zy公司18糾正預防措施控制程序√(專業(yè)版)
【正文】 持續(xù)改進項目的確定如下： a． 質(zhì)量目標的調(diào)整和優(yōu)化。 當品管部判定供應商連續(xù)三批來料不良或者批次嚴重不良時， 由品管部開出《糾正預防措施報告》傳于供應商，要求供應商對不合格項目做出改進，品管部在以后同類來料的檢驗結(jié)果中驗證其改進效果，當有必要時可由品管部派出相關(guān)人員到供應商處進行現(xiàn)場品質(zhì)要求指導及驗證。 品管部負責糾正 預防措施的實施效果驗證。 糾正預防措施的記錄、保存 《糾正預防措施報告》由提出部門填寫一式兩份，經(jīng)品管部或相關(guān)權(quán)責人員確認，責任部門分析原因，制定糾正預防措施，再經(jīng)管理者代表批準后，品管部保留原件，責任部門保留復寫件，做為措施實施、驗證的依據(jù)，品管部對糾正預防措施驗證后，在兩份報告上填寫驗證效果，然后責任部門保留復寫件，品管部對原件編號、存檔，按《質(zhì)量記錄控制程序》實施。 d． 產(chǎn)品的技術(shù)改進。若成品為批量不良或仍有生產(chǎn)則同時開《糾正預防措施報告》，由責任部門分析原因制定糾正預防措施，經(jīng)管理者代表批準后實施，品管部負責實施情況和效果的驗證。 品管部是負責糾正預防措施的主管部門。 責任部門負責將有效的糾正預防措施加以維持。 持續(xù)改進工作由管理者代表主導，品管部監(jiān)督，各職能部門積極參與，
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