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管理制度大全[001]-wenkub

2023-05-03 00:51:22 本頁面
 

【正文】 寫專題分析報告。固定資產(chǎn)一般每年終前清查一次,但平時在管理和使用中也應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行局部和重點(diǎn)的清查核對,此項工作由設(shè)備處(設(shè)備)總務(wù)處(房屋及建筑物)財務(wù)處三部門負(fù)責(zé),設(shè)備處、總務(wù)處及時準(zhǔn)確地報出盈虧報表,并認(rèn)真總結(jié)查明原因,財務(wù)處進(jìn)行平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限上報。查明原因分清責(zé)任,由財務(wù)統(tǒng)一平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行上報。(4)分清半成品、在制品,將已經(jīng)加工完成最后一道工序的半成品及時入庫,送交關(guān)成品庫,使車間在盤點(diǎn)時不留半成品。(8)全廠的在制品、半成品盤點(diǎn)完成后填列報表,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),查明原因,分清責(zé)任。第五十三條固定資產(chǎn)的分類;工廠的固定資產(chǎn)種類較多、規(guī)格不一,為加強(qiáng)管理,便于組織管理和會計核算,有必要對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的分類。(2)非經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指不直接服務(wù)于生產(chǎn),經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或大修理等原因,暫時停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于工廠使用中的固定資產(chǎn),工廠出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)也屬于使用中的固定資產(chǎn)。第五十五條固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計價:工廠固定資產(chǎn)范圍、標(biāo)準(zhǔn)主要是指企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)手段中具有一定價值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等生產(chǎn)資料。(2)重置完全價值計價方法:當(dāng)時的生技術(shù)條件下,重新購建同樣的固定資產(chǎn)所需用的全部支出。自營建造的固定資產(chǎn)其價值按制造成本、稅金費(fèi)用等計價。并按新舊程度估計累計折舊。第六十一條盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的溢余或損失按凈值計價。第六十五條固定資產(chǎn)價值一經(jīng)確定入帳除改建擴(kuò)建、局部改裝外未經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)評估和國家有關(guān)部門批準(zhǔn)不得調(diào)整其帳面價值。第六十七條投資人投入的固定資產(chǎn)的核算:評估確認(rèn)價值小于投出單位的帳面原價,按評估確認(rèn)價值反映投資人投資的增加,按帳面原價大于評估確認(rèn)的價值的差額作為已提累計折舊。如購入的是已使用的固定資產(chǎn),則應(yīng)按售出單位的固定資產(chǎn)凈值,其差額作為已提累計折舊。第七十條盤盈固定資產(chǎn)的核算;工廠財產(chǎn)清查中盤盈的固定資產(chǎn),在報經(jīng)批準(zhǔn)處理前均通過“待處理財產(chǎn)損益”科目核算,既按盤盈固定資產(chǎn)的重置完全價值借記“固定資產(chǎn)”科目,按估計折舊貸記“累計折舊”科目,按其差額貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目,工廠盤盈的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”科目,既借記“待處理財產(chǎn)損益”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。第七十二條向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)的核算;工廠向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),工廠不再計提折舊,而應(yīng)由接受投資單位計提折舊。不提折舊的固定資產(chǎn)包括:未使用、不需用的機(jī)器設(shè)備、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)、未提足折舊 提前報廢的固定資產(chǎn)、國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)(如土地)等。計算凈殘值的方法;根據(jù)《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》規(guī)定,為簡化計算折舊,工廠全部固定資產(chǎn)凈殘值率均選擇 3%。年終結(jié)平。第七十八條根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資計劃提出規(guī)劃設(shè)計要求并委托有權(quán)設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行完整的建設(shè)方案設(shè)計、根據(jù)設(shè)計方案編制工程瞀報財務(wù)部門審核或備案查存。第八十條對多余閑置或不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行管理和核算,積極進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓,出租以發(fā)揮其兩個價值的作用。第八十三條對多余、閑置、報廢的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓由;固定資產(chǎn)管理部門提出意見和作價,報分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理轉(zhuǎn)長讓。經(jīng)營性租入的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記建卡管理不納入會計報表資產(chǎn)額核算反映。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大。該類設(shè)備投產(chǎn)后其會計處理按規(guī)定區(qū)別于資本性支出的固定資產(chǎn)、其折舊一次提完攤?cè)胫圃熨M(fèi)用。第八十五條固定資產(chǎn)報停、清理、使用單位變更由業(yè)務(wù)管理部門發(fā)出通知、財務(wù)部門辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳。