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非常好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編-wenkub

2023-05-03 02:52:08 本頁(yè)面
 

【正文】 及進(jìn)度計(jì)劃交底,監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。協(xié)助安全員落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。十一、開(kāi)展新技術(shù)推廣工作,針對(duì)工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案。七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作,領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。五、 按相關(guān)規(guī)定督促專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)填寫(xiě)施工日記,核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?。八?加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,正確處理國(guó)家、公司和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支,搞好廉政工作。報(bào)送公司審核,簽訂后并嚴(yán)格履行。二、 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。材料組:負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、供應(yīng)、保管、發(fā)放,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)組做好文明施工管理。第三分冊(cè):工程質(zhì)量措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自更改,執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)制度存在的問(wèn)題。及時(shí)反饋,加以修改。由于時(shí)間倉(cāng)促,錯(cuò)誤在所難免,歡迎指正。核算組:合同管理、工程預(yù)、結(jié)算,主材計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、簽證。三、 組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計(jì),包括整體工程進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施,并組織實(shí)施和控制。五、 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。九、 有義務(wù)承擔(dān)履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。六、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)措施。九、 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控,當(dāng)好助手,隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類(lèi)施工技術(shù)方案的審核與審批。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。鋼 筋 工 長(zhǎng) 職 責(zé)一、 熟悉并審查施工圖紙,做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?;熟悉材料?guī)格以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。四、 做好施工準(zhǔn)備,搞好鋼筋翻樣工作。七、 組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程量驗(yàn)收評(píng)定,及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)人員匯報(bào)檢查情況。木 工 工 長(zhǎng) 職 責(zé)一、 熟悉并審核施工圖紙,做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?;熟悉材料?guī)格特性以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系,配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。六、 向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底。參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。排除隱患,確保安全生產(chǎn)。六、 組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢,互檢和交接檢,配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。保證合同外的施工內(nèi)容無(wú)遺漏。二、 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。四、 按照項(xiàng)目總體部署,編制日、周、月施工進(jìn)度計(jì)劃,不得因設(shè)備計(jì)劃影響整體施工進(jìn)度計(jì)劃。七、 負(fù)責(zé)本工種的安全工作,貫徹執(zhí)行安全管理制度。三、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收掛牌工作。七、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目用電管理制度,確保用電安全。二、 嚴(yán)格按施工圖紙要求和國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗(yàn)與審核,做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。四、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范,執(zhí)行合同和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,組織質(zhì)量檢查、評(píng)定、參與事故處理,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量及檢查情況。七、 依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果,嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。