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20xx年中國移動各省(區(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法-wenkub

2023-06-02 09:19:31 本頁面
 

【正文】 和 EBITDA率兩項指標, 兩 項指標 的得分之和為本指標最終得分。 競爭對手客戶滿意度以中國電信移動客戶和中國聯(lián)通移動客戶中綜合滿意度表現(xiàn)較高者確定。整體 ROA目標值由公司管理層根據(jù)國資委和資本市場的要求確定 。 營運收入( 20 分) 本指標主要考核 公司 營運收入完成情況,按照目標法進行考核計分。 二、考核指標體系 上市公司整體業(yè)績考核指標 分值 100分 凈利潤 30 營運收入 20 總資產(chǎn)報酬率( ROA) 30 客戶滿意度 20 省公司自身業(yè)績考核指標 分值 100分(年度指標得 分 92分 +長期指標年度預(yù)得分 8 分) 年度指標: 100 利潤 22 營運收入 16 資本開支 占收入比 8 客戶滿意度 10 網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量 8 數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù) 8 集團 客戶業(yè)務(wù) 8 中高端客戶 數(shù) 6 TD客戶數(shù) 6 扣減分事項 (15分 ) 長期指標(三年期): 24 總資產(chǎn)報酬率( ROA) 24(年度預(yù)得分 8) 中國移動各?。▍^(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法( 20xx 年版) 第 2 頁 共 14 頁 三、考核指標計分方法和標準 (一)上市公司整體業(yè)績考核指標 整體業(yè)績考核是指對上市公司整體經(jīng)營業(yè)績狀況的考核。13 五、獎懲辦法 12 四、省公司業(yè)績考核最終得分 3 利潤( 22分) 2 凈利潤( 30分) 1 三、考核指標計分方法和標準 1 二、考核指標體系 中國移動各省(區(qū)、市)公司 經(jīng)營業(yè)績考核辦法( 20xx 年版) 目 錄 一、考核范圍 2 (一)上市公司整體業(yè)績考核指標 2 客戶滿意度( 20分) 5 客戶滿意度( 10分) 10 TD客戶數(shù)( 6分) 10 扣減分事項( 15分) 凈利潤( 30分) 本指標主要考核公司整體凈利潤完成情況,按照目標法進行考核計分。整體運營收入目標由公司管理層根據(jù)國資委和資本市場的要求確定。 當整體 ROA 實際完成值不低于目標值時,得 30 分;當實際完成值 低中國移動各?。▍^(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法( 20xx 年版) 第 3 頁 共 14 頁 于目標值 3 個百分點 (含) 以 上 時,得 0 分;當實際完成值處于 低于 目標值 3 個百分點至目標值區(qū)間內(nèi) ,線性得分。 客戶滿意度領(lǐng)先程度=省公司當年客戶滿意度-競爭對手當年客戶滿意度 當領(lǐng)先程度在 4 個百分點以下時,按如下公式計算得分,最低為 0分: 12%4 ?? 客戶滿意度領(lǐng)先程度得分 當領(lǐng)先程度 為 4 個百分點時,得 12 分;當領(lǐng)先程度在 13 個百分點(含) 以上時,得 20 分; 當 領(lǐng)先程度在 4 個百分點至 13 個百分點之間時,按如下公式計算得分: 128%9 %4 ???? 客戶滿意度領(lǐng)先程度得分 (二)省公司自身業(yè)績考核指標 省公司自身業(yè)績考核是指對省公司各自經(jīng)營業(yè)績狀況的考核。 本指標按照目標法 輔以 改善法 、比高法 進行考核計分 ,各省公司 凈利潤和 EBITDA率目標值 、 所在組凈利潤率均值 由總部 核定 下達。 在按照以上規(guī)則計分的基礎(chǔ)上, 當 EBITDA率實際完成值不低于 省公司所在組當年 EBITDA率 完成值均值 時, 再 得 3分;當實際完成值 低 于 上述均值 4 個百分點 (含) 以 上 時, 不 得分;當實際完成值在 低于上述均中國移動各?。▍^(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法( 20xx 年版) 第 5 頁 共 14 頁 值 4 個百分點至 上述均值 區(qū)間 時,再 線性得分。 在按照以上規(guī)則計分的基礎(chǔ)上, 營運收入完成值較上年下降的省公司,或者收入市場份額低于公司整體收入市場份額 5 個百分點 (含) 以上 且較上年沒有改善的省公司,本指標最高得到 15分。 客戶滿意度( 10 分) 本指標考核客戶在使用公司產(chǎn)品及服務(wù)后對公司的綜合感知評價 ,中國移動各?。▍^(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法( 20xx 年版) 第 6 頁 共 14 頁 包括 綜合滿意度和客戶感知短板滿意度兩部分,兩部分的得分之和為本指標最終得分。本指標計分規(guī)則如下: 綜合滿意度 不低于 a1,或綜合滿意度領(lǐng)先競爭對手 不低于 a2時 ,得滿分 5分。本指標計分規(guī)則如下: 客戶感知短板滿意度 不低于 b1,或客戶感知短板滿意度領(lǐng)先競爭對手 程度不低于 b2時 , 該項短板 得 滿 分。 ( 1)掉話率( 3 分) 掉話率考核范圍為全省掉話率, 按照網(wǎng)管統(tǒng)計 GSM 網(wǎng)掉話率、網(wǎng)管統(tǒng)計 TD 網(wǎng)掉話率、現(xiàn)場測試 GSM 網(wǎng)掉話率、現(xiàn)場測試 TD 網(wǎng)掉 話率四種監(jiān)測方式平均權(quán)重綜合計算得分 。具體計分規(guī)則如下: 當 單項 接通率全年平均值不低于挑戰(zhàn)值 時,得 ;當?shù)陀诨鶞手禃r,得 0 分; 當處于以上區(qū)間時, 按如下公式計算得分 。 ② TD網(wǎng)具體計分方法和標準 當 省公司 測試結(jié)果優(yōu)于挑戰(zhàn)值時,得 1 分;當測試結(jié)果劣于基準值時,得 0 分;當測試結(jié)果在基準值與挑戰(zhàn)值之間時,按如下公式計算得分: 得分=( (測試值 基準值 )/(挑戰(zhàn)值 基準值)) 1 數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)( 8分) 本指標考核 省公司 創(chuàng)新能力和長期發(fā)展能力, 包括 數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)收入、 戰(zhàn)略 型 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用用戶總規(guī)模兩 項指標,兩項指標得分之和為本中國移動各省(區(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法( 20xx 年版) 第 9 頁 共 14 頁 指標最終得分 。 ( 2)戰(zhàn)略 型 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用
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