【正文】 鑒定規(guī)則進行鑒定，按相關規(guī)定批準后交使用部門。第九章 設備封存、啟封、報廢第四十一條 設備封存、啟封、報廢由使用單位提出申請，生產(chǎn)管理部核實，主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后由生產(chǎn)管理部實施。第三十七條 設備故障維修、大修、改造后的驗收（一） 設備大修及技術改造后的驗收按新設備終驗收程序進行；（二）故障維修由使用部門自行組織驗收，保留驗收記錄。第七章 設備維修與改造第三十四條 設備的維修方式（一） 預防維修：根據(jù)設備在運行中對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能、對設備狀態(tài)的監(jiān)控情況，作為維修工作內(nèi)容進行不定期維修；（二） 故障維修：設備發(fā)生故障后，使用部門及時組織搶修，使用部門無維修能力的填寫《設備維修申請單》（附件9）報生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部及時組織外協(xié)維修；（三）設備大修：將設備全部分解，修理基準零件，更換和修復磨損、損壞的零件部件，并進行必要的試驗，恢復設備的精度、性能及功率。第三十一條 鑒定情況和鑒定的結(jié)論記錄在《設備、工裝周期鑒定記錄》（附件11）“鑒定結(jié)論”欄中，鑒定人員簽名。第二十九條 每年12月15日前由設備使用部門編制本部門下一年度的《年度設備周期鑒定計劃》（附件13），經(jīng)部門負責人批準，在生產(chǎn)管理部備案。試車、維護、維修記錄由使用部門存檔備查。B類設備一般按照“日常使用維護、事后維修”的原則。第二十二條 公司生產(chǎn)設備分為A、B兩類。第四章 設備的使用管理第十九條 公司設備管理堅持“誰使用、誰管理、誰維護維修”的原則。試運行結(jié)束后，使用部門根據(jù)設備試運行情況由主管工藝編寫《設備試運行報告》，部門工藝主管審核，工藝技術部復審，使用部門負責人批準。第十六條 安裝驗收設備安裝調(diào)試完畢后由生產(chǎn)管理部組織安裝驗收，安裝驗收嚴格依據(jù)技術協(xié)議要求進行。驗收過程遵循“項目誰負責，驗收誰組織”的原則。第十一條 各部門根據(jù)生產(chǎn)任務的需要購置設備時，應按要求填寫《設備儀器購置申請單》（附件2）報生產(chǎn)管理部確認，主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后生產(chǎn)管理部辦理。第八條 使用部門職責（一）參與設備購置必要性論證報告(附件15)、技術任務書(格式見附件16）的編寫、評審等工作；負責編寫設備技術工作總結(jié)報告、試運行報告； （二）嚴格執(zhí)行設備管理的各項規(guī)章制度和管理辦法，并結(jié)合生產(chǎn)實際和設備特點，制訂本部門的設備管理細則；（三）負責編制設備安全操作規(guī)程、設備三級保養(yǎng)制度、周期鑒定規(guī)則；（四）編制并組織實施本部門設備維修計劃、設備三級保養(yǎng)計劃、設備周期鑒定計劃；（五）負責對職工進行愛護設備、節(jié)約能源、遵守設備操作規(guī)程的教育，積極開展設備維護保養(yǎng)檢查；（六）負責按規(guī)定向管理部門上報相關設備運行數(shù)據(jù)，及備案相關鑒定計劃、維修計劃、操作規(guī)程等；（七）設備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障應及時上報，并及時對故障情況進行調(diào)查分析，防止故障重復發(fā)生。 第四條 公司生產(chǎn)管理部為設備一級管理部門，其他使用部門為二級管理部門。西安超碼科技有限公司設備管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范設備采購和使用管理，不斷改善和提高設備的效能，保持設備狀態(tài)的完好，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，結(jié)合公司實際特制定本辦法。第五條 生產(chǎn)管理部職責（一）組織編寫設備購置必要性論證報告(附件15)，進行外購設備的選廠工作，組織簽訂技術協(xié)議，簽訂采購合同；（二）組織設備安裝、調(diào)試、驗收工作，對項目實施情況進行檢查、督促和協(xié)調(diào)，編寫終驗收報告；（三）負責新增設備全過程的經(jīng)濟、技術資料和調(diào)試運行測試記錄的收集及存檔；（四）負責監(jiān)督完善設備管理制度，制定公司年度設備大修/改造計劃、周期鑒定計劃等；（五）組織審定設備大修、技術改造方案及設備維修改造驗收工作，負責設備重大事故的調(diào)查和分析，參加事故處理；（六）建立健全設備賬、表、卡，各類設備要銘牌編號，做到帳賬相符，賬物相符；（七）對各部門的設備使用及管理情況進行監(jiān)督、檢查，并按周期進行考核；（八）按照《固定資產(chǎn)管理辦法》要求進行定期清查；（九）配合綜合管理部進行設備的培訓工作，負責依據(jù)培訓合格證發(fā)放設備操作證；（十）公司范圍內(nèi)發(fā)生設備故障須進行應急維修及搶修時，組織成立應急小組，并進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。