二、 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施與監(jiān)督工作。六、 認(rèn)真履行本崗位職責(zé),深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施,對(duì)存在問(wèn)題和事故隱患提出整改意見(jiàn),并督促執(zhí)行整改,消除事故隱患,確保施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。 測(cè)量人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制,解決疑難測(cè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測(cè)量工作。五、對(duì)儀器、量尺等計(jì)量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。二、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示。六、做到資料的保密工作。二、負(fù)責(zé)各種材料的取樣,試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。六、正確使用法定計(jì)量單位。三、 購(gòu)買(mǎi)材料應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)查。做到當(dāng)天采購(gòu)憑證與財(cái)務(wù)當(dāng)天結(jié)清報(bào)帳,不積壓,不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。二、 熟悉各種材料性能和質(zhì)量。不能做假帳,以虛充實(shí),弄虛作假,并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對(duì)。試驗(yàn)員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作,提供各種材料的材料合格證等。二、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。六、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。四、 深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,調(diào)研用工,用料管理,每月準(zhǔn)時(shí)回收各部門(mén)的任務(wù)實(shí)際完成情況報(bào)表,并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作,為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。八、 工程竣工后及時(shí)編制工程決算,并督促建設(shè)單位盡早定案。三、 每月或每月中旬負(fù)責(zé)與材料員、庫(kù)管員進(jìn)行材料核查工作,核實(shí)使用材料與庫(kù)存材料是否符合,各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi),并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。六、 建立健全項(xiàng)目的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳,為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益分析考核工作打好基礎(chǔ)。九、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手,提供建設(shè)性建議,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)費(fèi)用合理支出。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職工工資發(fā)放及獎(jiǎng)金分配工作,以及計(jì)劃外用工勞務(wù)人員的工資結(jié)算工作。二、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員值班時(shí)必須佩戴執(zhí)勤標(biāo)志,愛(ài)護(hù)執(zhí)勤用具,依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤,認(rèn)真做好值班記錄。六、材料、設(shè)備和價(jià)值貴重的工具(隨身攜帶的個(gè)人工具除外)出場(chǎng),必須憑出場(chǎng)通知單放行。待人友善,說(shuō)話和氣,抵制污穢言行,使用文明用語(yǔ)。不違章指揮、不野蠻作業(yè)、搞好文明工地創(chuàng)建工作。努力學(xué)習(xí),提高工作效率。(1) 接受指示時(shí)——準(zhǔn)備好記錄本,記錄指示要點(diǎn):為什么——知道工作的重要性做什么——知道工作的目標(biāo)如何做——知道工作程序和方法何時(shí)——知道何時(shí)開(kāi)始及何時(shí)應(yīng)完成在何處——知道實(shí)施場(chǎng)所(2)接受指示后,把要點(diǎn)簡(jiǎn)單復(fù)誦一遍。(3) 如果發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對(duì)象錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該溫和而客氣的提出。(2) 一定要向下達(dá)指示的人提出,報(bào)告必須正確簡(jiǎn)單、明了,先說(shuō)結(jié)論,再敘述理由,如有充分時(shí)間再報(bào)告詳細(xì)經(jīng)過(guò)情況。(2)按照結(jié)論——經(jīng)過(guò)——意見(jiàn)的順序記述。工作不是被動(dòng)的,應(yīng)該是率先去做。樂(lè)觀積極,推動(dòng)周?chē)娜?,推?dòng)與被推動(dòng)方面,久而久之既有天壤之別。五、五種意識(shí)成本意識(shí)——企業(yè)從業(yè)人員,應(yīng)該有基本認(rèn)識(shí)為成本意識(shí)。因而企業(yè)從業(yè)人員為求績(jī)效之表現(xiàn),無(wú)論進(jìn)行任何事務(wù),須有目的意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):觀念決定思路,思路決定出路,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。(3)要有誠(chéng)懇的語(yǔ)氣及適當(dāng)?shù)穆曊{(diào)(4)要了解對(duì)方的姓名,職務(wù)及工作單位。(2)不等對(duì)方講話就應(yīng)該先報(bào)告,如:您好,殘聯(lián)工程項(xiàng)目部……(3)外單位來(lái)的電話,應(yīng)先問(wèn)“您好,請(qǐng)問(wèn)您有什么事”,內(nèi)部電話,不必如此客氣,可直截了當(dāng)談及正題。(3)對(duì)方聲音小,以致聽(tīng)不清楚時(shí),可以說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)聲音稍大一些”。