zy公司22人力資源控制程序√-wenkub
2023-06-02 09:49:12 本頁面
【正文】 架構(gòu)，部門職能實(shí)施所需崗位及特殊工作崗位，部門的機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)能所需具備的人力等多方面因素制定部門人員需求編制，呈總經(jīng)理審批。 行政部負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配、考核、開發(fā)。文件編號： ZYQP22 版本 /版次： B/0 頁碼 1/4 人力資源控制程序 目的 通過培訓(xùn)、考核、激勵機(jī)制等方法充分調(diào)動員工工作積極性，提高工作能力，使其具備與本職崗位相適應(yīng)的技能，以保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的匯總、統(tǒng)籌、規(guī)劃并對培訓(xùn)的實(shí)施進(jìn)行組織、監(jiān)督、考核。 行政部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員編制依照《崗位任職要求》，通過職介所中介、媒體招聘、登報招聘、內(nèi)部招聘等多種渠道篩選適用的人員。 新進(jìn)人員試用期限根據(jù)崗位要求、工作內(nèi)容、工作職責(zé)而定；管理、技術(shù)、文職人員試用期間由部門對其是否符合該崗位要求進(jìn)行考核并記錄在《試用考核表》上交由行政部分析、存檔。 每次培訓(xùn)需填寫《培訓(xùn)記錄表》，包括時間、地點(diǎn)、老師、內(nèi)容及考核成績。 在崗培訓(xùn)，各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施針對各崗位涉及的工作范圍內(nèi)的工作方法、工作技巧、操作技
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