【正文】 像機、VCD等，由后勤組指是專人管理，做好登記，采取必要的安全防范措施，嚴防被盜。（3）根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術指標。確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。（9）組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。工作職責（1）受公司總經(jīng)理委托，對項目施工的全過程負管理責任。 各條罰款和獎勵由保衛(wèi)治安人員寫出書面決定，主管領導簽字后，由保衛(wèi)治安人員在財務辦理手續(xù)。 因不服從管理決定，而動手毆打管理干部的，罰款200元并交公安機關處理。宿舍不能照大燈泡、長明燈，人走燈滅。 對制止酗酒鬧事的有功人員，由保衛(wèi)部門給予20一50元的獎勵。 在誰的家里賭博，不管戶主是否參加賭博，也以賭博論處，按第1條罰款。 對于不服從各級管理人員的正確領導、管理、指揮決定的，而惡言辱罵管理人員的，罰款50—100元；對于毆打管理人員的罰款200元，并報請公安機關處理。 各部門、班組領導不重視安全保衛(wèi)工作，不教育職工群眾，不落實安全防范措施，對管理人員和職工提出的隱患漏洞不設法解決又不及時報告，以及強行違章指揮和違章作業(yè)，造成嚴重后果的，應追究領導的責任，根據(jù)情節(jié)輕重，后果大小，態(tài)度好壞，分別采取扣發(fā)工資，行政處分和依法追究刑事責任的方法處罰。有高血壓、近視眼、不滿18周歲、超過60歲和有傳染疾病的人員不得使用。 凡動用明火，必須按《消防安全管理制度》辦理三級動火審批手續(xù)，操作人員必須持證上崗，無證人員不得動火。 財務的現(xiàn)金，必須有專人保管。 加強現(xiàn)金、票證管理 各部門的現(xiàn)金、票證必須存放在保險箱內(nèi)，指定專人負責，做到“大量現(xiàn)金不過夜，銀箱隨身帶”。警衛(wèi)人員要堅持原則不徇私情，以高度負責的精神，把好大門，材料物資出門一律要有出門證，并經(jīng)審核后方可放行，值班人員有權進行盤問檢查，作好登記。 經(jīng)常注意關心安全防范工作的六個重要環(huán)節(jié)：“水、電、火、門、窗、鎖”，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或不安全因素，要及時向部門領導匯報，并積極采取措施，配合做好整改工作。 安全組職責 為認真貫徹落實中央、地方政府及本單位文件精神，進一步明確內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在新形勢下的方針、任務，把分公司的治安工作搞得更好，為項目生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的治安秩序，特制訂本守則。 嚴格交接班制度，做好值班的交接記錄，交班人員向接班人員交待清楚后方可下班。 保衛(wèi)部門職責 根據(jù)治安保衛(wèi)工作法規(guī)和公安部門規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況提出具體貫徹意見報分公司，經(jīng)批準后，組織實施。貫徹統(tǒng)一領導、分工負責的原則，采取各種措施和多種形式，把“綜合治理”真正落實到實處，建立一個團結(jié)、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)、生活秩序。3毫米以上個20元以上班組長、操作人外墻上下窗口偏移10毫米以上處50元以上班組長、操作人組砌方法不當處50班組長、操作人砂漿飽滿度觀感較差處10班組長、操作人墻體植筋每少一根處10班組長、操作人五、安裝預留洞位置不正確，中心偏差大處10班組長、操作人預留洞接線盒內(nèi)沒有塞實處10班組長、操作人三根管子重疊交叉在一起處50班組長、操作人跨接沒有接好，不符合要求處10班組長、操作人管子最小彎曲直徑不當處10班組長、操作人處15班組長、操作人漏放錯放預埋件、預留孔處2000元以上班組長安全獎勵條例每月進行班組安全檢查評比。10根50元以上班組長、操作人受力鋼筋間距大于177。醫(yī)務室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄，必須集中銷毀。中、夜兩餐加工的食品要留樣，保持24小時，并做好記錄。1室長每天檢查衛(wèi)生。不得隨地吐痰，不亂丟雜物，不隨地便溺。吸煙者應配有煙灰缸，嚴禁隨地扔煙頭，如發(fā)現(xiàn)地面上有一個煙頭，罰當天值日人5元。晚上人員進出應出示工地“出入證”或“工種牌”，對無理取鬧者，要給予阻止，規(guī)勸無效，報告工程綜合治理小組或撥打“110”。（5）遇到客人要找人時，可主動告訴別人。（3）不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書報，或隨便在墻壁上涂寫。（2）遇到領導時輕輕點頭行禮，并稍微讓路，以表示敬意。從業(yè)人員的儀容儀表——儀容與服飾代表一個人的素質(zhì)也代表著公司、項目部，從業(yè)人員應時刻注意儀容的妝扮及服飾的穿著，整潔大方，避免個人及公司給人不好印象。（3）對方聲音小，以致聽不清楚時，可以說：“對不起，請聲音稍大一些”。（3）要有誠懇的語氣及適當?shù)穆曊{(diào)（4）要了解對方的姓名，職務及工作單位。因而企業(yè)從業(yè)人員為求績效之表現(xiàn)，無論進行任何事務，須有目的意識。樂觀積極，推動周圍的人，推動與被推動方面，久而久之既有天壤之別。（2）按照結(jié)論——經(jīng)過——意見的順序記述。（3） 如果發(fā)現(xiàn)下達指示的對象錯誤時應該溫和而客氣的提出。努力學習，提高工作效率。待人友善，說話和氣，抵制污穢言行，使用文明用語。二、現(xiàn)場警衛(wèi)人員值班時必須佩戴執(zhí)勤標志，愛護執(zhí)勤用具，依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤，認真做好值班記錄。九、當好項目經(jīng)理的管理助手，提供建設性建議，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項費用合理支出。