【正文】 組織施工圖紙會審；（4） 、審核承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體5 / 129系和施工安全保證體系；（5） 、督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家強制性技術標準；（6） 、查驗承建商或者建設單位提供的材料、構配件和設備的數(shù)量及質(zhì)量；（7） 、控制工程進度、質(zhì)量和投資，督促承建商落實施工安全保證措施；（8） 、組織分部、分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收；（9） 、負責施工現(xiàn)場簽證、處理工程變更的其他事宜；（10） 、簽發(fā)工程付款憑證；（11） 、督促承建商整理合同文件和技術檔案資料；（12） 、組織工程竣工初步驗收；（13） 、督促建設工程辦理竣工驗收及其備案手續(xù)。二、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 ，總監(jiān)代表應履行的職責：負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。1 / 129目 錄第一章 監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編 .....................................................................................................2第二章 人員調(diào)配制度 ...........................................................................................................................15第三章 監(jiān)理規(guī)劃、細則編寫制度 .......................................................................................................19第四章 《工程管理配合細則》編寫管理制度 ...................................................................................21第五章 項目監(jiān)理機構辦公管理制度 ...................................................................................................27第六章 工程會議制度 ...........................................................................................................................33第七章 旁站與巡視監(jiān)理管理制度 .......................................................................................................40第一節(jié) 施工旁站監(jiān)理規(guī)定 ..............................................................................................................40第一節(jié) 日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定 ....................................................................................................42第八章 監(jiān)理工作預控制度 ...................................................................................................................45工程項目監(jiān)理工作預控要點 .............................................................................................................47第九章 經(jīng)濟技術簽證管理制度 ...........................................................................................................50統(tǒng)一用表常用簽字語言 .....................................................................................................................50第十章 工程驗收管理制度 ...................................................................................................................52第十一章 安全監(jiān)理管理制度 ...............................................................................................................57第十二章 合理化建議制度 ...................................................................................................................73第十三章 監(jiān)理工作總結(jié)制度 ...............................................................................................................77第十四章 項目監(jiān)理機構后勤管理制度 ...............................................................................................822 / 129第十五章 考勤管理制度 .......................................................................................................................83現(xiàn)場監(jiān)理機構考勤制度 .....................................................................................................................83公司總部考勤管 理制度 .....................................................................................................................84第十六章 項目監(jiān) 理機構行文制度 .......................................................................................................86第十七章 工程部巡視檢查管理制度 ...................................................................................................88第十八章 公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度 .......................................................................................96第十九章 監(jiān)理工作考核管理制度 .....................................................................................................101第二十章 創(chuàng)新管理制度 .....................................................................................................................112第二十一章 獎懲制度 .........................................................................................................................116項目監(jiān)理責任書 ...............................................................................................................................116項目總監(jiān)責任書 1223 / 129廣東省建東工程監(jiān)理有限公司駐肇慶市管理制度匯編第一章 監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編為促進公司員工全面了解各項監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，盡快熟悉監(jiān)理工作和適應監(jiān)理工作的要求。三、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 ，專業(yè)監(jiān)理工程師應履行的職責：負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；4 / 129負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況；負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。未經(jīng)注冊的人員不得以監(jiān)理工程師的名義從事監(jiān)理活動；經(jīng)湖南省監(jiān)理工程師協(xié)會考核合格、取得監(jiān)理崗位證書的監(jiān)理員，可以協(xié)助監(jiān)理工程師從事監(jiān)理活動；監(jiān)理工程師不得同時在二個或二個以上的監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)；條例中涉及監(jiān)理工程師的法律責任共 10 條；1建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192022。九、 《人員調(diào)配制度》要點：監(jiān) 理 部 選 定 項 目 總 監(jiān) 和 總 監(jiān) 代 表 。并到政府主管部門辦理手續(xù)。十二、 《項目監(jiān)理機構辦公管理制度》要點：項目總監(jiān)制定詳細的機構人員分工，報監(jiān)理部、總工辦備案；批準后的《監(jiān)理機構設置通知書》兩天內(nèi)報送業(yè)主、承包商；監(jiān)理機構成員崗位調(diào)整須報總工辦備案；7 / 129監(jiān)理機構組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點按規(guī)定配置辦公設備；監(jiān)理部協(xié)助項目總監(jiān)（或其代表）配齊項目監(jiān)理實施過程中所需規(guī)范、標準及工程管理標準用表模板；監(jiān)理部提供監(jiān)理機構設備、辦公易耗品；監(jiān)理工作以預控為主，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到；不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設備供應商的任何津貼及不適當?shù)难缯?；監(jiān)理機構須愛護使用辦公物品，現(xiàn)場辦公物品不得外借；項目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計劃。每天巡查時間不少于三個小時監(jiān)理人員每天填寫《巡視檢查監(jiān)理記錄表》 ，項目總監(jiān)（或其代表）審閱《巡視檢查監(jiān)理記錄表》 ，并于次日晨會通報；其它事項參見《施工旁站監(jiān)理管理制度》 ；十五、 《監(jiān)理工作預控制度》要點：項目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工程特點組織制定項目總體預控計劃，進駐工地后一個月內(nèi)完成；監(jiān)理人員每月 25 日前拿出下月的預控工作計劃；預控范圍：合法性、質(zhì)量、進度、投資、安全、合同、協(xié)調(diào)；專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擬制預控函件，項目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)；預控函件事前發(fā)出。否則，不得在竣工驗收報告上 簽字蓋執(zhí)業(yè)章；1項目總監(jiān)審查竣工驗收報告。十九、 《合理化建議制度》要點：節(jié)省投資建議經(jīng)濟分析包括：建議議題、概述分析及計算過程、不降低工程質(zhì)量結(jié)論、不影響工程安全結(jié)論、工期影響、節(jié)省投資額；監(jiān)理機構對節(jié)省投資建議進行內(nèi)部專業(yè)會審；節(jié)省投資建議需經(jīng)業(yè)主有效確認；節(jié)省投資建議獎金按合理化建議獎金分配細則執(zhí)行。如：《樁基礎工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《主體工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《防水工程監(jiān)理工作總結(jié)表》等；項目總監(jiān)負責編寫單位工程監(jiān)理工作成果報告；監(jiān)理機構成員在 12 月 31 日前完成《個人年終工作總結(jié)》 ；監(jiān)理人員變動時提交《個人工作變動小結(jié)》 ；各類總結(jié)的內(nèi)容要求見《項目監(jiān)理工作總結(jié)管理制度》 。專 業(yè) 簽 閱 → 歸 檔（ 四 ）