【正文】 開發(fā)。 崗前培訓：新進人員上崗前由行政部統(tǒng)一培訓，培訓內(nèi)容包括：公司簡介，組織架構、工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作時間、工作權限、職責、義務、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、薪資、福利、請假流程、離職流程等，操作、技術性工種轉交部門做操作技術安全方面培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。 開除：公司員工嚴重違反廠規(guī)廠紀、國家法律等達到開除規(guī)定（見員工手冊獎罰條例）時，由相關權責人員開出《離職申請表》予以開除，交由行政部辦理相關手續(xù)。 培訓： 行政部每年 12月份，根據(jù)本年度各部門提出的培訓需求計劃及公司發(fā)展方向，制定下年度培訓計劃（包括培訓對象、方式、時間、內(nèi)容、培訓師、教材、考核方式等內(nèi)容），經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)各部門，并督促部門按計劃執(zhí)行。文件編號： ZYQP22 版本 /版次： B/0 頁碼 1/4 人力資源控制程序 目的 通過培訓、考核、激勵機制等方法充分調(diào)動員工工作積極性，提高工作能力，使其具備與本職崗位相適應的技能，以保證質(zhì)量管理體系的有效運行。 每次培訓需填寫《培訓記錄表》，包括時間、地點、老師、內(nèi)容及考核成績。