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建筑工程公司項目部安全管理制度匯編-展示頁

2025-04-21 12:39本頁面
  

【正文】 全負責(zé)人組成),并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。組織制訂本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法及制度,并監(jiān)督實施。項目經(jīng)理: 年 月 日項目部員工: 年 月 日 項目經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。重傷一人或工傷頻率超過控制目標扣除年底兌現(xiàn)獎金的20%。三、獎罰:完成指標和責(zé)任目標,獎勵 元。不違章指揮,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。關(guān)心安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時提出或解決。 安全生產(chǎn)責(zé)任狀 為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,杜絕一切因工傷亡事故的發(fā)生,本著“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)管理原則,特簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、控制目標:因工死亡事故為零;因工重傷率為零;因工負傷頻率在千分之三以內(nèi)。按規(guī)定懸掛、使用安全標牌、標語及各種警示標志。嚴格執(zhí)行安全防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度,未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)施、設(shè)備、機具不得投入使用。所有施工人員在施工中,必須遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,嚴格落實安全技術(shù)交底、施工組織設(shè)計或?qū)m椃桨负桶踩胧?。?zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,執(zhí)行安全技術(shù)分層交底制度,采用的安全技術(shù)方案、措施要科學(xué)、實用、規(guī)范、標準。四川省第四建筑工程公司項目部安全管理制度編制:四川省第四建筑工程公司 工程質(zhì)量/安全管理部 二0一四年六月目 錄項目安全生產(chǎn)管理制度..............................................4安全生產(chǎn)責(zé)任狀....................................................5項目經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................6項目技術(shù)負責(zé)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................8項目安全主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................9項目安全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................10項目責(zé)任工長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................11項目質(zhì)檢員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................12項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................................13項目勞務(wù)分包隊伍負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................14項目施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................15項目專業(yè)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................16工程項目交叉作業(yè)安全責(zé)任制........................................17項目技術(shù)管理制度..................................................18項目安全技術(shù)交底制度..............................................19安全教育培訓(xùn)制度 20班 前 安 全 活 動 制 度 21特種作業(yè)人員安全管理制度 22文明施工管理制度..................................................23項目安全生產(chǎn)、文明施工違章處罰制度................................25安全生產(chǎn)檢查制度..................................................27安全防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度........................................28施工現(xiàn)場臨時用電管理制度..........................................29機械設(shè)備管理制度..................................................33勞動防護用品管理制度..............................................36傷亡事故報告及處置制度............................................37工程項目安全生產(chǎn)資金保障制度......................................41施工現(xiàn)場安全色標管理制度..........................................44項目消防、保衛(wèi)管理制度............................................45施工現(xiàn)場安全防火管理制度..........................................48項目經(jīng)理防火責(zé)任制................................................49消防負責(zé)人(消防責(zé)任工程師)防火責(zé)任制............................50生產(chǎn)班組長防火安全崗位責(zé)任制......................................51職工防火職責(zé)......................................................52油漆工防火安全崗位責(zé)任制..........................................53木工防火安全責(zé)任制................................................54電氣焊班組安全防火責(zé)任制..........................................55電、氣焊工安全防火責(zé)任............................................56動火審批制度......................................................57食堂防火制度......................................................58危險品倉庫防火管理制度............................................59用電防火管理制度..................................................60倉庫防火管理制度..................................................61木工房防火制度....................................................62機械修理間防火制度................................................63鋼筋加工棚防火管理制度............................................64配電房防火安全管理制度............................................65冬季防火管理制度..................................................66職工宿舍治安消防管理規(guī)定..........................................67易燃易爆物品管理制度..............................................68現(xiàn)場防水作業(yè)安全防火管理制度......................................70現(xiàn)場保衛(wèi)制度......................................................71門衛(wèi)管理制度......................................................72辦公室安全防范管理制度............................................73環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度..................................................74宿舍衛(wèi)生管理制度..................................................76食堂衛(wèi)生管理制度..................................................77宿舍和食堂布置標準................................................78食品衛(wèi)生八項基本要求..............................................79炊事員工作崗位責(zé)任制..............................................80食堂衛(wèi)生“五四”制度..............................................81廁所衛(wèi)生管理制度..................................................82淋浴間衛(wèi)生管理制度................................................83項目環(huán)境保護管理規(guī)定..............................................84垃圾箱管理制度....................................................86項目部安全生產(chǎn)管理制度堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系,并實施安全生產(chǎn)方針目標的管理。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施分級管理、分層負責(zé),各負其責(zé)。 堅持執(zhí)行勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,各級管理人員、新入場工人、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗換崗人員等必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),持證上崗,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗。定期開展安全生產(chǎn)檢查,糾違章、查隱患、限期整改,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象發(fā)生。正確使用安全防護設(shè)施及個人勞動保護用品。發(fā)生因工傷亡事故,任何人都有責(zé)任搶救傷員,保護事故現(xiàn)場,立即報告項目經(jīng)理,采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失。二、 責(zé)任目標:以身作則,遵守施工現(xiàn)場的一切規(guī)章制度。盡職盡守,工作中執(zhí)行 安全生產(chǎn)責(zé)任制。準時參加一切安全生產(chǎn)活動。對上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署必須認真貫徹落實各項安全措施。每因工傷亡一人罰 元。四、本責(zé)任書由簽定之日起生效。認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度,及時傳達落實集團和公司以及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)的指示或會議精神。 認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標,確保項目安全管理達標。項目管理人員中配備的專職安全員不少于以下數(shù)量:(1)房屋建筑工程(建筑面積):1萬平方米以下的工程不少于1人;1萬~5萬平方米的工程不少于2人;5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員,10萬平方米以上設(shè)安全管理機構(gòu)。專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加;勞務(wù)分包單位工程項目人員超過50人(含),必須配備1名專職安全員,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。每周組織一次有技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工長、安全員及相關(guān)人員參加的現(xiàn)場安全檢查及巡視,召開安全例會。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理問題,要定時、定人、定措施予以整改。對項目安全生產(chǎn)所產(chǎn)生費用的合理投入進行決策。項目技術(shù)負責(zé)人崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制對工程項目在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加或組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案及季節(jié)性施工方案時,要制定或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施。隨時檢查監(jiān)督落實,及時解決執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施。領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān),認真聽取合理化建議,對新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝,及時上報,經(jīng)批準后實施。參與對項目整體防護設(shè)施及重點部位防護設(shè)施進行驗收。認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點對勞務(wù)隊伍及施工班組進行有針對性的安全技術(shù)交底(對勞務(wù)分包方工長進行分部分項工程書面安全技術(shù)交底,勞務(wù)分包方工長對其施工班組長進行分部分項工程書面安全技術(shù)交底),履行簽字手續(xù),并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全生產(chǎn)組織保證體系的運行。組織項目安全員與勞務(wù)隊伍的安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。實施項目安全生產(chǎn)管理評價,促進項目實現(xiàn)安全管
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