【正文】 三、 組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計(jì)，包括整體工程進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。核算組：合同管理、工程預(yù)、結(jié)算，主材計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、簽證。由于時(shí)間倉(cāng)促，錯(cuò)誤在所難免，歡迎指正。及時(shí)反饋，加以修改。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。項(xiàng)目部應(yīng)有項(xiàng)目質(zhì)量員，項(xiàng)目質(zhì)量員獨(dú)立開展工作。專職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)相對(duì)固定，不得任意調(diào)整。 1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實(shí)三級(jí)交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過程，抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量品牌。工程項(xiàng)目管理制度 總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 2)生產(chǎn)計(jì)劃部門要堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量”的要求，在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃，要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿意的精品。如因工作確需調(diào)動(dòng)，需經(jīng)公司主管部門同意。專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行自檢工作。 8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。本制度共分三冊(cè)：第一分冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，基本管理制度，工作指導(dǎo)書，工作流程圖。141 / 142目 錄一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 6機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能 7崗位職責(zé) 8專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 22二、基本管理制度文明職工公約 23工作態(tài)度與原則 24禮儀文化 27門衛(wèi)管理制度 30宿舍管理制度 31食堂衛(wèi)生管理制度 32醫(yī)務(wù)室管理制度 33衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度 34施工管理獎(jiǎng)罰條例 35三、綜合治理管理制度 42綜合治理管理網(wǎng)絡(luò) 42綜合治理管理制度 42四、工作指導(dǎo)書項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書 54項(xiàng)目副經(jīng)理工作指導(dǎo)書 58項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書 62項(xiàng)目安全員工作指導(dǎo)書 67項(xiàng)目施工員工作指導(dǎo)書 72項(xiàng)目質(zhì)檢員工作指導(dǎo)書 76項(xiàng)目設(shè)備管理員工作指導(dǎo)書 80項(xiàng)目試驗(yàn)員工作指導(dǎo)書 84項(xiàng)目測(cè)量員工作指導(dǎo)書 88項(xiàng)目合同管理員工作指導(dǎo)書 921項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員工作指導(dǎo)書 951項(xiàng)目成本核算員工作指導(dǎo)書 981項(xiàng)目資料員工作指導(dǎo)書 1011項(xiàng)目預(yù)算員工作指導(dǎo)書 1041項(xiàng)目消防保衛(wèi)員工作指導(dǎo)書 1071項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位工作指導(dǎo)書 1091項(xiàng)目出納崗位工作指導(dǎo)書 1131項(xiàng)目材料員工作指導(dǎo)書 116五、工作流程圖項(xiàng)目安全管理圖解 120項(xiàng)目職業(yè)健康安全工作流程圖 121項(xiàng)目文明施工管理圖解 122項(xiàng)目文明施工管理流程圖 123項(xiàng)目材料管理流程圖 124項(xiàng)目設(shè)備管理流程圖 125項(xiàng)目測(cè)量管理流程圖 126項(xiàng)目試驗(yàn)管理流程圖 127項(xiàng)目環(huán)境管理工作流程圖 128項(xiàng)目進(jìn)度控制流程圖 1291文件資料控制（管理）工作流程圖 1301文件資料控制（體系）工作流程圖 1311會(huì)議管理流程圖 1321辦公用品采購(gòu)流程圖 1331后勤管理流程圖 1341項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算流程圖 135組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖經(jīng) 理副 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)組施 工 管 理技 術(shù) 管 理質(zhì) 量 管 理機(jī) 電 管 理安 全 組安 全 管 理消 防 管 理創(chuàng) 衛(wèi) 管 理綜合治理管理材料組材 料 計(jì) 劃材 料 供 應(yīng)材 料 管 理核算組合 同 管 理預(yù) 結(jié) 算統(tǒng) 計(jì)后 勤 組財(cái) 務(wù) 管 理成 本 核 算職 業(yè) 健 康后 勤 管 理文 明 施 工土建施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)安裝施工隊(duì)隊(duì)施工工長(zhǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能 生產(chǎn)技術(shù)組：負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料、材料檢驗(yàn)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電、施工作業(yè)計(jì)劃、簽證、文明施工管理。財(cái)務(wù)后勤組：資金與財(cái)務(wù)管理、成本核算，食堂、浴室、洗手間、醫(yī)務(wù)室等管理，辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、辦公設(shè)施管理、員工健康管理。