【正文】 ： 工程付款申請表，請給予審核批付。 報(bào)C、給排水B、電氣論： 點(diǎn)：四、 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》，工程完工后，由主管工程領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)，項(xiàng)目組各成員參與，結(jié)合本工程實(shí)例，認(rèn)真總結(jié)并作出書面報(bào)告供公司內(nèi)部交流，《項(xiàng)目工作總結(jié)》一般可按以下內(nèi)容編制：項(xiàng)目總體概況項(xiàng)目目標(biāo)分析質(zhì)量控制情況進(jìn)度控制情況成本控制情況各施工單位評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評估管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)問題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)1結(jié)語第十七章 項(xiàng)目部管理制度及職責(zé)的修改項(xiàng)目部工作職責(zé)及管理制度（試行）經(jīng)主管副總與總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)。項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)審核、落實(shí)申報(bào)已完成的工程量，在工程款申報(bào)表審批欄內(nèi)著重反映完成工程量與計(jì)劃工程量或質(zhì)量的差異，然后按公司規(guī)定上報(bào)。施工現(xiàn)場需作硬化處理，做到場內(nèi)道路平整、通暢、不積水；泥漿、污水不外流，現(xiàn)場不飛揚(yáng)塵土；施工車輛駛出工地前應(yīng)清理干凈。對施工單位在施工過程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。項(xiàng)目部應(yīng)要求各施工單位開工前按安全生產(chǎn)的前提條件審查表的要求做好安全生產(chǎn)前提條件的準(zhǔn)備工作，并報(bào)項(xiàng)目所在地安檢站審批。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)企業(yè)要求定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。項(xiàng)目部的信息管理工作可分為項(xiàng)目部內(nèi)部與項(xiàng)目部外部兩個(gè)部分，所有項(xiàng)目部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念，即企業(yè)是一個(gè)整體信息系統(tǒng)，項(xiàng)目部則是企業(yè)的一個(gè)信息子系統(tǒng)。項(xiàng)目部工程資料和文件必須體現(xiàn)工作責(zé)任的可追溯性，如出現(xiàn)追溯性不強(qiáng)或資料分不清責(zé)任的情況，資料管理人員與相應(yīng)工作環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員對資料和資料反映的相關(guān)工作環(huán)節(jié)負(fù)全責(zé)。其他項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理提供套數(shù)要求。④若發(fā)現(xiàn)施工單位拆借、挪用我方工程款時(shí)應(yīng)及時(shí)與其交涉挽回公司損失。各項(xiàng)測試均必須達(dá)到圖紙或有關(guān)規(guī)范要求并做好測試記錄作為原始資料保存。對于時(shí)間緊迫的應(yīng)急情況允許現(xiàn)場工程師在有把握的前提下果斷處理，事后將情況過程以書面形式提交項(xiàng)目經(jīng)理和上級主管領(lǐng)導(dǎo)備案。由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送預(yù)結(jié)算部。B 不予簽證范圍：（1）凡屬于施工圖內(nèi)容修改的（以設(shè)計(jì)單位或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋公章的設(shè)計(jì)修改通知單為準(zhǔn)）不作為現(xiàn)場簽證；（2）合同項(xiàng)目以外發(fā)生的零星工程，預(yù)算在人民幣5000元以上的，不作為現(xiàn)場簽證；（3）乙方隱瞞實(shí)情，先斬后奏補(bǔ)報(bào)的增加工作量一概不予簽證，乙方所報(bào)的簽證內(nèi)容與實(shí)際誤差超過15%的簽證單不予受理。所有設(shè)計(jì)變更、增減工程現(xiàn)場簽證均應(yīng)記錄在案。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的，必須報(bào)經(jīng)公司同意。1嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和見證取樣、送樣制度，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師（及建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）認(rèn)可，未辦簽證的不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣的試塊、試件不予認(rèn)可。項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理采用上級監(jiān)督檢查、抽查與下級匯報(bào)相結(jié)合的辦法。目標(biāo)、計(jì)劃生效后，將作為工作績效的考核依據(jù)。（7）項(xiàng)目部崗位與人員編制目標(biāo)、計(jì)劃。1項(xiàng)目部對所有招待費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，即發(fā)生費(fèi)用前要經(jīng)過申請和批準(zhǔn)，發(fā)生費(fèi)用后要經(jīng)過審核，然后統(tǒng)一報(bào)銷。節(jié)假日需離開現(xiàn)場工地的，同樣須申請。項(xiàng)目部的人員變動(dòng)和調(diào)整要遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則。在工程施工過程中負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督施工單位提交相關(guān)的工作資料，并移交至公司相關(guān)部門進(jìn)行蓋章，并記錄、歸檔、管理、發(fā)放給施工單位；項(xiàng)目部同事的考勤。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需材料的驗(yàn)收、保管及發(fā)放工作； 參與合同審計(jì)部門對材料投標(biāo)資料、文件的審查和評議工作； 依據(jù)工程進(jìn)度情況，按月編制材料需求計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)向材料采供部門聯(lián)系要料，保障施工材料的及時(shí)供給；驗(yàn)收材料設(shè)備采供部門采購的材料，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量。