【正文】 性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，公司組織進(jìn)行專家論證。優(yōu)良、合格按個(gè)人當(dāng)月工資的100%計(jì)發(fā)，不合格按當(dāng)月個(gè)人工資的95%計(jì)發(fā)。三、考核期：項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員為月度考核。項(xiàng)目部和個(gè)人挪用安全生產(chǎn)資金的，責(zé)令限期整改，處挪用費(fèi)用20%的罰款，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金計(jì)劃時(shí)，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時(shí)，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講求實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。臨邊、洞口、交叉高處作業(yè):樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)，通道口防護(hù)，預(yù)留洞口防護(hù)，電梯井口防護(hù)，樓梯口防護(hù)，垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)，高空作業(yè)防護(hù)。二、編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)《甘肅省建設(shè)工程安全文明施工管理辦法（試行）的通知》《蘭州市建筑工程安全防護(hù)、文明施工費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則(試行)》《關(guān)于建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)有關(guān)事項(xiàng)的通知》蘭建安監(jiān)[2012]2號(hào)三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金來源建設(shè)單位按施工合同工程總造價(jià)的1%—2%提取，一次性全額存入按措費(fèi)監(jiān)管賬戶，安措費(fèi)專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，分階段申請(qǐng)的方式管理。(4)聽從指揮，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守崗位，愛護(hù)安全設(shè)施和用具，做到正確使用，不拆不改。(5)有權(quán)拒絕違章指令。(2)_落實(shí)安全活動(dòng)制度，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育，指定專人負(fù)責(zé)。遇有險(xiǎn)情，有權(quán)停止生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰和越級(jí)上報(bào)。(6)參加工傷及事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因提出改進(jìn)措施。(2)對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除嗓音，治理粉塵，危害制定技術(shù)措施。（4）負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。（6）參與傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。（3）貫徹安全第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策法令、上級(jí)指示、決議、企業(yè)安全管理制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，不違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。（5）組織定期的安全檢查，對(duì)檢查出的隱患，責(zé)成有關(guān)人員限期整改，并做好復(fù)驗(yàn)。每月要召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)情況并有會(huì)議記錄。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的指示，決議并檢查執(zhí)行情況。（6）參加傷亡事故的調(diào)查，分析對(duì)責(zé)任者提出處理意見。（4）在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全崗位責(zé)任（1）對(duì)施工生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對(duì)查出隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)意見。(3)_編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案使安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)，施工方案中去，負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。工地安全員的安全崗位責(zé)任(1)積極宣傳黨和國(guó)家安全方針政策，法律法規(guī)，上級(jí)指示和企業(yè)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(4)做好安全資料管理，參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的會(huì)審，提出安全操作和安全防護(hù)要求。(3)組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，安全管理制度，教育職工在任何情況下不得違章蠻干。工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，決定。(5)對(duì)不安全作業(yè)要及時(shí)提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令，對(duì)違章指揮，違章作業(yè)，要立即向班組及項(xiàng)目部報(bào)告。四、專項(xiàng)資金的使用范圍文明施工與環(huán)境保護(hù): 安全警示標(biāo)志牌，現(xiàn)場(chǎng)圍擋，七牌一圖，企業(yè)標(biāo)志，場(chǎng)容場(chǎng)貌，材料堆放，現(xiàn)場(chǎng)防火，垃圾清運(yùn)。安全教育培訓(xùn):安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、橫幅等宣傳用品，各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案措施、演練等費(fèi)用。項(xiàng)目部根據(jù)施工安全需要安全防護(hù)用具，安全防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)施、架設(shè)機(jī)具時(shí) ，事先填寫《進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃》，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后報(bào)工程公司安全部門審核，主管經(jīng)理審批后由主管部門負(fù)責(zé)采購(gòu)供給。安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度為保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照安全責(zé)任目標(biāo)分解，對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。六、考核獎(jiǎng)罰：　　 獎(jiǎng)勵(lì):按照公司《安全管理制度》第三十七條執(zhí)行 ；　　 處罰；按照公司《安全管理制度》處罰的有關(guān)條款執(zhí)行；　四、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門審批后，報(bào)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號(hào)分部分項(xiàng)進(jìn)行。安全交底后，施工負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)等要對(duì)安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，督促操作人員嚴(yán)格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。安全檢查制度一般規(guī)定(1).為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素，采取有效的防范措施，保證施工作業(yè)人員的安全健康和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須堅(jiān)持安全檢查制度。