對已拆除的房產(chǎn)設(shè)施固定資產(chǎn)補(bǔ)辦拆除報廢手續(xù)。工程施工要保證施工質(zhì)量和周期,土建工程驗收完工總體驗收或分階段驗收、以保證工程和固定資產(chǎn)質(zhì)量。第七十六條為了經(jīng)濟(jì)有效投入固定資產(chǎn)應(yīng)核定現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力,企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃預(yù)測和計算出固定資產(chǎn)需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進(jìn)行平衡、并根據(jù)遠(yuǎn)期和近期市場分析預(yù)測來決策固定資產(chǎn)投入或調(diào)出計劃。5.提取折舊的核算;工廠按以上辦法正確計算折舊后,借記有關(guān)成本費(fèi)用科目,貸記“累計折舊”科目。折舊年限:金屬切削設(shè)備、鍛壓設(shè)備、鑄造設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備均選用 10 年;其他機(jī)器設(shè)備選用 8 年;起重運(yùn)輸設(shè)備選用 6 年;動能發(fā)生設(shè)備、其他動力設(shè)備均選用 11 年;工業(yè)爐窯選用 7 年;電器設(shè)備選用 5 年;生產(chǎn)用房選用 30 年;非生產(chǎn)用房選用 35 年。第七十三條盤虧固定資產(chǎn)的核算;工廠發(fā)生盤虧固定資產(chǎn)應(yīng)按其凈值借記“待處理財產(chǎn)損益”科目,按已提折舊借記“累計折舊”科目,按固定資產(chǎn)的原價貸記“固定資產(chǎn)”科目;盤虧的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷時,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目。 “固定資產(chǎn)清理”科目其借方反映清理的固定資產(chǎn)凈值和發(fā)生的清理費(fèi)用,貸方反映清理固定資產(chǎn)的變價收入和應(yīng)由保險公司或過失人承擔(dān)的損失等。第六十九條自制自建的固定資產(chǎn)的核算;工廠自制自建的固定資產(chǎn)所發(fā)生的各種支出,通過“在建工程”科目進(jìn)行會計核算。評估確認(rèn)的價值等于或大于投出單位的帳面原價,應(yīng)按評估確認(rèn)的價值作為接受固定資產(chǎn)的原價,同時反映投資人的增加,既借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實收瘓本”科目。應(yīng)編制固定資產(chǎn)目錄、設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿和卡片進(jìn)行明細(xì)會計和業(yè)務(wù)核算。第六十三條工廠自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)交的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占地用稅應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。第六十條以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),以合同規(guī)定的價格,加由工廠負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、保險等費(fèi)用和應(yīng)繳納的稅金作為原價。捐贈的固定資產(chǎn)按賬單所列金額或評估確認(rèn)的價值計價。第五十六條固定資產(chǎn)資產(chǎn)價值以歷史確定、即以取勝得時實際成本計價。非生產(chǎn)經(jīng)營用房屋、建筑物使用一年以上;非生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營設(shè)備、器具單位價值 2022 元以上,使用期兩年以上屬固定資產(chǎn)。如工廠購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。按固定資產(chǎn)使用情況分類,可以分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。(1)經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指直接服務(wù)于工廠生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。第五章:固定資產(chǎn)的管理制度第五十二條固定資產(chǎn)使用期限較長,單位單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。(6)全廠的在制品、半成品的盤點(diǎn)一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時間進(jìn)行。(2)各車間的在制品、半成品的計算單位,計價一律由財務(wù)部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價格。“材料”的盤點(diǎn)每一年進(jìn)行一次,也可根據(jù)需要重點(diǎn)清查或局部定期清查,對貴重物資還要加強(qiáng)經(jīng)常性的抽查。第四章:財產(chǎn)物資定期盤點(diǎn)管理制度第四十九條為了保護(hù)社會主義財產(chǎn)的安全完整,加強(qiáng)企業(yè)管理,使經(jīng)濟(jì)核算資料準(zhǔn)確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金,特建立全廠財產(chǎn)物資定期盤頭計量計價管理制度。第四十六條成本分析會議制:企業(yè)按年、季進(jìn)行定期廠級成本分析,廠級成本分析在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,以財務(wù)科為主,會同計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、檢查、技術(shù)、工藝等有關(guān)部門和車間共同進(jìn)行,并編寫分析報告。專用費(fèi)用由財務(wù)科按產(chǎn)品入庫量、專用費(fèi)用的比例統(tǒng)一分配?!囬g核算員每月 3 日向財務(wù)科提供“車間成本核算表” 。第四十一條成本計劃的資料來源:各種定額由歸口科室負(fù)責(zé)提供?;ǎ赂脑?,大修理,福利設(shè)施,新產(chǎn)品,外協(xié)等成本計算采用定單法。各部門都要建立、健全各種定額,統(tǒng)一全廠的原始憑證,計劃價格目錄及各項管理制度等基礎(chǔ)工作。提供編制計劃,綜合平衡,決策分析以及降低成本所需要的資料。第三十六條成本核算的任務(wù):正確反映生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項費(fèi)用和損失,正確反映原材料,燃料動力,車間經(jīng)費(fèi),銷售費(fèi)用等各項消耗定額及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。各級成本控制要保證成本計劃的實現(xiàn)。第三十四條成本控制方法:根據(jù)管理的基本原則:“一定的人對所分管的一定的工作完全負(fù)責(zé)” ,實行成本分級控制責(zé)任制和成本歸口控制責(zé)任制。