【正文】 理（一）、項(xiàng)目部工作目標(biāo)和計(jì)劃的種類（1）工程進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃。1項(xiàng)目部人員如需進(jìn)行對(duì)外招待，必須在職權(quán)內(nèi)履行。1必須維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的整潔，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物。項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理人員，在工作中需外出辦事的必須提前申請(qǐng)，填寫《申請(qǐng)單》，以備記錄和考核。工作時(shí)間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)集團(tuán)公司總體管理制度。第三章 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員只能擔(dān)任本項(xiàng)目管理任務(wù)，不得兼任其它項(xiàng)目管理任務(wù)，并應(yīng)常住工地。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。在項(xiàng)目指揮部與公司其他部門之間有工作上的問(wèn)題需要協(xié)調(diào)解決時(shí)，及時(shí)的將相關(guān)的工作文件或領(lǐng)導(dǎo)指示與其他部門進(jìn)行交接。（八） 現(xiàn)場(chǎng)資料員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。認(rèn)真檢查、復(fù)核新開工程的軸線定位、標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)書面見(jiàn)證點(diǎn)的檢查、簽證，參加見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)的檢查驗(yàn)收； 重要分部工程（涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能）的原材料督促抽樣送檢； 監(jiān)督隱蔽工程驗(yàn)收，不合格不予驗(yàn)收； 對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，不合格項(xiàng)不驗(yàn)收，并督促返工處理合格； 分戶質(zhì)量嚴(yán)格檢查，不合格項(xiàng)督促返工整改完善； 對(duì)質(zhì)量提出拒不整改的及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（四） 安全員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)負(fù)責(zé)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理責(zé)任制和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全防護(hù)知識(shí)教育和調(diào)查研究、培訓(xùn)和考核工作，總結(jié)并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，組織其參加各種培訓(xùn)，對(duì)無(wú)證上崗人員進(jìn)行處罰。12．督促和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；13．協(xié)助并參與項(xiàng)目經(jīng)理編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定；14．現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況；15．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行土建工程的竣工驗(yàn)收；1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大隱患和問(wèn)題處置方案的擬定工作并及時(shí)向公司匯報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)公司決策與現(xiàn)場(chǎng)施工方案差異性的補(bǔ)充完善工作，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提出不同意見(jiàn)和建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后作出適當(dāng)調(diào)整；8．對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故；9．參與預(yù)結(jié)算部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本；10．負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。配合監(jiān)理方定時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，做好各工程項(xiàng)目的施工日志。參與項(xiàng)目規(guī)劃方案的構(gòu)思，提出合理化建議；參與施工圖設(shè)計(jì)管理及圖紙會(huì)審，參與總包、重要工程分包等工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程負(fù)總責(zé)。第一章 總 則為加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障項(xiàng)目工程施工順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。項(xiàng)目工程管理部全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。項(xiàng)目工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。1項(xiàng)目工程竣工后，項(xiàng)目工程管理部應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位共同編制工程竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議，整理各種技術(shù)資料，及時(shí)完成工程初驗(yàn)和終驗(yàn)，并向有關(guān)主管部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。1負(fù)責(zé)階段性施工計(jì)劃的督導(dǎo)和上報(bào)工作，對(duì)隱蔽工程簽證、工程審定、工程量增減等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題出具體解決方案上報(bào)公司，由公司批準(zhǔn)后實(shí)施；12．負(fù)責(zé)并協(xié)助預(yù)結(jié)算部審核項(xiàng)目工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用；13．組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三） 水電工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作，在項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；協(xié)助并參與合同審計(jì)部對(duì)水電工程的招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)結(jié)算部編制標(biāo)底和投標(biāo)書；參與水電工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，并提出合理化建議； 負(fù)責(zé)本水電專業(yè)施工監(jiān)理工作的具體實(shí)施，對(duì)水電施工單位涉及水電方面的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行答疑。