日常檢查(1).項(xiàng)目部在日常生產(chǎn)管理中，必須經(jīng)常檢查安全工作情況，督促安全技術(shù)措施項(xiàng)目按期完成，安全員及時(shí)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，督促操作人員正確使用安全防護(hù)用品，制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽之中。(4)操作機(jī)械工人對(duì)運(yùn)動(dòng)的機(jī)械和有關(guān)安全設(shè)施，安全裝置必須時(shí)刻檢查，防止失靈，失靈時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，必要時(shí)停止使用。(3)隊(duì)、班組停工三日以上，在開工前再組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后再生產(chǎn)。新入項(xiàng)目部職工的三級(jí)安全教育；凡新入項(xiàng)目部職工（包括外包工、合同工、臨時(shí)工、家屬工、實(shí)習(xí)代培學(xué)生、管理人員等）必須進(jìn)行“三級(jí)”（公司、項(xiàng)目部、班組）安全教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗。②、項(xiàng)目部教育：，需指定老工人帶領(lǐng)，經(jīng)過一定時(shí)期的實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。、班組應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)和安全上可能出現(xiàn)的問題，利用各種宣傳形式，進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育和技術(shù)知識(shí)教育。，應(yīng)教會(huì)緊急救護(hù)方法，并定期進(jìn)行預(yù)防演習(xí)。 生產(chǎn)安全事故報(bào)告、應(yīng)急救援 、調(diào)查處理、檔案管理制度為保護(hù)員工人身安全確保在意外情況發(fā)生時(shí)，搶救人員和全體員工有條不紊地按應(yīng)急救援預(yù)案，迅速及時(shí)地?fù)尵葌麊T，最大限度地降低傷亡、傷害程度，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、集團(tuán)公司 《管理手冊(cè)》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)程序》，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定本制度。報(bào)告事故包括下列內(nèi)容:(1)、事故發(fā)生單位概況；(2)、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；(3)、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；(4)、事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；(5)、已采取的措施(6)、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 發(fā)生中毒事故時(shí)除執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案外，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織搶救小組進(jìn)行搶救，在救護(hù)車到來之前，將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi)，采取必要的保護(hù)措施。 發(fā)生坍塌事故時(shí)，依據(jù)自救原則，先組織人力進(jìn)行搶救，搶救時(shí)不能使用工具，用手搬、扒、刨，以免造成二次傷害，傷害嚴(yán)重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。（3）安全員撥打120急救電話，詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、傷亡情況、聯(lián)系電話、報(bào)警人姓名，并派專人接車。通訊聯(lián)絡(luò)組撥打“119”報(bào)警，報(bào)警時(shí)說清事故發(fā)生地點(diǎn)、勢(shì)態(tài)、電話號(hào)碼、報(bào)警人姓名，并派專人接車等。三、安全事故調(diào)查處理依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過”的原則，進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，找出問題根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)輕傷(未遂事故)事故的調(diào)查處理，一般應(yīng)在一周內(nèi)完畢，按事故處理權(quán)限自行審批結(jié)案， 上報(bào)公司安全生產(chǎn)部。事故檔案資料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，任何部門和個(gè)人不得查閱和復(fù)印。明確雙方的安全責(zé)任。每月25日前將交底記錄報(bào)送項(xiàng)目部存檔。在每年年初對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者，及時(shí)調(diào)整，另行變換普通工種。特種作業(yè)人員要堅(jiān)持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事 故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。通過驗(yàn)收，確保合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并有驗(yàn)收人員簽字交付使用。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議　 1) 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議, 每周一次，由安全員負(fù)責(zé)召集，項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加會(huì)議的人員有: 技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、后勤管理員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，無故不參加者，將根據(jù)項(xiàng)目有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。　　5)會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，各施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。 第二條 考核內(nèi)容項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 第三條 管理目標(biāo)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全理人員。做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。項(xiàng)目部要制定具體考核辦法考核成績(jī)和管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的；存在事故隱患不執(zhí)行項(xiàng)目部限期整改要求，造成事故的。三、新工人必須接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并熟知操作規(guī)程內(nèi)容和技能，經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。七、安全檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，對(duì)各崗位作業(yè)人員的操作知識(shí)進(jìn)行提問，回答不正確的記違章一起。 第二條　本制度適用于項(xiàng)目部事故隱患排查治理方面的工作。事故隱患分類 根據(jù)危害及整改難度把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。安全管理人員是排查治理事故隱患工作實(shí)施的責(zé)任人。 ⑵　經(jīng)費(fèi)和物資　　 概算此隱患治理所需經(jīng)費(fèi)及物資需求。 ⑸　安全措施和應(yīng)急預(yù)案 在隱患未得到治理前及在治理過程中所采取的安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。各當(dāng)班人員作為執(zhí)行隱患排查最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，要求當(dāng)班人員加強(qiáng)隱患排查巡檢力度。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停工停產(chǎn)