【總結(jié)】運(yùn)通建筑工程公司績效管理制度設(shè)計公司簡介運(yùn)通建筑工程公司成立于2004年,是在中小型建筑工程為基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新型股份制企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,施工技術(shù)過硬,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,管理體制健全,社會信譽(yù)良好,發(fā)展速度較快,現(xiàn)為礦山工程施工總承包二級,房屋建筑工程施工總承包二級,市政公用工程總承包二級,機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級企業(yè)。公司注冊資金2500萬元,大型機(jī)械設(shè)備25臺,小中型機(jī)械
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】45/50上海新置建筑工程有限公司財務(wù)管理制度 上海新置建筑工程有限公司二零零六年八月目錄一、總則1.新置公司財務(wù)管理制度總則………………………………………………………………...32.新置公司財務(wù)部門工作職責(zé)……………………………………………
2025-04-17 02:53
【總結(jié)】29/29培訓(xùn)制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小限
2025-04-15 08:40
【總結(jié)】內(nèi)部審計風(fēng)險及其控制與防范研究——以上海長江旭普林建筑工程有限公司為例摘要隨著中國現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立,我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,國內(nèi)外市場激烈競爭特別是管理風(fēng)險所帶來的壓力,必將促使中國政府和企業(yè)的投資者、經(jīng)營者更加重視企業(yè)內(nèi)部審計的工作。內(nèi)部審計作為我國當(dāng)前審計監(jiān)督體系中三大審計之一,是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和
2025-06-28 20:00
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)建筑工程公司安全生產(chǎn)管理制度目錄第一章總則第二章安全監(jiān)督管理體系第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制第四章安全生產(chǎn)管理第五章獎罰第六章附則中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
2024-12-15 17:22
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度目錄附件一:施工測量復(fù)核制度…………………………………………2 附件二:施工圖現(xiàn)場核對制度………………………………………4附件三:施工技術(shù)交底制度…………………………………………8 附件四:分包和勞務(wù)用工管理制度…………………………………12附件五:材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲存管理制度……15附件六:檢驗(yàn)批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽
2025-05-29 22:36
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。1公司
2025-08-05 14:20
2025-04-14 12:50
【總結(jié)】公司管理部室工作職責(zé)和崗位職責(zé)目錄1各管理部室通用工作職責(zé)2各管理部室中層以上管理崗位通用崗位職責(zé)3董
2025-05-13 16:57
【總結(jié)】施工現(xiàn)場各項管理制度山西省第一建筑工程公司目錄1、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度2、施工現(xiàn)場文明施工管理制度3、施工現(xiàn)場安全管理制度4、施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度5、項目部安全生產(chǎn)教育制度6、項目部安全生產(chǎn)檢查制度7、安全防護(hù)用品采購、使用制度8、“四口”、“五臨邊”防護(hù)制度9、機(jī)械設(shè)備管理
2025-04-12 13:46
【總結(jié)】甘肅納源建筑工程有限公司財務(wù)管理制度第一章總則,建立健全財務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計制度》,特特定本財務(wù)管理制度。;各部門、人員在財務(wù)會計工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。第二章會計機(jī)構(gòu)、會計人員的管理公司設(shè)立財務(wù)部作為財務(wù)會計機(jī)構(gòu),財務(wù)部的職責(zé);在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核算工
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】公司內(nèi)部管理制度河南方大建設(shè)工程管理有限公司2007年2月目錄(一)工作崗位責(zé)任制度 3第一章總經(jīng)理工作職責(zé) 4第二章技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 5第三章綜合辦公室工作職責(zé) 6第四章人力資源部職責(zé) 7第五章造價咨詢工作職責(zé) 8第六章公司工程部工作職責(zé)
2025-04-18 22:11
【總結(jié)】 建筑工程公司經(jīng)營部管理制度 為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度...
2024-12-04 22:13
【總結(jié)】精心整理建筑工程公司經(jīng)營部管理制度為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度?! ?、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理?! ?、結(jié)算工作?! ??! ! ?、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作?! ! ?。 、勞務(wù)分包單位、材
2025-08-09 15:39
【總結(jié)】----項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針、政策、法規(guī)及公司規(guī)定的規(guī)章制度。二、工程項目辦理開工手續(xù)前。必須向所屬施工隊和公司勞動安全部門逐級上報具體的,適合本工程項目特點(diǎn)的可行的《安全施工設(shè)計方案》,時常開展安全項目教育培訓(xùn)活動。三、如實(shí)做好本項目的《施工日志》和《安全管理臺帳》能隨時接受有
2025-07-13 16:28