對(duì)施工方搭設(shè)的腳手架、龍門架、塔吊等設(shè)施設(shè)備及其他防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常檢查和整改；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)法律，遇有重大險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)違規(guī)行為說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)有權(quán)越級(jí)上告。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（七） 現(xiàn)場(chǎng)材料員工作責(zé)任 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司材料管理制度。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，及時(shí)的按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)；工程項(xiàng)目的相關(guān)通知、函件的輸入、打印、發(fā)放、歸檔、管理。書面的文件確保簽字無(wú)誤并保存記錄；施工單位相關(guān)工程手續(xù)的辦理監(jiān)督。（九） 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，依法編制、審查工程建設(shè)概、預(yù)算，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額、費(fèi)率支持；對(duì)合同應(yīng)加強(qiáng)理解，以在工作中準(zhǔn)確的應(yīng)用，做好工作；參與對(duì)公司工程方面的供方、分包方的造價(jià)管理與數(shù)據(jù)分析工作；工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙。各級(jí)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題能及時(shí)、積極主動(dòng)地進(jìn)行處理；并與各方積極配合，不得相互推諉、扯皮。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可另行規(guī)定工作時(shí)間安排。工作需要去外地出差的必須提前申請(qǐng)。1對(duì)辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，要先計(jì)劃、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌、安排、領(lǐng)用，避免浪費(fèi)。超出職權(quán)范圍的，必須申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。（2）工程質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃。（6）項(xiàng)目部資料與文件管理計(jì)劃、目標(biāo)。（二）、項(xiàng)目部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定（1）項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的總體情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求制定項(xiàng)目部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃、季度工作目標(biāo)和計(jì)劃、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃。上級(jí)目標(biāo)、計(jì)劃攤派后，下級(jí)在兩個(gè)工作日內(nèi)就目標(biāo)、計(jì)劃的合理性和可行性提出自己的意見(jiàn)，并就目標(biāo)、計(jì)劃的情況達(dá)成一致，上報(bào)主管副總或總經(jīng)理審批使目標(biāo)、計(jì)劃生效。（3）將工作目標(biāo)與計(jì)劃的考核結(jié)果納入績(jī)效考核之中。項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理以進(jìn)度、質(zhì)量、投資計(jì)劃與目標(biāo)及簽訂的合同、協(xié)議為依據(jù)。項(xiàng)目部每周、月、季度根據(jù)檢查結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)召開一次工作例會(huì)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資情況進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。每項(xiàng)檢驗(yàn)完工后必須經(jīng)施工單位自檢合格，填報(bào)驗(yàn)收記錄和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，附齊全部質(zhì)保資料，送監(jiān)理和項(xiàng)目部工程人員審查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序的施工，上道工序未驗(yàn)收合格下道工序不得施工。1單位（子單位）工程竣工前十五天，由施工單位組織自檢（包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和質(zhì)保資料、驗(yàn)收資料）合格后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題應(yīng)限時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行整改，整改結(jié)束以書面上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方?！　〗ㄔO(shè)工程施工必須按照建設(shè)方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。做好施工圖紙、文件的簽收和分發(fā)。包括本日重大事項(xiàng)；嚴(yán)重影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的事件以及質(zhì)量、安全事故、設(shè)計(jì)變更、工程量增減、管理存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施、工程款支付情況等；審核變更工程量。對(duì)由此而產(chǎn)生的工程量變異應(yīng)及時(shí)會(huì)同監(jiān)理方面進(jìn)行核算并以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。A 允許簽證范圍：（1）由甲方原因造成的斷水?dāng)嚯姡ê贤杏屑s定的社會(huì)停水停電除外）而發(fā)生的停工，允許簽證停工工日數(shù)；（2）原設(shè)計(jì)未包括，但在實(shí)際施工中由于某些條件的變化而產(chǎn)生、確實(shí)不需要修改設(shè)計(jì)而可以由公司處理的有關(guān)施工問(wèn)題，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理書面認(rèn)可并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可簽證核增或核減工程量；（3）由于自然災(zāi)害或社會(huì)停水停電造成的停工只允許簽證工期；（4）由于復(fù)雜原因難以裁決的簽證，允許辦簽證備忘錄，待以后研究解決。預(yù)結(jié)算部、工程管理部、監(jiān)理、施工單位各一份。（4）施工單位必須在每月25日前報(bào)關(guān)相關(guān)工程量增減資料予現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司。