三、 每月或每月中旬負責與材料員、庫管員進行材料核查工作，核實使用材料與庫存材料是否符合，各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時向項目經(jīng)理反映。四、 深入現(xiàn)場了解實際情況，調(diào)研用工，用料管理，每月準時回收各部門的任務實際完成情況報表，并做好當月結(jié)算報表工作，為項目經(jīng)理提供建設性建議。二、 協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。不能做假帳，以虛充實，弄虛作假，并將每月報表提交財務核對。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。三、 購買材料應先做市場調(diào)查。二、負責各種材料的取樣，試件制作、養(yǎng)護、保管。二、來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示。 測量人員崗位職責一、負責工程的定位放線、水平標高的控制，解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。二、 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標準，負責項目安全實施與監(jiān)督工作。四、 認真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術規(guī)范和操作規(guī)范，執(zhí)行合同和項目部的有關規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。七、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、項目用電管理制度，確保用電安全。七、 負責本工種的安全工作，貫徹執(zhí)行安全管理制度。二、 認真執(zhí)行項目部的各項制度。六、 組織作業(yè)班組人員進行自檢，互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進行分項工程的質(zhì)量評定。嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規(guī)范要求組織施工。六、 向班組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底。木 工 工 長 職 責一、 熟悉并審核施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規(guī)范要求施工。四、 做好施工準備，搞好鋼筋翻樣工作。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。九、 負責分部分項工程的宏觀調(diào)控，當好助手，隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。嚴格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。五、 科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。核算組：合同管理、工程預、結(jié)算，主材計劃、統(tǒng)計、簽證。及時反饋，加以修改。第三分冊：工程質(zhì)量措施，施工作業(yè)指導書。二、 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負全面責任。八、 加強財務、預算管理，降低生產(chǎn)成本，嚴格遵守財經(jīng)制度，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，正確處理國家、公司和個人三者之間的利益關系，杜絕不正當?shù)膽旰烷_支，搞好廉政工作。五、 按相關規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領導責任人。三、組織工程技術人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。十一、開展新技術推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術方案。六、 負責向班組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底，監(jiān)督和指導班組施工。三、 負責分項工程安全生產(chǎn)工作。 八、 收集和提供技術檔案原始資料。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全體系。九、 協(xié)助技術負責人進行有關分項工程的變更簽證工作。配合庫管員、質(zhì)檢員對設備材料的驗收，做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品杜絕入庫。二、做好機械設備安裝、使用、保養(yǎng)的技術交底和新機械的試運轉(zhuǎn)，并做好記錄。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實施，全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負責。五、 負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，會同有關部門搞好特殊工作工人的技術培訓和考核工作，做好施工前安全技術交底工作和平時的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄。四、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等，記錄完整、清晰。五、建立“國家標準”、“部頒標準”、“地方標準”等臺帳，做到“標準”使用的有效性，及時對作廢標準作出標識，以防錯誤使用。五、對本人負責的儀器設備，要做好維護保養(yǎng)工作，對計量器具、儀器、設備等定期進行送檢、維護、保養(yǎng)。