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非常好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編(存儲版)

2025-05-18 02:52上一頁面

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【正文】 像機(jī)、VCD等,由后勤組指是專人管理,做好登記,采取必要的安全防范措施,嚴(yán)防被盜。(3)根據(jù)項(xiàng)目承包合同,制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,優(yōu)化組建項(xiàng)目班子,健全各級崗位人員職責(zé),制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。(9)組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定及工程竣工交驗(yàn)工作。工作職責(zé)(1)受公司總經(jīng)理委托,對項(xiàng)目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。 各條罰款和獎勵由保衛(wèi)治安人員寫出書面決定,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由保衛(wèi)治安人員在財(cái)務(wù)辦理手續(xù)。 因不服從管理決定,而動手毆打管理干部的,罰款200元并交公安機(jī)關(guān)處理。宿舍不能照大燈泡、長明燈,人走燈滅。 對制止酗酒鬧事的有功人員,由保衛(wèi)部門給予20一50元的獎勵。 在誰的家里賭博,不管戶主是否參加賭博,也以賭博論處,按第1條罰款。 對于不服從各級管理人員的正確領(lǐng)導(dǎo)、管理、指揮決定的,而惡言辱罵管理人員的,罰款50—100元;對于毆打管理人員的罰款200元,并報(bào)請公安機(jī)關(guān)處理。 各部門、班組領(lǐng)導(dǎo)不重視安全保衛(wèi)工作,不教育職工群眾,不落實(shí)安全防范措施,對管理人員和職工提出的隱患漏洞不設(shè)法解決又不及時報(bào)告,以及強(qiáng)行違章指揮和違章作業(yè),造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重,后果大小,態(tài)度好壞,分別采取扣發(fā)工資,行政處分和依法追究刑事責(zé)任的方法處罰。有高血壓、近視眼、不滿18周歲、超過60歲和有傳染疾病的人員不得使用。 凡動用明火,必須按《消防安全管理制度》辦理三級動火審批手續(xù),操作人員必須持證上崗,無證人員不得動火。 財(cái)務(wù)的現(xiàn)金,必須有專人保管。 加強(qiáng)現(xiàn)金、票證管理 各部門的現(xiàn)金、票證必須存放在保險(xiǎn)箱內(nèi),指定專人負(fù)責(zé),做到“大量現(xiàn)金不過夜,銀箱隨身帶”。警衛(wèi)人員要堅(jiān)持原則不徇私情,以高度負(fù)責(zé)的精神,把好大門,材料物資出門一律要有出門證,并經(jīng)審核后方可放行,值班人員有權(quán)進(jìn)行盤問檢查,作好登記。 經(jīng)常注意關(guān)心安全防范工作的六個重要環(huán)節(jié):“水、電、火、門、窗、鎖”,發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或不安全因素,要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極采取措施,配合做好整改工作。 安全組職責(zé) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、地方政府及本單位文件精神,進(jìn)一步明確內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在新形勢下的方針、任務(wù),把分公司的治安工作搞得更好,為項(xiàng)目生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的治安秩序,特制訂本守則。 嚴(yán)格交接班制度,做好值班的交接記錄,交班人員向接班人員交待清楚后方可下班。 保衛(wèi)部門職責(zé) 根據(jù)治安保衛(wèi)工作法規(guī)和公安部門規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況提出具體貫徹意見報(bào)分公司,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,采取各種措施和多種形式,把“綜合治理”真正落實(shí)到實(shí)處,建立一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)、生活秩序。3毫米以上個20元以上班組長、操作人外墻上下窗口偏移10毫米以上處50元以上班組長、操作人組砌方法不當(dāng)處50班組長、操作人砂漿飽滿度觀感較差處10班組長、操作人墻體植筋每少一根處10班組長、操作人五、安裝預(yù)留洞位置不正確,中心偏差大處10班組長、操作人預(yù)留洞接線盒內(nèi)沒有塞實(shí)處10班組長、操作人三根管子重疊交叉在一起處50班組長、操作人跨接沒有接好,不符合要求處10班組長、操作人管子最小彎曲直徑不當(dāng)處10班組長、操作人處15班組長、操作人漏放錯放預(yù)埋件、預(yù)留孔處2000元以上班組長安全獎勵條例每月進(jìn)行班組安全檢查評比。10根50元以上班組長、操作人受力鋼筋間距大于177。醫(yī)務(wù)室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄,必須集中銷毀。中、夜兩餐加工的食品要留樣,保持24小時,并做好記錄。1室長每天檢查衛(wèi)生。不得隨地吐痰,不亂丟雜物,不隨地便溺。吸煙者應(yīng)配有煙灰缸,嚴(yán)禁隨地扔煙頭,如發(fā)現(xiàn)地面上有一個煙頭,罰當(dāng)天值日人5元。晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”,對無理取鬧者,要給予阻止,規(guī)勸無效,報(bào)告工程綜合治理小組或撥打“110”。(5)遇到客人要找人時,可主動告訴別人。(3)不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書報(bào),或隨便在墻壁上涂寫。(2)遇到領(lǐng)導(dǎo)時輕輕點(diǎn)頭行禮,并稍微讓路,以表示敬意。從業(yè)人員的儀容儀表——儀容與服飾代表一個人的素質(zhì)也代表著公司、項(xiàng)目部,從業(yè)人員應(yīng)時刻注意儀容的妝扮及服飾的穿著,整潔大方,避免個人及公司給人不好印象。(3)對方聲音小,以致聽不清楚時,可以說:“對不起,請聲音稍大一些”。(3)要有誠懇的語氣及適當(dāng)?shù)穆曊{(diào)(4)要了解對方的姓名,職務(wù)及工作單位。因而企業(yè)從業(yè)人員為求績效之表現(xiàn),無論進(jìn)行任何事務(wù),須有目的意識。樂觀積極,推動周圍的人,推動與被推動方面,久而久之既有天壤之別。(2)按照結(jié)論——經(jīng)過——意見的順序記述。(3) 如果發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對象錯誤時應(yīng)該溫和而客氣的提出。努力學(xué)習(xí),提高工作效率。待人友善,說話和氣,抵制污穢言行,使用文明用語。二、現(xiàn)場警衛(wèi)人員值班時必須佩戴執(zhí)勤標(biāo)志,愛護(hù)執(zhí)勤用具,依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤,認(rèn)真做好值班記錄。九、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手,提供建設(shè)性建議,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)費(fèi)用合理支出。