【正文】 斯米德蘭公司投資管理制度（全球五百 強(qiáng)，美國最大的食品企業(yè)之一） 海洋石油投融資體制實(shí)施要點(diǎn)（全球五百強(qiáng)，中國三大國家石油公司之一） 富比勒公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制（全球最大的重型工程機(jī)械企業(yè)之一） 思科系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)機(jī)制（全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供者） 太平洋煤氣電力公司風(fēng)險(xiǎn)投資保險(xiǎn)合同（北美最大的煤氣及電力企業(yè)） 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的主要類型 我國的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)營制度 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的組合制度 風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 戴姆勒公司創(chuàng)業(yè)投資的決策程序（全球銷售額第一大汽車公司） 飛亞達(dá)公司創(chuàng)業(yè)投資的過程管理制度 第二節(jié) 投資管理表格 投資計(jì)劃概算修正 比較表 長期投資項(xiàng)目管理卡 短期投資收益分析表 長期投資方案績效評(píng)價(jià)表 第二章 融資管理制度說它簡單，你只要 記住下面的法則就夠了，那就是：第一條法則，不許失敗。管理表格 第一節(jié) 辦公室管理制度 大榮公司行政辦公管理制度（日本零售業(yè)的頭號(hào)大型企業(yè)） 三菱公司辦公室布置規(guī)定（日本及世界最大的重工業(yè)集團(tuán)之一） 朝 日化學(xué)廠辦公室主任工作責(zé)任制度 (全球最大的化學(xué)工業(yè)企業(yè)之一 ) 日本佳能公司總經(jīng)理辦公室主任責(zé)權(quán)規(guī)定（全球領(lǐng)先的影像與信息產(chǎn)品的綜合集團(tuán)） 貝爾電話公司辦公室秘書工作規(guī)定 (電話、互聯(lián)網(wǎng)、語音及數(shù)據(jù)服務(wù)全球領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商 ) 安田公司秘書事務(wù)處理規(guī)定（日本最大的計(jì)算機(jī)服務(wù)企業(yè)之一） 葛普惠特公司行政部部長崗位職責(zé)（全球 500強(qiáng)） 施斯達(dá)公司內(nèi)務(wù)崗位職責(zé) 公司外勤崗位職責(zé) 東芝公司法律顧問崗位職責(zé) 公司駕駛員崗位職責(zé) 辦公室前臺(tái)崗位職責(zé) 辦公用品管理規(guī)定 辦公物品管理細(xì)則 辦公消耗品管理規(guī)定 辦公文具用品管理制度 富通 公司辦公人員工作服配發(fā)規(guī)定 值班管理制度 內(nèi)部印章使用管理制度 日本電氣公司印信管理制度 (世界最大的電子產(chǎn)品公司之一 ) 中國石油天然氣公司出差管理制度 (全球 500強(qiáng)，特大型石油石化企業(yè)集團(tuán) ) 中國石油天然氣公司差旅費(fèi)支付制度 惠普集團(tuán)合同管理暫行辦法 (全球 IT技術(shù)解決方案提供商 ,全球 500強(qiáng) 24位 ) 中國石化公司合同審批制度（全球 500強(qiáng)，中國最大的石油化工企業(yè)） 第二節(jié) 辦公室管理表格 行政辦公工作說明表 行政辦公職位規(guī)范表 12/79 秘書職務(wù)說明表 公司職員簽到簿 工作催辦單 招待申請(qǐng)單 來客登記簿 電話記錄簿 每周工作計(jì)劃表 公司出差管理表 員工簽到考勤表 出入憑單 月度考勤統(tǒng)計(jì)表 出國申請(qǐng)表 出差通知單 經(jīng)理出差報(bào)告單 業(yè)務(wù)員出差報(bào)告表 員工出差報(bào)告表 出差報(bào)告通知單 出差費(fèi)用計(jì)算表 出差旅費(fèi)清單 差旅費(fèi)支付明細(xì)表 差旅費(fèi)報(bào)銷清單 國外出差費(fèi)用明細(xì)表 文具用品一覽表 辦公用品需求計(jì)劃表 辦公物品請(qǐng)購單 重要辦公用品登記卡 領(lǐng)物卡 辦公用品領(lǐng)用卡 辦公用品領(lǐng)用單 月度文具領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表 辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)表 辦公用品盤存報(bào)告表 長途電話使用登記簿 第二章 文書管理制度這些特征具有 許多價(jià)值，但是也許最重要的是協(xié)力合作。