【總結(jié)】[錄入者:財務(wù)部|時間:2009-10-1316:35:34|作者:|來源:|瀏覽:211次]第一條風險控制目的根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《中央企業(yè)內(nèi)部審計管理暫行辦法》及國家有關(guān)法律法規(guī),借鑒國際先進風險管理理念,結(jié)合中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)《中國大唐集團公司風險控制管理辦法》和《
2025-08-05 22:31
【總結(jié)】[錄入者:財務(wù)部|時間:2020-10-1316:35:34|作者:|來源:|瀏覽:211次]第一條風險控制目的根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《中央企業(yè)內(nèi)部審計管理暫行辦法》及國家有關(guān)法律法規(guī),借鑒國際先進風險管理理念,結(jié)合中國大唐集團公司(以下簡稱集團公
2025-10-18 09:53
【總結(jié)】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊計劃管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—總辦004撰寫單位:鵬潤投資版本:第一版生效日期:20xx年10月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):40
2025-07-13 19:28
【總結(jié)】Q/NDYJ南京哈地鐵地下鐵道有限責任公司運營分公司技術(shù)文件Q/NDYJ-Ⅰ-0920·00201-20092011·A施工檢修管理辦法20092011-1103-01發(fā)布20092012-12-01實施南京哈地鐵地鐵運營分公司發(fā)布43
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司財務(wù)管理辦法DAOMING集團有限公司財務(wù)制度指南第一號財務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟杠桿,完善企業(yè)財務(wù)制度體系,規(guī)范財務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團公司、《公司章
2025-04-18 22:04
【總結(jié)】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】安徽華菱瑞達電纜有限公司成本與費用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價格與價值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?
2025-04-12 14:00
【總結(jié)】第1頁共9頁海馬鄭州〔2020〕316號簽發(fā)人:孫忠春海馬(鄭州)汽車有限公司財務(wù)審計管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部財務(wù)審計工作,加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準則》,提高資金使用效率,維護財經(jīng)紀律,根據(jù)國家
2025-09-03 04:14
【總結(jié)】★機密北京東環(huán)置業(yè)有限公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月42/44目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】湖南*****建筑有限公司項目策劃管理辦法第一章總則第一條為加強項目部在管理人員組成、職責劃分、總進度安排、資源配置等方面的總體策劃,加強集約管理和計劃管理,防止項目盲目投入,特制定《湖南*****建筑有限公司項目策劃管理辦法》(以下簡稱本辦法)。第二條本辦法適用于所有新建自營項目的實施性項目策劃的管理,不適用于投標階段策劃的管理。所有新建自營項目必須編制《項目策
2025-04-18 22:10
【總結(jié)】239/17職務(wù)評審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級職務(wù)管理,使每位員工獲得與其目前承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務(wù)待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務(wù)劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三個職務(wù)系列。1.管理職務(wù)系列:適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)
2025-04-09 01:18
【總結(jié)】一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責單位:稽核部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】福建潯興集團拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊專項任務(wù)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—總辦005撰寫單位:總裁辦公室版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):1
2025-05-28 02:57
【總結(jié)】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊--行政系統(tǒng)分冊—總務(wù)子冊物業(yè)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-行—總務(wù)003撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2020年4月20日機密等級:□機密■一般
2025-05-12 21:09