屬設備事故范疇的撰寫事故自查報告并在生產(chǎn)管理部備案；（八）每臺設備確定一名技術負責人，負責日常使用統(tǒng)計分析，設備改造、維修方案的編制，參加設備安全質(zhì)量事故原因分析工作；（九）無條件進行公司范圍內(nèi)應急維修及搶修的義務。第十二條 設備采購時由生產(chǎn)管理部負責組織調(diào)研設備的選廠工作，采購應采取多方詢價、公開競爭的原則。第十五條 預驗收在設備制造廠家進行，預驗收原則上由生產(chǎn)管理部、工藝技術部/研發(fā)部、質(zhì)量管理部、使用部門參加。安裝驗收由總工程師、生產(chǎn)管理部、工藝技術部/研發(fā)部、質(zhì)量管理部、保障部、使用部門參加，驗收完畢后簽訂《設備安裝驗收記錄》（附件5），給出安裝驗收是否合格的結(jié)論。《設備試運行報告》至少包含以下內(nèi)容：（一） （一）試運行期間設備運行記錄；（二） （二）試運行期間設備的質(zhì)量穩(wěn)定性；（三） （三）試運行期間設備的工藝符合性；（四） （四）設備的安全性評價；（五） （五）試運行期間發(fā)現(xiàn)、解決及遺留的問題。第二十條 設備實行定人定機制（一）使用設備應嚴格崗位責任，實行定人定機制，以確保正確使用設備和落實日常維護工作；（二）多人操作的設備，由使用單位指定專人負責監(jiān)督設備使用，建立設備交接班紀錄，保證設備的使用與維護責任明確。主要生產(chǎn)設備為A類，其余設備統(tǒng)歸B類。第五章 設備的維護保養(yǎng)第二十三條 設備維護保養(yǎng)由車間制定計劃，并組織實施及檢查驗收，計劃在生產(chǎn)管理部備案，由生產(chǎn)管理部不定期抽查。第二十六條 特種設備維護、維修（一）特種設備的維修由生產(chǎn)部負責，聯(lián)系具有維修資質(zhì)的專業(yè)公司進行維修,使用部門負責特種設備的日常維護保養(yǎng)；（二）根據(jù)設備要求使用部門自行進行常規(guī)的檢修、保養(yǎng)；（三）設備安全附件、計量器具要保證完好，定期效驗。由生產(chǎn)管理部依據(jù)各使用部門周期鑒定計劃編制公司年度設備周期鑒定計劃，報生產(chǎn)副總經(jīng)理批準實施。第三十二條 周期鑒定完成后，鑒定資料在生產(chǎn)管理部備案。（四）使用部門保存預防維修及故障維修記錄和維護保養(yǎng)記錄，生產(chǎn)管理部保存并在保障部備案設備大修資料。第三十八條 公司以外人員來公司修理本公司設備時使用部門應積極協(xié)助。第四十二條 設備的封存:對生產(chǎn)現(xiàn)場由于開工不足或設備性能落后而不使用或連續(xù)停用三個月以上的設備，實行就地封存。第四十四條 設備的報廢：設備需報廢（包括淘汰）的，由使用部門申請，生產(chǎn)管理部組織驗證，分析說明原因（屬于非正常報廢的，還應提出對責任人的處理意見），簽署意見后報公司主管審批，總經(jīng)理批準。第四十七條 設備技術資料在設備安裝驗收合格后匯總、存檔，設備技術資料范圍：（一）技術設備投產(chǎn)前的有關驗收資料任務書、技術協(xié)議、投標文件正本、商務合同等；（二）易損易耗件、外購件清單；（三）隨機附件及工具的清點移交清單；（四）設備安裝、調(diào)試、試運行、終驗收記錄；（五）設備電器/機械原理圖和使用說明書；（六）設備驗收投產(chǎn)后有關改造、大修方面的資料；第四十八條 生產(chǎn)管理部應收集保存管理以下資料并按設備建帳：（一）設備技術任務書、技術協(xié)議、驗收報告；（二）設備單卡，臺帳，說明書，圖紙等；（三）易損易耗件、外購件清單；（四）周期鑒定記錄，安全附件校驗報告；（五）設備大修、改造方案、記錄、驗收資料。第五十二條 設備事故性質(zhì)：（一）責任事故：凡因人為原因，如違章操作，維修保養(yǎng)不及時，管理不當?shù)仍斐傻脑O備事故；（二）質(zhì)量事故：凡因設備制造質(zhì)量差，設計安裝不當，造成的設備事故；（三）自然事故；凡因遭受自然災害及外界影響引起的事故；（四）除以上三種外的事故，稱為其他事故。（五）對一般事故及以上的責任事故對責任部門及責任人進行與直接經(jīng)濟損失掛鉤的經(jīng)濟處罰。其計算方法為：部門日設備故障率=故障設備數(shù)量247。12故障設備：1臺(套)設備因故障停產(chǎn)1天設備完好率=1設備故障率第五十六條 設備完好率的考核分月度考核和年度考核，月度考核由生產(chǎn)管理部提交數(shù)據(jù)，總經(jīng)辦按《績效考核管理辦法》在部門負責人、主管的績效工資中進行考核。對于設備使用人員的二次考核各部門可參考本辦法制定相應考核細則。第六十一條 本辦法自下發(fā)之日起實施?，F(xiàn)場檢查設備日常維護15分檢查設備清潔、油路、電路、控制系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等是否正常，1項扣1分