【總結(jié)】一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊專項(xiàng)任務(wù)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—總辦005撰寫單位:總裁辦公室版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):1
2025-05-28 02:57
【總結(jié)】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊--行政系統(tǒng)分冊—總務(wù)子冊物業(yè)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-行—總務(wù)003撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2020年4月20日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般
2025-05-12 21:09
【總結(jié)】生產(chǎn)管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司37/39目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績效評價6附則附件1生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整申請表附件2項(xiàng)目主要管理人員履職到崗承諾書附件3工程開工報告
2025-04-18 22:11
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共9頁
2025-05-23 20:48
【總結(jié)】南寧軌道交通二號線建設(shè)有限公司應(yīng)急救援管理辦法(試行)第一章總則第一條為了全面貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制,明確各部門應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)職責(zé),迅速、準(zhǔn)確、有效的處置施工過程中各類工程質(zhì)量安全事件(事故),有效預(yù)防和最大限度的減少各類工程質(zhì)量安全事件(事故)所造成的人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】北京普惠通數(shù)據(jù)信息技術(shù)有限公司“誠信貸”(活期)業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為豐富我司平臺企業(yè)金融產(chǎn)品體系,開拓和培育小型、微型企業(yè)客戶資源,推動我司企業(yè)融資業(yè)務(wù)快速、均衡發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、我司當(dāng)期企業(yè)融資政策以及其他有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法所稱“誠信貸”系指商會(協(xié)會、校友會)企業(yè)在所屬商會(協(xié)會、校友會)的推薦下,以個人(自然人)
2025-04-18 13:07
【總結(jié)】第一篇:有限公司信息發(fā)布管理辦法 @@@@控股有限公司信息發(fā)布管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司的信息管理和對外發(fā)布工作,促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作,有效保守公司商業(yè)秘密,根據(jù)《中華人民共和國保守...
2025-10-16 10:16
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司33/35目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績效評價6附則
2025-04-18 06:20
【總結(jié)】南陽方達(dá)發(fā)電運(yùn)行有限公司檢修工作票管理辦法1目的為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范南陽方達(dá)發(fā)電運(yùn)行有限公司(以下簡稱“公司”)工作票管理,明確與工作票流程相關(guān)聯(lián)的各級人員職責(zé),保證人身和設(shè)備安全,制定本辦法。2適用范圍本辦法適用南陽方達(dá)發(fā)電運(yùn)行有限公司承包范圍內(nèi)所屬設(shè)備、系統(tǒng)及其輔助設(shè)施檢修工作的管理。3規(guī)定和程序工作票的種類及適用范圍
2025-04-18 13:49
【總結(jié)】★機(jī)密置業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................................................1第一章總則...................................................................
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】上海國際機(jī)場股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司的經(jīng)濟(jì)合同管理,規(guī)范公司經(jīng)營行為,防范和控制經(jīng)營風(fēng)險,維護(hù)公司合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其他有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合《上海機(jī)場(集團(tuán))有限公司合同管理辦法》、《上海國際機(jī)場股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《上海國際機(jī)場股份有限公司招標(biāo)管理辦法》、公司有關(guān)款項(xiàng)
2025-04-12 13:51
【總結(jié)】xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設(shè)的管理工作組中形成一定的
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉
2025-04-18 22:16