zy公司22人力資源控制程序√(完整版)
【正文】 ：公司簡介，組織架構(gòu)、工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作時間、工作權(quán)限、職責(zé)、義務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、薪資、福利、請假流程、離職流程等，操作、技術(shù)性工種轉(zhuǎn)交部門做操作技術(shù)安全方面培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。 新進(jìn)人員由行政部辦理入職手續(xù)（見員工手冊），安排食宿后進(jìn)行崗前培訓(xùn)（見 1）后安排到部門試用。 行政部負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配、考核、開發(fā)。 行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的匯總、統(tǒng)籌、規(guī)劃并對培訓(xùn)的實(shí)施進(jìn)行組織、監(jiān)督、考核。 新進(jìn)人員試用期限根據(jù)崗位要求、工作內(nèi)容、工作職責(zé)而定；管理、技術(shù)、文職人員試用期間由部門對其是否符合該崗位要求進(jìn)行考核并記錄在《試用考核表》上交由行政部分析、存檔。 在崗培訓(xùn)，各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃實(shí)施針對各崗位涉及的工作范圍內(nèi)的工作方法、工作技巧、操作技能、相關(guān)知識等方面的培訓(xùn)，借以不斷提高人員綜合素質(zhì)和工作能力，由行政部負(fù) 責(zé)組織和監(jiān)督實(shí)施。 調(diào)職、調(diào)薪 各部門根據(jù)考核結(jié)果判斷人員對本崗位工作的勝任程度，可做出職務(wù)調(diào)整（升職、降職、換崗）的建議，并開出《調(diào)職調(diào)薪申請表》，經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員（見人事權(quán)限表）批準(zhǔn)后，交由行政部辦理調(diào)職手續(xù)及相應(yīng)的薪資調(diào)整。 辭退：公司員工經(jīng)考核后能力不符合要求應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)仍不能
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