zy公司18糾正預(yù)防措施控制程序√(完整版)
【正文】 18 版本 /版次： B/0 頁(yè)碼 3/4 對(duì)糾正預(yù)防措施實(shí)施不理想的，由責(zé)任部門繼續(xù)研究、制定、執(zhí)行糾正預(yù)防措施，直到滿意為止。 d． 產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)。 f． 過(guò)程的改進(jìn)和生產(chǎn)效率的提高。 糾正預(yù)防措施的記錄、保存 《糾正預(yù)防措施報(bào)告》由提出部門填寫一式兩份，經(jīng)品管部或相關(guān)權(quán)責(zé)人員確認(rèn)，責(zé)任部門分析原因，制定糾正預(yù)防措施，再經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，品管部保留原件，責(zé)任部門保留復(fù)寫件，做為措施實(shí)施、驗(yàn)證的依據(jù)，品管部對(duì)糾正預(yù)防措施驗(yàn)證后，在兩份報(bào)告上填寫驗(yàn)證效果，然后責(zé)任部門保留復(fù)寫件，品管部對(duì)原件編號(hào)、存檔，按《質(zhì)量記錄控制程序》實(shí)施。 管理者代表每月召集工作會(huì)議，各部門對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)的達(dá)成情況作出分析及進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系運(yùn)行存在 (潛在 )的問(wèn)題，經(jīng) 管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施，由品管部負(fù)責(zé)實(shí)施情況和效果驗(yàn)證。 品管部負(fù)責(zé)糾正 預(yù)防措施的實(shí)施效果驗(yàn)證。 適用范圍： 本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的直接、間接或潛在影響體系運(yùn)行的各種事項(xiàng)。 當(dāng)品管部判定供應(yīng)商連
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