷史上最讓人興奮的時(shí)代。寓言故事全集第一篇：如何成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者 我認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來(lái)最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。 HP原CEO卡莉 佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了，它既可以在各層之間隨意穿越，又可以享受到豐富的供品?！ 叭藗兿蚰愎虬?，只是因?yàn)槟闼嫉奈恢?，不是因?yàn)槟?！” 野貓譏諷道，然后，它像掰開(kāi)一個(gè)漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。韓、趙兩國(guó)國(guó)君感激魏文侯化干戈為玉帛的情誼，都來(lái)向魏文侯致謝。 【點(diǎn)評(píng)】領(lǐng)導(dǎo)的影響力從哪里來(lái)呢？一方面來(lái)自于“權(quán)”，即管理者所處的職位本身具有的權(quán)力，如獎(jiǎng)賞權(quán)、懲罰權(quán)，這就象佛塔對(duì)于老鼠一樣，老鼠站在佛塔上，便會(huì)有善男信女的虔誠(chéng)，但這跟老鼠自身無(wú)關(guān)。員工在執(zhí)行上更多地會(huì)有創(chuàng)造性，并極力達(dá)成目標(biāo)的完成。如果你手下的兩個(gè)部門主任為了工作發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，你已經(jīng)明顯感到其中一個(gè)是對(duì)的，而另一個(gè)錯(cuò)的，現(xiàn)在他們就在你的對(duì)面，要求你判定誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，你該怎么辦？其實(shí)一個(gè)精明的頭兒在這時(shí)候他不會(huì)直接說(shuō)任何一個(gè)下屬的不是。有一家咨詢機(jī)構(gòu)作了一個(gè)調(diào)查：讓員工人們描繪一個(gè)他們認(rèn)識(shí)的特別成功的領(lǐng)導(dǎo)?！ ∥覀兛梢蕴釤挸鲱I(lǐng)導(dǎo)提高權(quán)威的三項(xiàng)修煉。如果一個(gè)人具備這樣的專家權(quán)，具備這樣的專業(yè)技能，屬下的員工就自然而然地服從你，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威自然而然就會(huì)樹(shù)立起來(lái)。一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)不負(fù)責(zé)任，不是開(kāi)會(huì)時(shí)去檢討這是誰(shuí)的錯(cuò)，而是在領(lǐng)導(dǎo)面前，先承擔(dān)自己的責(zé)任，再去和員工研究這是誰(shuí)的錯(cuò)，這樣才能直接面對(duì)問(wèn)題，迅速解決困難。有人說(shuō)，誠(chéng)信是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的基礎(chǔ)。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)很難會(huì)有很好的權(quán)威。狐貍眼珠一轉(zhuǎn)說(shuō)：“井水非常甜美，你不如下來(lái)和我分享。踩著著羊角爬到井外，再把你拉上來(lái)。臨走它前對(duì)山羊說(shuō)：“在沒(méi)看清出口之前，別盲目地跳下去！” 【故事】秦穆公的馬 《史記我聽(tīng)說(shuō)吃良馬肉不喝酒會(huì)傷害人。不僅使穆公得以逃脫，反而還活捉了晉君。 與之鮮明對(duì)照的是寓言中的狐貍。 進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。C科長(zhǎng)資歷比較深，但是能力一般?！ 〉獵科長(zhǎng)并不放心地說(shuō)：“假如有個(gè)別分公司沒(méi)有開(kāi)機(jī)或開(kāi)了機(jī)但沒(méi)有收到怎么辦？” D回答說(shuō)：“沒(méi)事的，我已經(jīng)往每個(gè)分公司至少兩個(gè)郵箱發(fā)了郵件，確保萬(wàn)無(wú)一失?！薄 ∮谑且环輧身?yè)紙的傳真發(fā)到了全國(guó)20多個(gè)分公司，整整一個(gè)多小時(shí)，D站在傳真機(jī)旁，機(jī)械地說(shuō)著同樣的話：“喂，分公司嗎？我是總部市場(chǎng)科的，請(qǐng)給個(gè)信號(hào)，我發(fā)一份傳真，一共兩頁(yè)，簽收后再傳回來(lái)一份……”然后聽(tīng)到“嘀——”的一響，做著同樣的送紙動(dòng)作…… 小D實(shí)在忍不住了，那天他跟C科長(zhǎng)發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵。然而，兩年后，當(dāng)D已經(jīng)通過(guò)自己的努力成為另一家公司的部門高級(jí)主管的時(shí)候，C科長(zhǎng)卻下崗了。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的下屬在飛速成長(zhǎng)的時(shí)候，正確的做法應(yīng)該是馬上意識(shí)到自己學(xué)習(xí)的緊迫感，而不是想方設(shè)法地把下屬給打壓下去?！ ↓B鼠聽(tīng)到這個(gè)消息。不久，鷹后孵出了一窩可愛(ài)的小家伙。我從來(lái)不曾料到，一只鼴鼠的警告竟會(huì)是這樣準(zhǔn)確，真是怪事！真是怪事！”“輕視從下面來(lái)的忠告是愚蠢的，”謙恭的鼴鼠答道，“你想一想，我就在地底下打洞，和樹(shù)根十分接近，樹(shù)根是好是壞，有誰(shuí)還會(huì)比我知道得更清楚的呢？” 【故事】孔子和孩童 孔子是我國(guó)古代著名的大思想家、教育家，學(xué)識(shí)淵博，但從不自滿。孩子說(shuō)：青蛙的脖子很短，為什么叫聲也很大呢？孔子無(wú)言以對(duì)。一個(gè)組織必須有這樣一個(gè)形式：在一個(gè)由普通人組成的領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)下能夠正常地運(yùn)行。拒絕溝通，也就意味著拒絕與別人的合作。他有1/3的時(shí)間在豐田城里度過(guò)，經(jīng)常和公司里的1萬(wàn)多名工程師聊天，聊最近的工作，聊生活中的困難?！ ?皮爾斯定理 【定律】皮爾斯定理 意識(shí)到無(wú)知才使我們充滿活力 提出者：美國(guó)貝爾電話電報(bào)公司實(shí)驗(yàn)室著名科學(xué)家,“衛(wèi)星通訊之父”約翰他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢？ 不一會(huì)兒，正所長(zhǎng)放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。 正所長(zhǎng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。只聽(tīng)咚的一聲，博士生栽到了水里。如果他們謙虛一點(diǎn)，請(qǐng)教一下老前輩，可能就不會(huì)遇到這么尷尬的局面了。張良覺(jué)得很驚訝，心想：你算老幾呀？敢讓我?guī)湍銚煨?？張良甚至想拔出拳頭揍對(duì)方，但見(jiàn)他年老體衰，而自己卻年輕力壯，便克制住自己的怒氣，到橋下幫他撿回了鞋子。又經(jīng)過(guò)幾番考驗(yàn)，這位老人終于將自己用畢生心血注釋而成的《太公兵法》送予張良。張良正是在不斷禮讓的過(guò)程中，磨礪了意志，增長(zhǎng)了智慧，最終成為“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”的杰出的軍事家、政治家。 提出者：英國(guó)德?tīng)査I(yè)金融公司前總裁L 99天過(guò)去了,再有一天就要到期
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