【正文】 力實(shí)施。普通管理人員的崗位職責(zé) 遵守企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 在進(jìn)料發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，采取緊急措施，并與生產(chǎn)技術(shù)等有關(guān)部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 提供材料庫存動態(tài)資料。 加強(qiáng)材料在庫的安全管理，對特殊危險(xiǎn)品加大管理力度，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生。 做好技術(shù)保密工作，維護(hù)企業(yè)利益。 能盡職盡責(zé)的完成工作任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)按量完成。 對工人的安全操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。 保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。 每月終了，負(fù)責(zé)明細(xì)帳與總帳核對工作要帳帳相符，年終對各項(xiàng)往來帳要抄列清單，并向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告。 監(jiān)督企業(yè)不合理費(fèi)用的支出。 負(fù)責(zé)企業(yè)員工工資的核算、編制和發(fā)放。 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。 積極努力完成具體分工主管的目標(biāo)任務(wù)。 接受公司的監(jiān)督檢查，定期向主管經(jīng)理報(bào)告經(jīng)營管理工作情況。 制定修配廠經(jīng)營方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的具體策略方針，確定企業(yè)管理模式，組織制定一系列規(guī)章制度，使修配廠各項(xiàng)經(jīng)營活動規(guī)范化、有序化，高效的運(yùn)作。 管理好廠內(nèi)的一切物質(zhì)財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)格各項(xiàng)物質(zhì)管理和財(cái)務(wù)審批手續(xù)，使企業(yè)有限的物質(zhì)和資金能夠得到合理的組合、有效的使用，并逐步實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值的最大化。重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)請主管審批，做遵章守紀(jì)的帶頭人。 協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部的關(guān)系，并做好與其它部門間的溝通工作。 編制會計(jì)報(bào)表。 對各種憑證、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核。1完成廠長交辦的其它工作任務(wù)。出納員崗位責(zé)任制 嚴(yán)守國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付，銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及到現(xiàn)金、銀行有價(jià)證券的原始憑證未經(jīng)財(cái)務(wù)主管和領(lǐng)導(dǎo)審簽的出納員不能執(zhí)行。 保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票，簽發(fā)支票的各種印章，不得全部由出納員一人經(jīng)管。 安排、指導(dǎo)、檢查工人的日常工作，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題進(jìn)行及時(shí)處理。 樹立技術(shù)面向生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)理念，深入生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。 嚴(yán)格遵守發(fā)料制度，不得因發(fā)料錯(cuò)誤造成修配廠的各種材料損失。 完成上級主管交辦的其它工作任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行修配廠制定的采購原則，做好材料采購工作。 努力完成本職工作任務(wù)，遇有緊急任務(wù)，能自覺加班不計(jì)得失。 搞好工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。 認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生產(chǎn)安全率。不弄虛作假，緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。食堂人員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《食品法》，搞好食堂餐具、炊具的衛(wèi)生，檢查食品原料購入的質(zhì)量，確保食品清潔，不出食物中毒事故。 正確使用廚房用具和設(shè)備，嚴(yán)防火災(zāi)事故及其它安全事故的發(fā)生。 嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上崗值班，不準(zhǔn)擅離職守。 守衛(wèi)、更夫在崗期間要恪盡職守，嚴(yán)禁工作期間喝酒、睡覺。3）、由廠長對本周各部門工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排。 遵守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議未正式公布以前，不得私泄內(nèi)容，影響決議實(shí)施。 撥打長途電話及發(fā)傳真，應(yīng)逐次登記：使用人、受話人、起止時(shí)間、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)及交涉結(jié)果，該表每月報(bào)廠長審閱。 本規(guī)定從2003年7月1日起實(shí)施。一、資金支付的管理規(guī)定 凡須支付的費(fèi)用、備用金、暫付款、外購貨款等，金額在1千元以下的票據(jù)符合有關(guān)規(guī)定，由財(cái)務(wù)主管審核簽字，廠長審批，手續(xù)齊全由出納人員直接支付，原始憑證、單據(jù)由領(lǐng)款人或代領(lǐng)人簽字。 建立健全計(jì)量，收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度，作好原始記錄，辦理必要的憑證手續(xù)，防止亂領(lǐng)亂用，造成浪費(fèi)。