【正文】 與處理。實施項目安全生產(chǎn)管理評價，促進項目實現(xiàn)安全管理達標。宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全生產(chǎn)組織保證體系的運行。參與對項目整體防護設(shè)施及重點部位防護設(shè)施進行驗收。主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施。參加或組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案及季節(jié)性施工方案時，要制定或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施。對項目安全生產(chǎn)所產(chǎn)生費用的合理投入進行決策。每周組織一次有技術(shù)負責人、責任工長、安全員及相關(guān)人員參加的現(xiàn)場安全檢查及巡視，召開安全例會。項目管理人員中配備的專職安全員不少于以下數(shù)量：（1）房屋建筑工程（建筑面積）：1萬平方米以下的工程不少于1人；1萬～5萬平方米的工程不少于2人；5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，10萬平方米以上設(shè)安全管理機構(gòu)。認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度，及時傳達落實集團和公司以及地方政府對當前安全生產(chǎn)的指示或會議精神。每因工傷亡一人罰 元。準時參加一切安全生產(chǎn)活動。二、 責任目標：以身作則，遵守施工現(xiàn)場的一切規(guī)章制度。正確使用安全防護設(shè)施及個人勞動保護用品。 堅持執(zhí)行勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，各級管理人員、新入場工人、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗換崗人員等必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，持證上崗，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗。四川省第四建筑工程公司項目部安全管理制度編制：四川省第四建筑工程公司 工程質(zhì)量/安全管理部 二0一四年六月目 錄項目安全生產(chǎn)管理制度..............................................4安全生產(chǎn)責任狀....................................................5項目經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責任制........................................6項目技術(shù)負責崗位安全生產(chǎn)責任制....................................8項目安全主管崗位安全生產(chǎn)責任制....................................9項目安全員崗位安全生產(chǎn)責任制......................................10項目責任工長崗位安全生產(chǎn)責任制....................................11項目質(zhì)檢員崗位安全生產(chǎn)責任制......................................12項目班組長安全生產(chǎn)責任制..........................................13項目勞務(wù)分包隊伍負責人安全生產(chǎn)責任制..............................14項目施工人員安全生產(chǎn)責任制........................................15項目專業(yè)分包方安全生產(chǎn)責任制......................................16工程項目交叉作業(yè)安全責任制........................................17項目技術(shù)管理制度..................................................18項目安全技術(shù)交底制度..............................................19安全教育培訓(xùn)制度 20班 前 安 全 活 動 制 度 21特種作業(yè)人員安全管理制度 22文明施工管理制度..................................................23項目安全生產(chǎn)、文明施工違章處罰制度................................25安全生產(chǎn)檢查制度..................................................27安全防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度........................................28施工現(xiàn)場臨時用電管理制度..........................................29機械設(shè)備管理制度..................................................33勞動防護用品管理制度..............................................36傷亡事故報告及處置制度............................................37工程項目安全生產(chǎn)資金保障制度......................................41施工現(xiàn)場安全色標管理制度..........................................44項目消防、保衛(wèi)管理制度............................................45施工現(xiàn)場安全防火管理制度..........................................48項目經(jīng)理防火責任制................................................49消防負責人（消防責任工程師）防火責任制............................50生產(chǎn)班組長防火安全崗位責任制......................................51職工防火職責......................................................52油漆工防火安全崗位責任制..........................................53木工防火安全責任制................................................54電氣焊班組安全防火責任制..........................................55電、氣焊工安全防火責任............................................56動火審批制度......................................................57食堂防火制度......................................................58危險品倉庫防火管理制度............................................59用電防火管理制度..................................................60倉庫防火管理制度..................................................61木工房防火制度....................................................62機械修理間防火制度................................................63鋼筋加工棚防火管理制度............................................64配電房防火安全管理制度............................................65冬季防火管理制度..................................................66職工宿舍治安消防管理規(guī)定..........................................67易燃易爆物品管理制度..............................................68現(xiàn)場防水作業(yè)安全防火管理制度......................................70現(xiàn)場保衛(wèi)制度......................................................71門衛(wèi)管理制度......................................................72辦公室安全防范管理制度............................................73環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度..................................................74宿舍衛(wèi)生管理制度..................................................76食堂衛(wèi)生管理制度..................................................77宿舍和食堂布置標準................................................78食品衛(wèi)生八項基本要求..............................................79炊事員工作崗位責任制..............................................80食堂衛(wèi)生“五四”制度..............................................81廁所衛(wèi)生管理制度..................................................82淋浴間衛(wèi)生管理制度................................................83項目環(huán)境保護管理規(guī)定..............................................84垃圾箱管理制度....................................................86項目部安全生產(chǎn)管理制度堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，并實施安全生產(chǎn)方針目標的管理。所有施工人員在施工中，必須遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，嚴格落實安全技術(shù)交底、施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨负桶踩胧?。按?guī)定懸掛、使用安全標牌、標語及各種警示標志。關(guān)心安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出或解決。不違章指揮，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。重傷一人或工傷頻率超過控制目標扣除年底兌現(xiàn)獎金的20%。組織制訂本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法及制度，并監(jiān)督實施。（2）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備（總造價）：5000萬元以下的工程不少于1人；5000萬～1億元的工程不少于2人；1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。組織相關(guān)人員每月對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時解決。 1發(fā)生安全事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，并積極配合事故調(diào)查，落實制定防范措施，認真吸取事故教訓(xùn)。對確定后的方案（特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施）如有變更，應(yīng)及時修訂，保證其可行性與針對性。參加每周召開安全例會及每月召開一次的安全生產(chǎn)大會，分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，提出下月安全工作的重點及落實工作的對策。參與傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，及時提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。參加或組織項目部相關(guān)人員定期、不定期安全生產(chǎn)大檢查，并督促技術(shù)負責人及相關(guān)人員對檢查出的問題如期整改。1組織相關(guān)人員對進場的分包隊伍完成三級安全教育，并負責辦理與發(fā)放操作人員上崗證。對勞務(wù)分包隊伍及施工班組的安全技術(shù)交底工作進行監(jiān)督與檢查。參與因工傷亡或重大安全事故的調(diào)查、分析與處理。認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點參加對勞務(wù)隊伍及施工班組進行有針對性的安全技術(shù)交底（對勞務(wù)分包方工長進行分部分項工程書面安全技術(shù)交底，勞務(wù)分包方工長對其施工班組長進行分部分項工程書面安全技術(shù)交底），履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、防護設(shè)施的安全技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮。發(fā)生重傷以上事故或未遂事故必須停工，待查明事故原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方可進行施工生產(chǎn)。發(fā)生傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、不冒險作業(yè)。 項目勞務(wù)分包隊伍負責人安全生產(chǎn)責任制認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。根據(jù)項目部的安全技術(shù)交底向各工種進行詳細的書面交底，針對當天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)。在作業(yè)時要嚴格做到“措施得當、管理到位、安全操作”。取得安全生產(chǎn)監(jiān)督部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格審查許可。做好安全教育培訓(xùn)以及安全技術(shù)交底工作，經(jīng)常組織學(xué)習安全技術(shù)操作規(guī)程；督促作