管理表格 第一節(jié) 錄用遷調(diào)管理制度 歐萊雅公司員工聘用規(guī)定 (全球第一化妝品公司 ) 歐萊雅公司員工錄用制度 歐萊雅公司公關(guān)人員錄用制度 安達(dá)信公司招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度（曾是全球最大、最成功的全球?qū)I(yè)服務(wù)公司） 法國拉法基公司員工招聘管理辦法（世界建材的領(lǐng)先者、世界第二大水泥生產(chǎn)商） 公司聘約人員管理辦法 新進(jìn)人員任用辦法 新進(jìn)人員任用細(xì)則 太陽石油公司專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法（全球主要的定向井測量儀器服務(wù)公司） 人事調(diào)整管理?xiàng)l例 辭退、辭職管理?xiàng)l例 員工離職處理原則 員工離職處 理細(xì)則 員工資遣辦法 人員資遣管理辦法 職員退職金給付規(guī)則 職員退休規(guī)則 從業(yè)人員退休辦法 退休主管聘任顧問辦法 員工辭職管理辦法 員工定期輪調(diào)辦法 人員晉升管理辦法 第二節(jié) 錄用遷調(diào)管理表格 人員招聘計(jì)劃表 招聘申請(qǐng)書 應(yīng)聘申請(qǐng)書 應(yīng)聘者個(gè)人簡歷表 面試記錄表 復(fù)試記錄表 8/79 錄取人員報(bào)告書 報(bào)到單 新員工試用期鑒定表 職員試用期鑒定表 職員試用時(shí)間及工資標(biāo)準(zhǔn) 離職申請(qǐng)表 辭職申請(qǐng)表 人事調(diào)動(dòng)通知單 人事變動(dòng)申請(qǐng)表 第三章 考核獎(jiǎng)懲管理制度你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉?duì)手工作。蓋茨（全球最大的軟件公司 微軟公司主席和首席軟件設(shè)計(jì)師） 我最信奉的是員工的力量。管理表格 第一節(jié) 機(jī)構(gòu)職責(zé)管理制度 安萬特公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制度 (生命科學(xué)領(lǐng)域居領(lǐng)先地位的巨型公 司 ) 三井公司機(jī)構(gòu)職能規(guī)定 (日本最大的企業(yè)集團(tuán)之一 ) 第二節(jié) 機(jī)構(gòu)職責(zé)管理表格 阿爾斯通公司職務(wù)權(quán)限劃分表 (全球能源及交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè) ) 第三章 決策機(jī)制管理制度作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。管理表格 第一節(jié) 經(jīng)營企劃管理制度 斯坦德公司企劃戰(zhàn)略綱要（全球 500強(qiáng)，西班牙最大的企業(yè)之一） 理光公司規(guī)范化管理綱要 (全球 500強(qiáng)，全球領(lǐng)先的辦公自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商 ) 日本通通公司經(jīng)營方略（享譽(yù)全世界的巨型陸運(yùn)公司） 日本陸運(yùn)公司基本經(jīng)營方針（日本最大陸運(yùn)公司之一） 日本化學(xué)公司基本經(jīng)營方針（全球最大的化學(xué)工業(yè)企業(yè)之一） 電通公司基本經(jīng)營方針 (當(dāng)今全球營業(yè)額最高的廣告公司 ) 松下公司“經(jīng)商戰(zhàn)略”三十條（世界制造業(yè) 500強(qiáng)的第 26位） 陶氏化學(xué)公司經(jīng)營計(jì)劃管理制度（全球領(lǐng)先的化學(xué)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)公司） 麥當(dāng)勞公司特許制度（全球規(guī)模最大、最 著名的快餐集團(tuán)） 麥當(dāng)勞總部援助制度 3/79 公司的“創(chuàng)新管理十訓(xùn)” 第二節(jié) 經(jīng)營企劃管理表格 企業(yè)經(jīng)營企劃程序圖 年度專項(xiàng)工作計(jì)劃表 年度專用基金計(jì)劃表 第三章 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理制度而最為重要的是，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者擁有開放的胸懷和性格，他們馬不停蹄在企業(yè)中走動(dòng)，和人們接觸，他們不局限于已有的常規(guī)渠道，他們從不道貌岸然，他們直接和人們 交往，他們把被人接受作為信條，而從不厭倦地向人們講述自己的想法。 