三、 每月或每月中旬負(fù)責(zé)與材料員、庫管員進(jìn)行材料核查工作,核實(shí)使用材料與庫存材料是否符合,各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi),并及時向項(xiàng)目經(jīng)理反映。四、 深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況,調(diào)研用工,用料管理,每月準(zhǔn)時回收各部門的任務(wù)實(shí)際完成情況報(bào)表,并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作,為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。二、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。不能做假帳,以虛充實(shí),弄虛作假,并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,隨時調(diào)整材料質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。三、 購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。二、負(fù)責(zé)各種材料的取樣,試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。二、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。 測量人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制,解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。二、 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施與監(jiān)督工作。四、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范,執(zhí)行合同和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理,及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量及檢查情況。七、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目用電管理制度,確保用電安全。七、 負(fù)責(zé)本工種的安全工作,貫徹執(zhí)行安全管理制度。二、 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。六、 組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢,互檢和交接檢,配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。六、 向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底。木 工 工 長 職 責(zé)一、 熟悉并審核施工圖紙,做好設(shè)計(jì)變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。四、 做好施工準(zhǔn)備,搞好鋼筋翻樣工作。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。九、 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控,當(dāng)好助手,隨時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。五、 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。核算組:合同管理、工程預(yù)、結(jié)算,主材計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、簽證。及時反饋,加以修改。第三分冊:工程質(zhì)量措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書。二、 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。八、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,正確處理國家、公司和個人三者之間的利益關(guān)系,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支,搞好廉政工作。五、 按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記,核實(shí)每個任務(wù)書的實(shí)施情況,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。十一、開展新技術(shù)推廣工作,針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。六、 負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底,監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。三、 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作。 八、 收集和提供技術(shù)檔案原始資料。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全體系。九、 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作。配合庫管員、質(zhì)檢員對設(shè)備材料的驗(yàn)收,做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品杜絕入庫。二、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn),并做好記錄。搞好新工藝,新產(chǎn)品的推廣實(shí)施,全面監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及全過程。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。五、 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育,會同有關(guān)部門搞好特殊工作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時的宣傳工作,并做好安全生產(chǎn)記錄。四、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等,記錄完整、清晰。五、建立“國家標(biāo)準(zhǔn)”、“部頒標(biāo)準(zhǔn)”、“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺帳,做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性,及時對作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識,以防錯誤使用。五、對本人負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備,要做好維護(hù)保養(yǎng)工作,對計(jì)量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。(出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證)四、 購買憑證必須與貨物一致。