建立限額發(fā)料,廢物回收及損失賠償制度。第三十二條成本控制的對象:以產(chǎn)品形成過程為成本控制對象,即對產(chǎn)品形成全過程進(jìn)行控制,凡是發(fā)生耗費(fèi),影響成本的地方,都按不同的特點(diǎn)進(jìn)行有效的控制。經(jīng)營計劃處根據(jù)成本計劃及實施措施,再次進(jìn)行全面綜合平衡,在確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上,匯編企業(yè)成本計劃,報廠訓(xùn)審批,執(zhí)行。第二十八條成本計劃分年、季、月度編制,由廠車間(部門)兩級負(fù)責(zé),車間成本計劃由車間核算員負(fù)責(zé)編制,廠成本計劃由財務(wù)處負(fù)責(zé)編制。第二十四條為綜合評價產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,在研制新產(chǎn)品或新老產(chǎn)品改進(jìn)時,以總工程師為首,組織有關(guān)部門共同組成價值分析小組,開展降低活動,共同研究降低成本的措施。根據(jù)市場預(yù)測,技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報及企業(yè)總體目標(biāo),制定成本目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,從而使總體目標(biāo)具體化,對各項工作形成責(zé)任制度。第十七條建立流動資金的檢查,分析制度。共同研究,主管廠長批準(zhǔn)收支計劃下達(dá)資金指標(biāo)。信貸計劃。確保稅利的及時上交。財務(wù)收支平衡會議制度是企業(yè)加強(qiáng)資金管理的有效辦法,各物資歸口管理部門在核定定額的基礎(chǔ)上,按年、季、月編制銷售計劃,采購計劃及積壓物資處理計劃等物料,送財務(wù)處匯總平衡編制年、季、月財務(wù)收支計劃,供貨計劃由主管廠長主持召開資金平衡會議,分配資金指標(biāo),并進(jìn)行考核。第九條非定額流動資金管理財務(wù)處負(fù)責(zé)及時督促各物資管理部門及時清理債權(quán)債務(wù)。做好資金回籠,保證產(chǎn)品銷售計劃和資金指標(biāo)的完成。制定期量標(biāo)準(zhǔn),保證外購鑄、鍛件,毛坯件,在制品,半成品的合理儲備定額。庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額,掌握資金動態(tài),堅持旬報制度。各分管單位負(fù)責(zé)控制流動資金定額,加強(qiáng)資金管理,保證資金指標(biāo)完成。(5)總務(wù)處歸口管理:辦公用品,繪圖儀器,勞動保護(hù)用品等。(1)財務(wù)處歸口管理:主管全廠流動資金,歸口管理非定額資金。(2)生產(chǎn)資金范圍:包括在制品,半成品及外協(xié)費(fèi)。第二章:流動資金管理第三條 流動資金管理,必須堅持計劃管理,貫徹“少花錢,多辦事” ,的原則。 六、此通知下發(fā)后,各部門要對電腦部位進(jìn)行認(rèn)真檢查,重點(diǎn)檢查安全管理制度是否健全,管理人員是否落實,防范措施是否完善,對存在的隱患要立即進(jìn)行整改,杜絕各類案件的發(fā)生。 二、電腦管理和使用人員必須保持高度的警惕性,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,完善電腦臺帳,電腦軟件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自帶出和外借,自覺做好保密、防盜和防病毒工作,更不得用電腦從事任何違法活動。第三章:內(nèi)部電腦安全管理隨著企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏的加快和辦公現(xiàn)代化,我廠使用電腦的車間、處室越來越多,現(xiàn)有電腦安裝部位普遍存在防范措施薄弱,安全隱患突出。21.信息處理中心負(fù)責(zé)解答業(yè)務(wù)部門在使用網(wǎng)絡(luò)及計算機(jī)過程中碰到的任何問題并協(xié)助處理好問題,搞好工廠宣講工作,提高企業(yè)員工對工廠的認(rèn)識。17.信息系統(tǒng)的開發(fā)由信息中心主持進(jìn)行,盡量減少信息化孤島,開發(fā)的平臺應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實際來定,避免孤立行事,將開發(fā)納入信息化發(fā)展正常渠道,對于有難度的開發(fā)由信息中心確認(rèn)后可派專人進(jìn)行。13.信息中心搞好網(wǎng)絡(luò)管理工作,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)必須把好用戶及密碼的關(guān),合理分配IP 地址,搞好虛網(wǎng)劃分及管理。辦好企業(yè)網(wǎng)站,維護(hù)企業(yè)網(wǎng)頁,同時對與 inter 的連接把好安全關(guān)(防火墻) 。另外發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的主觀能動性,以業(yè)務(wù)部門為主,樹立服務(wù)的思想。按工廠年度教育培訓(xùn)計劃,協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學(xué)環(huán)境的準(zhǔn)備工作。目 錄企業(yè)信息化管理制度 ........................................................................ 4第一章:總則 .....................................................................................................................................................4第二章:信息化工作管理 .................................................................................................................................4第三章:內(nèi)部電腦安全管理 .............................................................................................................................5財務(wù)管理制度 .................................................................................... 6第一章:總則 .....................................................................................................................................................6第二章:流動資金管理 .....................................................................................................................................6
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