四、 組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃及日、旬、月施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。六、 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。七、 負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。鋼 筋 工 長(zhǎng) 職 責(zé)一、 熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?；熟悉材料?guī)格以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。四、 做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。七、 負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。十、 負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，保證無(wú)漏項(xiàng)簽證，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。三、 負(fù)責(zé)分項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。五、 熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。七、 負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。九、 配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。二、 參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。四、 熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。七、 積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。設(shè) 備 工 長(zhǎng) 職 責(zé)一、 熟悉施工圖紙，做好圖紙會(huì)審洽談?dòng)涗?。參加整過工程施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制，施工方案的制定，并督促執(zhí)行實(shí)施。六、 對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，及時(shí)報(bào)驗(yàn)，收集原始資料。八、 搞好安全生產(chǎn)施工。三、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收掛牌工作。七、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目用電管理制度，確保用電安全。二、 嚴(yán)格按施工圖紙要求和國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品，負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗(yàn)與審核，做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。四、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范，執(zhí)行合同和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評(píng)定、參與事故處理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量及檢查情況。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。二、 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施與監(jiān)督工作。六、 認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，對(duì)存在問題和事故隱患提出整改意見，并督促執(zhí)行整改，消除事故隱患，確保施工全過程安全生產(chǎn)。 測(cè)量人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制，解決疑難測(cè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測(cè)量工作。五、對(duì)儀器、量尺等計(jì)量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。二、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。六、做到資料的保密工作。二、負(fù)責(zé)各種材料的取樣，試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。六、正確使用法定計(jì)量單位。三、 購(gòu)買材料應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)查。做到當(dāng)天采購(gòu)憑證與財(cái)務(wù)當(dāng)天結(jié)清報(bào)帳，不積壓，不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。二、 熟悉各種材料性能和質(zhì)量。不能做假帳，以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對(duì)。試驗(yàn)員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提供各種材料的材料合格證等。二、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。六、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。四、 深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，調(diào)研用工，用料管理，每月準(zhǔn)時(shí)回收各部門的任務(wù)實(shí)際完成情況報(bào)表，并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作，為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。八、 工程竣工后及時(shí)編制工程決算，并督促建設(shè)單位盡早定案。三、 每月或每月中旬負(fù)責(zé)與材料員、庫(kù)管員進(jìn)行材料核查工作，核實(shí)使用材料與庫(kù)存材料是否符合，各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。六、 建立健全項(xiàng)目的各類經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳，為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益分析考核工作打好基礎(chǔ)。