庫 管 員 職 責(zé)一、 嚴(yán)格執(zhí)行工地和項(xiàng)目部對材料管理的一切規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,為項(xiàng)目把好材料質(zhì)量關(guān)。六、 協(xié)助資料。五、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場防火防盜工作。七、 收集各有關(guān)部門的工程變更、隱蔽記錄,辦理各種索賠簽證。不得以支票存根,白條代替報(bào)銷憑證。三、做好勞動定額管理工作,推行計(jì)件工資制,負(fù)責(zé)簽發(fā)和結(jié)算施工任務(wù)單的工作。五、現(xiàn)場警衛(wèi)人員對警衛(wèi)范圍內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故,要保護(hù)好現(xiàn)場,并及時報(bào)告公安科及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。不在現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)吸煙。二、 工作報(bào)告原則接受指示的方法:上級的職責(zé)是下達(dá)指示,你的職責(zé)便是接受指示。 接受指示后:(1) 迅速有計(jì)劃地實(shí)施(2) 檢查實(shí)施后的結(jié)果三、工作報(bào)告方式 原則——(1) 工作完成后,應(yīng)立即報(bào)告,才不致失去時效。(6)文體必須統(tǒng)一(7)章段分明(8)文字、標(biāo)點(diǎn)、名稱使用要正確四、工作態(tài)度工作是自己創(chuàng)造的,不是人家給的。實(shí)踐力行,發(fā)揮潛力。創(chuàng)新意識——企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變,墨守成規(guī)企業(yè)無法生存,唯有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。接到電話時(1)電話鈴聲一響馬上拿起話筒。不想明白表示——聽說過,也許,不過,是嗎?未聽明白表示時——對不起,請?jiān)僦v一遍,剛才沒有聽清楚。招呼同事時,必須把姓氏說清楚,不要叫綽號。(2)有客人的會議中的會議室,要先敲門征得同意后方可進(jìn)入。(6)大小便后,一定要洗手。(3)上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)離開時,送到大門口或車旁。另外在門衛(wèi)處貼一份。嚴(yán)禁非電工人員私拉接電器設(shè)備,違者罰款50元。1宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放腐爛、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。食堂內(nèi)應(yīng)以常保持整齊清潔,無積水。食堂應(yīng)按時開飯,燒制色、香、味、形俱佳的菜肴,盡量滿足多數(shù)職工的口味,菜的品種盡量豐富多樣。衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度每周一次定期噴藥,消滅蠅、蛆滋生;使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛護(hù)各種設(shè)施,不得破壞和亂寫亂畫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理;大小便入廁,嚴(yán)禁隨地大小便;嚴(yán)禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。20處5班組長、操作人受力鋼筋保護(hù)層梁柱大于177。對搶險(xiǎn)、救災(zāi)、負(fù)傷者,給予報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)發(fā)工資。 綜合治理管理小組職責(zé) 在公司、經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全防范和治安工作,對本項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、貴重物品等要落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理,防止被盜失竊,并對本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全防范管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)管理、督促、檢查、門衛(wèi)值班、現(xiàn)場值班、消防等制度的實(shí)施,并根據(jù)公司要求,會同有關(guān)部門執(zhí)行“預(yù)防為主,防破結(jié)合”的方針,落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制。 發(fā)現(xiàn)可疑情況,要及時報(bào)告,發(fā)現(xiàn)犯罪分子要及時報(bào)告。,確保做好“四室一堂”和各重點(diǎn)部位的防范工作。經(jīng)理、副經(jīng)理要加強(qiáng)安全防范工作的領(lǐng)導(dǎo),副經(jīng)理主管安全防范工作,經(jīng)理要親自過問,經(jīng)常督促,檢查各部門、單位、班組執(zhí)行安全防范工作情況,主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開會議,布置和檢查工作。 產(chǎn)品入庫要嚴(yán)格交接清點(diǎn)入庫手續(xù),產(chǎn)品物資入庫時,交貨人員與倉庫人員當(dāng)面清點(diǎn)交接,交接前如發(fā)生短缺,由交貨人員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊,交接簽收后發(fā)生短缺,由倉庫人員負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)辦公室平時庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定數(shù)額,其它部門室的備用金和其它現(xiàn)金數(shù)額不得超過50元,超過部分必須存入銀行,如逢發(fā)工資、獎金等特殊情況,臨時需超過庫存現(xiàn)金的,應(yīng)送財(cái)務(wù)保險(xiǎn)箱代為保存,夜間應(yīng)指派兩人值班守護(hù),財(cái)務(wù)、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。 加強(qiáng)危險(xiǎn)品的保管 對存放易燃易爆、劇毒品的倉庫要嚴(yán)格安全管理制度,不得同時存放性質(zhì)相抵觸的爆炸品和易燃物品,易燃易爆、劇毒品的保管要嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度(即雙人保管、雙把鎖、雙人領(lǐng)用、雙人使用、雙人采購),倉庫要做到交時記帳,帳、物、卡三相符,保衛(wèi)、設(shè)備部門要定期檢查,使用易燃物品的部門,嚴(yán)禁明火接近,夏天高溫季節(jié),上午十時至下午三時,停止領(lǐng)用易燃易爆物品,如遇特殊情況,必須經(jīng)保衛(wèi)部門同意后方可領(lǐng)用,購買易燃、化學(xué)、易爆物品,必須事先向保衛(wèi)部門報(bào)告?zhèn)浒?。對于發(fā)現(xiàn)火警苗子及時報(bào)告,奮力撲救,使國家財(cái)產(chǎn)減少損失,表現(xiàn)突出者,根據(jù)事故發(fā)生情況,應(yīng)給予立功和獎勵。 預(yù)防犯罪。 項(xiàng)目部內(nèi)部治安管理
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