四、財(cái)產(chǎn)、物資、存貨的管理制度 對存貨，由材料部門會同財(cái)務(wù)及有關(guān)人員于年末實(shí)施全面清點(diǎn)一次，每月末本部門實(shí)施清點(diǎn)，有關(guān)部門要隨機(jī)抽檢清點(diǎn)，每次清點(diǎn)經(jīng)管部門都要寫出明細(xì)盤點(diǎn)表，相關(guān)人員簽字，一式四聯(lián)，第一聯(lián)、經(jīng)管部門，二聯(lián)廠長，三聯(lián)財(cái)務(wù)，四聯(lián)主管部門。為了提高修車質(zhì)量，滿足客戶需求，采購人員要積極地采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，確保生產(chǎn)正常。2） 用詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、實(shí)行貨比三家的原則，并在確保質(zhì)量的前提下，盡量采用價(jià)格低的。3） 對數(shù)量短缺的應(yīng)補(bǔ)足，對超額應(yīng)匯報(bào)研究處理。（二）物資入庫驗(yàn)收工作規(guī)定 物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對、清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致。三、倉庫物資存放保管規(guī)定 對庫存物資應(yīng)做好防濕、防塵、防霉、防蛀工作，對易碎和易壞品應(yīng)格外小心存放，對危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放。 各物品存放之間留有足夠的通道，方便搬運(yùn)。物資保管養(yǎng)護(hù)的基本要求是做到“三化”和“四保”，即做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護(hù)經(jīng)?；捅３?、保量、保急用、保安全。 除倉管人員外和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)入倉庫。經(jīng)常核對，并隨時(shí)接受單位主管或財(cái)務(wù)稽核人員的抽點(diǎn)。 保管物資未經(jīng)主管同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不得拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。2. 認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5. 凡在我廠大修、總成大修和二級維護(hù)的車輛，全部建立車輛維修技術(shù)檔案，并在竣工出廠時(shí)簽發(fā)合格證。衛(wèi)生管理制度 為了樹立企業(yè)形象，文明生產(chǎn)，凡是修配廠員工必須認(rèn)識企業(yè)衛(wèi)生工作的重要性。 更衣室、浴室必須每天清掃，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。 各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人要對所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃，保持所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生的良好狀態(tài)。 使用人于駕車前應(yīng)對車輛作基本檢查（如水箱、機(jī)油、汽油。 如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障，所需費(fèi)用應(yīng)依情節(jié)輕重由駕駛?cè)伺c本廠共同負(fù)擔(dān)。2. 原始記錄的內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營活動中究竟設(shè)置哪些原始記錄，應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)和工作需要來確定。3. 原始記錄管理1. 各種原始記錄的制定、整理、和修改都要?dú)w口到有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。 工作服穿著時(shí)應(yīng)保持清潔，有破損時(shí)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。一個(gè)月內(nèi)連續(xù)違反三次的罰款100元。2. 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。4. 工作時(shí)間內(nèi)著廠統(tǒng)一發(fā)放的工作服，發(fā)現(xiàn)不按廠規(guī)定著裝者每次罰款5元。6. 工作中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。8. 要文明生產(chǎn)、禮貌待人，隨時(shí)保持作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生，做到活完場清。對于偷拿廠物品的按其價(jià)值5倍罰款，嚴(yán)重者解除勞動合同直至追究法律責(zé)任。二、范圍修配廠所有部門。3）、監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查。2）、制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。 員工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。二、 廠區(qū)防火規(guī)定 新員工入廠后要進(jìn)行消防安全教育，下車間班組后要結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行教育。 變電所、車間動力線路由專業(yè)人員管理，要做到每日巡檢，車間如需要增加新的動力設(shè)備需經(jīng)專業(yè)人員測定安全負(fù)荷之內(nèi)方可增加。一、 動火前做到“八不” 動火申請沒有批準(zhǔn)不準(zhǔn)動火。 凡盛裝過有受熱膨脹、爆炸物品的車間、倉庫和其他場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)不動火。二、 動火中“四要” 動火中要有現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。三、動火后“一清” 動火人員和現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人在動火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種，才能離開現(xiàn)場。不準(zhǔn)用碘鎢燈、電爐、電烙鐵、電水壺等加熱設(shè)備；不得在庫房設(shè)休息室。廠長安全職責(zé) 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 審定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，主持并批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。黨支部書記安全職責(zé) 對本單位貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策起保證監(jiān)督作用。