九、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手，提供建設(shè)性建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)費(fèi)用合理支出。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職工工資發(fā)放及獎(jiǎng)金分配工作，以及計(jì)劃外用工勞務(wù)人員的工資結(jié)算工作。二、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員值班時(shí)必須佩戴執(zhí)勤標(biāo)志，愛護(hù)執(zhí)勤用具，依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤，認(rèn)真做好值班記錄。六、材料、設(shè)備和價(jià)值貴重的工具（隨身攜帶的個(gè)人工具除外）出場(chǎng)，必須憑出場(chǎng)通知單放行。待人友善，說話和氣，抵制污穢言行，使用文明用語(yǔ)。不違章指揮、不野蠻作業(yè)、搞好文明工地創(chuàng)建工作。努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。（1） 接受指示時(shí)——準(zhǔn)備好記錄本，記錄指示要點(diǎn)：為什么——知道工作的重要性做什么——知道工作的目標(biāo)如何做——知道工作程序和方法何時(shí)——知道何時(shí)開始及何時(shí)應(yīng)完成在何處——知道實(shí)施場(chǎng)所（2）接受指示后，把要點(diǎn)簡(jiǎn)單復(fù)誦一遍。（3） 如果發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對(duì)象錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該溫和而客氣的提出。（2） 一定要向下達(dá)指示的人提出，報(bào)告必須正確簡(jiǎn)單、明了，先說結(jié)論，再敘述理由，如有充分時(shí)間再報(bào)告詳細(xì)經(jīng)過情況。（2）按照結(jié)論——經(jīng)過——意見的順序記述。工作不是被動(dòng)的，應(yīng)該是率先別人去做。樂觀積極，推動(dòng)周圍的人，推動(dòng)與被推動(dòng)方面，久而久之既有天壤之別。五、五種意識(shí)成本意識(shí)——企業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)該有基本認(rèn)識(shí)為成本意識(shí)。因而企業(yè)從業(yè)人員為求績(jī)效之表現(xiàn)，無(wú)論進(jìn)行任何事務(wù)，須有目的意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：觀念決定思路，思路決定出路，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。（3）要有誠(chéng)懇的語(yǔ)氣及適當(dāng)?shù)穆曊{(diào)（4）要了解對(duì)方的姓名，職務(wù)及工作單位。（2）不等對(duì)方講話就應(yīng)該先報(bào)告，如：您好，殘聯(lián)工程項(xiàng)目部……（3）外單位來的電話，應(yīng)先問“您好，請(qǐng)問您有什么事”，內(nèi)部電話，不必如此客氣，可直截了當(dāng)談及正題。（3）對(duì)方聲音小，以致聽不清楚時(shí)，可以說：“對(duì)不起，請(qǐng)聲音稍大一些”。道歉時(shí)——實(shí)在對(duì)不起，很抱歉。從業(yè)人員的儀容儀表——儀容與服飾代表一個(gè)人的素質(zhì)也代表著公司、項(xiàng)目部，從業(yè)人員應(yīng)時(shí)刻注意儀容的妝扮及服飾的穿著，整潔大方，避免個(gè)人及公司給人不好印象。份內(nèi)工作辦完后，不要隨便走動(dòng)，找人交談，翻閱小說雜志等，應(yīng)自動(dòng)地找工作做。（2）遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)輕輕點(diǎn)頭行禮，并稍微讓路，以表示敬意。（3）兩手抱一大堆東西時(shí)，千萬(wàn)別以皮鞋去敲門，要稍微提高聲音：“我是***，請(qǐng)開一下門”。（3）不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書報(bào)，或隨便在墻壁上涂寫。四、接待客人及送客招待客人——（1）禮貌待人，給人予以公司和個(gè)人良好的素質(zhì)形象。（5）遇到客人要找人時(shí)，可主動(dòng)告訴別人。（4）遠(yuǎn)方重要客人，送到機(jī)場(chǎng)、車站。晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”，對(duì)無(wú)理取鬧者，要給予阻止，規(guī)勸無(wú)效當(dāng)事人后果自負(fù)。加強(qiáng)夜間工地保衛(wèi)工作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備被破壞或被盜竊，發(fā)現(xiàn)情況馬上采取相應(yīng)措施，夜間值班禁止無(wú)故休息，否則相應(yīng)賠償損失。吸煙者應(yīng)配有煙灰缸，嚴(yán)禁隨地扔煙頭，如發(fā)現(xiàn)地面上有一個(gè)煙頭，罰當(dāng)天值日人5元。不允許向室外拋扔雜物，夜間外出要向項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員請(qǐng)假，外出須結(jié)伴通行，晚十點(diǎn)半前必須回宿舍并履行銷假手續(xù)。不得隨地吐痰，不亂丟雜物，不隨地便溺。1注意火燭，吸煙者自配煙缸，嚴(yán)禁在床上吸煙。1室長(zhǎng)每天檢查衛(wèi)生。炊具、用具，蒸飯車要及時(shí)清理消毒，生熟分開。中、夜兩餐加工的食品要留樣，保持24小時(shí)，并做好記錄。蔬菜的雜質(zhì)和剩飯剩菜應(yīng)倒入指定桶內(nèi)，并加蓋，定期噴藥。醫(yī)務(wù)室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄，必須集中銷毀。施工管理獎(jiǎng)罰條例治安管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違 章 罰 款 內(nèi) 容罰款對(duì)象金 額1工地內(nèi)打架斗毆雙方100~1000元2偷盜財(cái)物偷盜人財(cái)產(chǎn)價(jià)格200元以上3樓層上大便違章人100~500元4樓層上隨處小便違章人20~50元5破壞公物或拿公物到宿舍用違章人原價(jià)10倍以上6用水后不關(guān)水龍頭違章人5~20元7亂倒剩菜、剩飯違章人5~10元8流費(fèi)開水違章人10元9宿舍內(nèi)臟亂差不按指定地點(diǎn)堆放或不隨手關(guān)門寢室人員各5~10元10亂倒臟物、臟水違章人10元11私接電線違章人50元12私接電爐、熱得快等（每只）違章人200元13使用碘鎢燈取暖違章人20~50元14留宿非工地人員違章人50~100元15宿舍內(nèi)男女混居違章人100~200元16私自打亂床位編號(hào)違章人20元17上班不戴工作牌違章人10元18進(jìn)出大門不戴工作牌違章人5元19工地內(nèi)亂扔果皮殼等違章人10元20無(wú)“三級(jí)教育卡”“身