建立安全防護(hù)工作檔案； 積極參加事故搶救，及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助做好事故調(diào)查及處理工作；負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)材料的檢驗(yàn)與鑒定，制止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場；完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（二） 土建工程師崗位職責(zé)1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工提出報(bào)告；深入施工現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；4．協(xié)助并參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議；5．參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收，簽認(rèn)分項(xiàng)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單；7．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。項(xiàng)目工程管理部應(yīng)督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。項(xiàng)目工程部全體工作人員在項(xiàng)目開發(fā)過程中，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)管理部門的文件及規(guī)定，自覺遵守集團(tuán)及公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目工程管理部歸口負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的管理工作。項(xiàng)目部應(yīng)對工程施工階段加強(qiáng)管理，自工程破土動(dòng)工至竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，加強(qiáng)施工安全協(xié)管。第二章 現(xiàn)場項(xiàng)目部各崗位職責(zé)（一）、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的全面管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的健康有序發(fā)展；負(fù)責(zé)制定對施工方的管理制度，督導(dǎo)自身和施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定；3．制訂項(xiàng)目現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施；4．協(xié)助工程部對工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的現(xiàn)場施工日常監(jiān)督與評審；5．負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作，并結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際情況有權(quán)提出意見和建議；6．負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。現(xiàn)場巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況； 根據(jù)本專業(yè)施工監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 核查進(jìn)場水電材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織水電工程的竣工驗(yàn)收；1協(xié)助預(yù)結(jié)算部做好本專業(yè)工程計(jì)量審核及結(jié)算；1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。監(jiān)督施工單位合理安排工序施工，使用 正確的施工方法，并進(jìn)行施工工序、隱蔽工程及竣工的監(jiān)督、驗(yàn)收；嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按工期要求控制施工進(jìn)度；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)或計(jì)劃要求檢查、驗(yàn)收涉及景觀綠化工程所用的材料；在工作中遇到的難點(diǎn)或超出自身工作能力范圍的問題，及時(shí)向主管 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)商處理。在每次參加完工程例會(huì)后撰寫好會(huì)議內(nèi)容交由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后，蓋章簽發(fā)給參會(huì)的相關(guān)施工單位；項(xiàng)目部與公司各部門之間相關(guān)工作文件的記錄、接收或發(fā)放、歸檔、管理。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和各級主要管理人員通信設(shè)備須24小時(shí)保持通暢。1不得接受外單位的宴請或收受與變相收受禮品，如有違反立即進(jìn)行問責(zé)處罰，并勸其退出項(xiàng)目部，退回公司總部進(jìn)行處理。（4）工程施工投資目標(biāo)與計(jì)劃。（3）各單項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程主管將項(xiàng)目的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定單項(xiàng)和分項(xiàng)工程的工作目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到個(gè)人或監(jiān)理單位、施工單位。（四）、項(xiàng)目部工作目標(biāo)、計(jì)劃的調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)、計(jì)劃的分析結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見對項(xiàng)目部的工作目標(biāo)、計(jì)劃和下級目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并將調(diào)整的結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。嚴(yán)格執(zhí)行“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)配套規(guī)范、強(qiáng)制性條文。1施工過程中，對違反工程質(zhì)量管理要求的，除按合同、規(guī)范、條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,項(xiàng)目部有權(quán)請其退場終止合同。堅(jiān)持做好施工管理日志。所涉及的費(fèi)用按公司規(guī)定的范圍分級審批。（2）如有工程量增減的情況，施工單位必須事先知會(huì)監(jiān)理公司和工程項(xiàng)目組現(xiàn)場代表，工程項(xiàng)目組現(xiàn)場代表應(yīng)及時(shí)通知預(yù)結(jié)算部。質(zhì)量檢查及材料選用。每次的例會(huì)紀(jì)要應(yīng)在二天內(nèi)由分發(fā)至各與會(huì)方。（2）施工圖及有關(guān)文件應(yīng)包括如下內(nèi)容：①經(jīng)審查后