（出廠證明、合格證明、檢驗證）四、 購買憑證必須與貨物一致。庫 管 員 職 責一、 嚴格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認真做好本職工作，為項目把好材料質(zhì)量關。六、 協(xié)助資料。五、 負責組織現(xiàn)場防火防盜工作。七、 收集各有關部門的工程變更、隱蔽記錄，辦理各種索賠簽證。不得以支票存根，白條代替報銷憑證。三、做好勞動定額管理工作，推行計件工資制，負責簽發(fā)和結(jié)算施工任務單的工作。五、現(xiàn)場警衛(wèi)人員對警衛(wèi)范圍內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災害事故，要保護好現(xiàn)場，并及時報告公安科及項目部領導。不在現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)吸煙。二、 工作報告原則接受指示的方法：上級的職責是下達指示，你的職責便是接受指示。 接受指示后：（1） 迅速有計劃地實施（2） 檢查實施后的結(jié)果三、工作報告方式 原則——（1） 工作完成后，應立即報告，才不致失去時效。（6）文體必須統(tǒng)一（7）章段分明（8）文字、標點、名稱使用要正確四、工作態(tài)度工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。實踐力行，發(fā)揮潛力。創(chuàng)新意識——企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新，經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，墨守成規(guī)企業(yè)無法生存，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。接到電話時（1）電話鈴聲一響馬上拿起話筒。不想明白表示——聽說過，也許，不過，是嗎？未聽明白表示時——對不起，請再講一遍，剛才沒有聽清楚。招呼同事時，必須把姓氏說清楚，不要叫綽號。（2）有客人的會議中的會議室，要先敲門征得同意后方可進入。（6）大小便后，一定要洗手。（3）上級領導、業(yè)主領導離開時，送到大門口或車旁。另外在門衛(wèi)處貼一份。嚴禁非電工人員私拉接電器設備，違者罰款50元。1宿舍內(nèi)不準放腐爛、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。食堂內(nèi)應以常保持整齊清潔，無積水。食堂應按時開飯，燒制色、香、味、形俱佳的菜肴，盡量滿足多數(shù)職工的口味，菜的品種盡量豐富多樣。衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度每周一次定期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛護各種設施，不得破壞和亂寫亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理；大小便入廁，嚴禁隨地大小便；嚴禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。20處5班組長、操作人受力鋼筋保護層梁柱大于177。對搶險、救災、負傷者，給予報銷醫(yī)藥費、補發(fā)工資。 綜合治理管理小組職責 在公司、經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下，具體負責落實本項目部有關安全防范和治安工作，對本項目部的財產(chǎn)、設備、貴重物品等要落實專人負責管理，防止被盜失竊，并對本項目部范圍內(nèi)的安全防范管理工作負直接領導責任。 負責管理、督促、檢查、門衛(wèi)值班、現(xiàn)場值班、消防等制度的實施，并根據(jù)公司要求，會同有關部門執(zhí)行“預防為主，防破結(jié)合”的方針，落實治安保衛(wèi)責任制。 發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時報告，發(fā)現(xiàn)犯罪分子要及時報告。，確保做好“四室一堂”和各重點部位的防范工作。經(jīng)理、副經(jīng)理要加強安全防范工作的領導，副經(jīng)理主管安全防范工作，經(jīng)理要親自過問，經(jīng)常督促，檢查各部門、單位、班組執(zhí)行安全防范工作情況，主管領導要定期召開會議，布置和檢查工作。 產(chǎn)品入庫要嚴格交接清點入庫手續(xù)，產(chǎn)品物資入庫時，交貨人員與倉庫人員當面清點交接，交接前如發(fā)生短缺，由交貨人員負責補齊，交接簽收后發(fā)生短缺，由倉庫人員負責。財務辦公室平時庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定數(shù)額，其它部門室的備用金和其它現(xiàn)金數(shù)額不得超過50元，超過部分必須存入銀行，如逢發(fā)工資、獎金等特殊情況，臨時需超過庫存現(xiàn)金的，應送財務保險箱代為保存，夜間應指派兩人值班守護，財務、保衛(wèi)負責人應定期檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。 加強危險品的保管 對存放易燃易爆、劇毒品的倉庫要嚴格安全管理制度，不得同時存放性質(zhì)相抵觸的爆炸品和易燃物品，易燃易爆、劇毒品的保管要嚴格執(zhí)行“五雙”制度(即雙人保管、雙把鎖、雙人領用、雙人使用、雙人采購)，倉庫要做到交時記帳，帳、物、卡三相符，保衛(wèi)、設備部門要定期檢查，使用易燃物品的部門，嚴禁明火接近，夏天高溫季節(jié)，上午十時至下午三時，停止領用易燃易爆物品，如遇特殊情況，必須經(jīng)保衛(wèi)部門同意后方可領用，購買易燃、化學、易爆物品，必須事先向保衛(wèi)部門報告?zhèn)浒?。對于發(fā)現(xiàn)火警苗子及時報告，奮力撲救，使國家財產(chǎn)減少損失，表現(xiàn)突出者，根據(jù)事故發(fā)生情況，應給予立功和獎勵。 預防犯罪。 項目部內(nèi)部治安管理