道歉時(shí)——實(shí)在對(duì)不起,很抱歉。從業(yè)人員的儀容儀表——儀容與服飾代表一個(gè)人的素質(zhì)也代表著公司、項(xiàng)目部,從業(yè)人員應(yīng)時(shí)刻注意儀容的妝扮及服飾的穿著,整潔大方,避免個(gè)人及公司給人不好印象。份內(nèi)工作辦完后,不要隨便走動(dòng),找人交談,翻閱小說(shuō)雜志等,應(yīng)自動(dòng)地找工作做。(2)遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)輕輕點(diǎn)頭行禮,并稍微讓路,以表示敬意。(3)兩手抱一大堆東西時(shí),千萬(wàn)別以皮鞋去敲門(mén),要稍微提高聲音:“我是***,請(qǐng)開(kāi)一下門(mén)”。(3)不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書(shū)報(bào),或隨便在墻壁上涂寫(xiě)。四、接待客人及送客招待客人——(1)禮貌待人,給人予以公司和個(gè)人良好的素質(zhì)形象。(5)遇到客人要找人時(shí),可主動(dòng)告訴別人。(4)遠(yuǎn)方重要客人,送到機(jī)場(chǎng)、車(chē)站。晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”,對(duì)無(wú)理取鬧者,要給予阻止,規(guī)勸無(wú)效,報(bào)告工程綜合治理小組或撥打“110”。加強(qiáng)夜間工地保衛(wèi)工作,防止施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備被破壞或被盜竊,發(fā)現(xiàn)情況馬上采取相應(yīng)措施,夜間值班禁止無(wú)故休息,否則相應(yīng)賠償損失。吸煙者應(yīng)配有煙灰缸,嚴(yán)禁隨地扔煙頭,如發(fā)現(xiàn)地面上有一個(gè)煙頭,罰當(dāng)天值日人5元。不允許向室外拋扔雜物,夜間外出要向項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員請(qǐng)假,外出須結(jié)伴通行,晚十點(diǎn)半前必須回宿舍并履行銷(xiāo)假手續(xù)。不得隨地吐痰,不亂丟雜物,不隨地便溺。1注意火燭,吸煙者自配煙缸,嚴(yán)禁在床上吸煙。1室長(zhǎng)每天檢查衛(wèi)生。炊具、用具,蒸飯車(chē)要及時(shí)清理消毒,生熟分開(kāi)。中、夜兩餐加工的食品要留樣,保持24小時(shí),并做好記錄。蔬菜的雜質(zhì)和剩飯剩菜應(yīng)倒入指定桶內(nèi),并加蓋,定期噴藥。醫(yī)務(wù)室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄,必須集中銷(xiāo)毀。施工管理獎(jiǎng)罰條例治安管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違 章 罰 款 內(nèi) 容罰款對(duì)象金 額1工地內(nèi)打架斗毆雙方100~1000元2偷盜財(cái)物偷盜人財(cái)產(chǎn)價(jià)格20倍或200元以上3樓層上大便違章人500元4樓層上隨處小便違章人50元5破壞公物或拿公物到宿舍用違章人原價(jià)10倍以上6用水后不關(guān)水龍頭違章人5~20元7亂倒剩菜、剩飯違章人5~10元8流費(fèi)開(kāi)水違章人10元9宿舍內(nèi)臟亂差不按指定地點(diǎn)堆放或不隨手關(guān)門(mén)寢室人員各5~10元10亂倒臟物、臟水違章人20元11私接電線違章人50元12私接電爐、熱得快等(每只)違章人200元13使用碘鎢燈取暖違章人20~50元14留宿非工地人員違章人50~100元15宿舍內(nèi)男女混居違章人200元16私自打亂床位編號(hào)違章人20元17上班不戴工作牌違章人10元18進(jìn)出大門(mén)不戴工作牌違章人5元19工地內(nèi)亂扔果皮殼等違章人10元20無(wú)“三級(jí)教育卡”“身份證”“就業(yè)卡”等違章人(班長(zhǎng))50元/人(100~500元/人)文明施工落手清管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任人金 額 (元)1翻斗車(chē)用后散亂(每輛)使用人202翻斗車(chē)癟胎使用(每輛)使用人20~503翻斗車(chē)缺鋼珠使用(每輛)使用人20~504砂漿機(jī)用后不刷油清理使用人30~1005翻斗車(chē)用后不清理(每輛)班 長(zhǎng)506架子上堆物(處)班 長(zhǎng)207架子上堆扣件(個(gè))班 長(zhǎng)58架子上堆鋼管(根)班 長(zhǎng)109架子上堆鋼模(塊)班 長(zhǎng)1010架子上堆鋼筋(長(zhǎng))(根)班 長(zhǎng)1011架子上堆鋼筋(短)(根)班 長(zhǎng)1012架子上堆鋼筋(箍筋,根)班 長(zhǎng)1013架子上堆扎絲(束)班 長(zhǎng)514架子上堆小型配件(10個(gè))班 長(zhǎng)1015架子上堆放拉結(jié)條(塊)班 長(zhǎng)1016作業(yè)后不清理落手清(次)作業(yè)人2017用后泥桶、鐵锨不清理(個(gè))作業(yè)人1018樓房?jī)?nèi)材料清理不及時(shí)班 長(zhǎng)5019鋼筋用后廢料不清理(次)班 長(zhǎng)2020短料堆放不整齊(次)班 長(zhǎng)3021半成品分類(lèi)不掛牌(次)班 長(zhǎng)2022半成品堆放不規(guī)矩(次)班 長(zhǎng)2023砂石堆放用后不收邊(次)作業(yè)人2024水泥使用中硬化(袋)班 長(zhǎng)5025電焊機(jī)用后龍頭線不收攏(次)操作人2026氧氣瓶、乙炔瓶不按安全距離堆放(次)操作人3027氧氣瓶、乙炔瓶用后不堆放到堆場(chǎng)(次)操作人20序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任人金 額 (元)28帶病使用機(jī)具操作人3029樓層上散亂拉結(jié)條(塊)班 長(zhǎng)230樓層上散亂預(yù)埋件(塊)班 長(zhǎng)531樓層上散亂鐵釘(10個(gè))班 長(zhǎng)532木檔鐵釘不拔(10個(gè))班 長(zhǎng)1033木模板不刷脫模劑(平方米)班 長(zhǎng)53450CM以上的鋼筋不利用(根)班 長(zhǎng)535架子上堆電線管(根)班 長(zhǎng)2036架子上堆電器配件(個(gè))班 長(zhǎng)537半磚以上不利用(塊)操作人538碎磚搬后不清理(處)操作人3039故意浪費(fèi)原材料(如長(zhǎng)鋼筋切成短鋼筋、木枋等)操作人(班長(zhǎng))500~200040施工層落手清無(wú)交接制度書(shū)后記錄或無(wú)處理操作人(班長(zhǎng))100~10002000元以下和整改完成安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違 章 罰 款 內(nèi) 容罰款對(duì)象金 額 (元)1強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)指使人5002進(jìn)入安全現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽違章
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