有資料顯示：在美國、日本、德國、英國， 98%的企業(yè)均收藏 500強(qiáng) 的品牌書， 85%的政企要員均視 500強(qiáng) 品牌書為必讀書。 本書具有以下特點(diǎn)： 高度智能化： 幾乎包括了企業(yè)在加強(qiáng)管理、制訂制度時(shí)所有必須考慮的問題，對(duì)癥下藥，所有問題輕點(diǎn)鍵盤，迎刃而解。 作為此書的中文版，原書編寫者和國內(nèi)的參編者們，又針對(duì)中國的企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了一些修改，著重選以了在管理上對(duì)中國企業(yè)有明顯借鑒意義的企業(yè)，同時(shí)加入了部分雖未正式列入 500強(qiáng)但有著一流制度和卓越管理的中國一流大企業(yè)，在體例上更符合中國讀者的閱讀習(xí)慣 ，語言風(fēng)格上中國化。杜拉克、比爾 1/79 《世界 500 強(qiáng)企業(yè)管理制度管理表格全集》 詳細(xì)目錄 身處全球產(chǎn)業(yè)革命的今天，中國企業(yè)更有必要了解國外企業(yè)的管理模式、發(fā)展經(jīng)歷，而每一個(gè) 500強(qiáng)企業(yè)從小企業(yè)成長為跨國公司的背后，都經(jīng)歷了管理制度的不斷創(chuàng)新、不斷完善。蓋茨、沃倫 由中外管理機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者聯(lián)袂編譯的《世界 500強(qiáng)企業(yè)管理制度管理表格全集》中文版是國內(nèi)第一套關(guān)于 500強(qiáng)管理制度的中文版工具書。 快速安裝：所附光盤操作簡單，界面美觀，使用方便，全部簡體中文。你還有什么理由不擁有它了？ 2/79 第一篇經(jīng)營戰(zhàn)略管理 我們的經(jīng)營理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù) 得清。 —— 杰克管理表格 第一節(jié) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理制度 福特公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度（世界最大的汽車企業(yè)之一，擁有百年歷史） 德喬愛吉公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)規(guī)定 第二節(jié) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理表格 年度創(chuàng)業(yè)費(fèi)用計(jì)劃表 創(chuàng)業(yè)策劃書表 4/79 第二篇組織決策管理 在所有組織中， 左右的問題是共同的，不同 的只有，只有這需要適應(yīng)這個(gè)組 織特定的使命，特定的文化和特定的語言。 —— 杰克管理表格 第一節(jié) 決策機(jī)制管理制度 德爾福公司的溝通訓(xùn)練制度（全球最大的汽車系統(tǒng)和零部件生產(chǎn)制造商） 阿特德靈公司組織沖突與組織協(xié)商制度 川崎公司領(lǐng)導(dǎo)管理模型（全球最大的重工業(yè)企業(yè)之一） 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力沖突的表現(xiàn)及最佳領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)模型 經(jīng)理人運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)化機(jī)制 飯店緊急行動(dòng)管理計(jì)劃 第二節(jié) 決策機(jī)制管理表格 現(xiàn)代公司主管目標(biāo)決策管 理表（韓國最大的汽車企業(yè)，世界汽車公司 20強(qiáng)） 6/79 第三篇人力資源管理 在我的事業(yè)中，我不得不說我最好的經(jīng)營決策是必須挑選人才。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。 —— 桑迪管理表格 第一節(jié) 考核獎(jiǎng)懲管理制度 安富利公司人事考核評(píng)議制度 （ 500強(qiáng)， 全球最大電子元器件及計(jì)算機(jī)產(chǎn)品經(jīng)銷商 ） 辦公室人事考核規(guī)章 溫迪克斯人事綜合考評(píng)制度（全球 500強(qiáng)，美國最大的零售企業(yè)之一） 溫迪克斯人事考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 考勤管理制度 員工考勤工作注意事項(xiàng) 員工出勤管理辦法 員工加班管理細(xì)則 法國達(dá)能集團(tuán)人事考核辦法（全球最大的食品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的跨國公司） 法國達(dá)能集團(tuán)人事考核規(guī)定 法國達(dá)能集團(tuán)人事考核規(guī)程 中糧集團(tuán)人事考核手冊(cè)（全球 500強(qiáng)，中國最大的進(jìn)出口企業(yè)之一） 第二節(jié) 考核獎(jiǎng)懲管理表格 員工考核表 員工考核成績表 自我鑒定表 獎(jiǎng)懲申報(bào)表 獎(jiǎng)懲公告 獎(jiǎng)懲登記表 第四章人事檔案管理制度那意味著要尊重別人并以此贏得尊重。管理表格 第一節(jié) 文書管理制度 樂金電子公司 文印室管理規(guī)定 (韓國第一家也是最大的一家電子公司 ) 聯(lián)想公司文書管理制度 (中國第一、全球第三大計(jì)算機(jī)企業(yè) ) 克羅格公司文書管理規(guī)則 (美國最大的超市連鎖集團(tuán) ) 公司文件管理制度 13/79 東芝公司文書管理辦法（全球 500強(qiáng)，世界知名的電子、電器、電力巨型企業(yè)） 沃爾瑪公司文書管理規(guī)定（美國的超級(jí)大企業(yè)，全球最大超市連鎖集團(tuán)） 海爾公司文書處理制度（中國最大的家電集團(tuán)） 公司文書的保存與銷毀制度 第二節(jié) 文書管理表格 文件目錄清單 收發(fā)文編號(hào)登記表 收發(fā)信登記簿 信函寄發(fā)記錄表 送件登記簿 文件傳遞單 業(yè)務(wù)接洽便函 復(fù) 印文件登記表 文件印刷申請(qǐng)表 發(fā)文呈批單 簽呈事務(wù)備查表 交辦事項(xiàng)登記簿 業(yè)務(wù)函件處理表 第三章 會(huì)議管理制度第二條法則：永遠(yuǎn)記住第一條。管理表格 第一節(jié) 融資管理制度 500強(qiáng)企業(yè)通用的項(xiàng)目融資模式 澳大利亞波特蘭鋁廠項(xiàng)目融資制度（中國在海外的最大的投資項(xiàng)目） 澳大利亞恰那鐵礦項(xiàng)目融資制度（中國在海外最大的礦業(yè)投資項(xiàng)目） 三菱商事公司籌資管理制度（全球最大的國際貿(mào)易企業(yè)之一） 第二節(jié) 融資管理表格 融資成本分析表 17/79 長短期借款明細(xì)分類賬 借款記錄卡 銀行短期借款明細(xì)表 籌資成本分析表 籌資風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)分析表 第三章 并購管理制度管理 表格 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度 塔吉特公司財(cái)務(wù)管理制度（多種業(yè)態(tài)商店的綜合性零售公司，全美企業(yè) 25 強(qiáng)） 艾伯森公司財(cái)務(wù)處理辦法（全美最大的食品 藥品公司之一） 美林公司資金控制制度 （全球最大的證 劵公司 ） 美林集團(tuán)公司資金管理辦法 出納業(yè)務(wù)處理辦法 現(xiàn)金收支管理辦法 應(yīng)收票據(jù)管理辦法 應(yīng)收款項(xiàng)管理制度 19/79 問題賬款管理辦法 呆賬管理辦法 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) 成本核算方法分步法 成本核算方法分批法 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理表格 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 固定資金計(jì)劃表 財(cái)務(wù)狀況分析表 財(cái)務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 管理費(fèi)用預(yù) 算差分析 成本計(jì)錄表 利潤中心損益表 利潤中心資產(chǎn)負(fù)債表 第三章 稅務(wù)審計(jì)管理制度泰羅 (“管理科學(xué)之父” ) 第一章 生產(chǎn)組織管理制度管理表格 第一節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 康尼格拉公司設(shè)備管理制度（北美最大的食品供應(yīng)商） 意大利電力公司設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定（意大 利最大的發(fā)電和供電商） 維亞康姆公司國內(nèi)采購辦法（全球市值最大的傳媒公司） 中國電信國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度（中國最大的電信商，全球 500強(qiáng)） 勞氏公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作制度（美國第二大家居裝飾用品連