【正文】 項目設計文件；（三）適用的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等；（四）企業(yè)資源狀況、條件、有價值的歷史數(shù)據(jù)；（五）工程情況與特點；（六）本辦法規(guī)定的要求；（七）其他適應本辦法的規(guī)定。項目策劃書的編制和執(zhí)行情況納入考核體系，通過項目綜合考評、日常工作檢查、內(nèi)部審計等監(jiān)控體系對本辦法的執(zhí)行情況進行檢查。第二條 本辦法適用于所有新建自營項目的實施性項目策劃的管理，不適用于投標階段策劃的管理。所有新建自營項目必須編制《項目策劃書》。第四條 項目策劃編制前，由公司項目管理部組織質(zhì)安部、財務部、材料部及項目班子參加，召開項目管理策劃預備會。第六條 項目策劃編制的要求（一）臨建房材料的設置要求項目部臨建房原則上要求使用彩鋼板房，如有一些特殊情況不能使用彩鋼板房時，在編制項目策劃中，必須做出說明，經(jīng)審批后方可實施。項目負責人及帶家屬的員工住宿可以按單間設置，主管級以上的管理人員按兩人一間設置，其他管理人員按24人一間標準設置。（三）項目其他設置要求臨建地面硬化除臨時施工道路外，原則上使用自拌混凝土，當?shù)卣鞴懿块T強制要求使用商品砼的，按當?shù)匾髨?zhí)行。第7條 項目部組建后，應及時編制《項目策劃書》，現(xiàn)場策劃、施工策劃、商務策劃、資金策劃分別按照以下《項目策劃編制目錄》進行編制，并對主要的策劃措施提供相應說明。項目實施策劃審批會簽表見相應策劃書的附錄A。公司職能部門在收到項目上報的策劃書后五個工作日內(nèi)完成審批簽字。第十三條 《項目策劃書》審批完成后，項目部應嚴格按照策劃書的要求進行施工，嚴禁隨意修改策劃書制定的施工步驟和要求。第十五條 公司在日常檢查和綜合考評時，將加強對策劃書管理的檢查， 特別是項目施工管理過程中進行了臨時修改的部分是檢查的重點。第三、項目策劃進行了跟蹤管理，對于項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的與策劃不相符的問題進行了臨時調(diào)整，調(diào)整是以經(jīng)過審批的補充附件為依據(jù)進行的。第18條 對于不按照公司要求編制項目策劃或是策劃編制可實施性差，編制完成時間不符合要求，不按策劃書要求執(zhí)行以及執(zhí)行不到位，隨意改變策劃內(nèi)容等的項目，根據(jù)不同情況給予項目策劃編制和實施人員5001500元以內(nèi)的處罰。類別編制人冊數(shù)頁數(shù)項目現(xiàn)場策劃書編制部門: 申報負責人： 本項目現(xiàn)場策劃書已編制完畢，并經(jīng)項目部會審通過，請審批。投影儀**臺：會議室。會議桌**臺（含椅子**張）：會議室。管理人員生活區(qū)管理人員生活區(qū)為**棟共**間的**層彩鋼板房，其中項目部員工占**間，監(jiān)理甲方各**間，職工食堂**間；衛(wèi)生間**間。場地硬化***m178。③、一層、二層天棚：吊頂。、衛(wèi)生間裝飾做法①、地面： 50mm厚素砼找平，300*300防滑地面磚。臨水方案現(xiàn)場在業(yè)主指定水源接口處設置水表井，設置消防水池，采用DN50的鍍鋅鋼管沿施工圍墻埋地敷設形成1＃供水干線及2＃供水干線。共設置**個一級配電箱。10綠化帶m178。二、管理目標項目部依據(jù)合同及公司要求，對本工程制定了如下幾項主要管理目標：質(zhì)量目標： 工期目標：在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容成本目標：上交**%文明施工目標：三、關于組織機構組織機構設置項目部實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理是所在項目的第一責任人。項目管理人員配備項目部共配置***人。五、分包方案依據(jù)施工及合同特點，總包直接分包情況如下：①、 主體勞務分包：采取包工及部分輔助材料，擬招2個勞務公司；②、 水電安裝：采取包工包料方式，擬招1個勞務公司；③、 砌體、抹灰勞務分包：采取包工及部分輔助材料，擬招2個勞務公司；④、 外架工程：采取包工方式，擬招1個勞務公司；⑤、 樁基工程：采取包工包料方式，擬招1個勞務公司；⑥、 防水工程：采取包工方式，擬招1個勞務公司；⑦、 涂料工程：采取采取包工包料方式，擬招2個務公司；⑧、 欄桿安裝：采取包工及部分輔助材料，擬招1個勞務公司；甲方指定分包，納入我方總承包管理有：********************************六、物資采購方案鋼管、扣件、模板、木枋、安全網(wǎng)、竹夾板、鋼筋、混凝土、磚、砂石、水泥原材、欄桿、油漆、防水材料由公司統(tǒng)一采購。③、砂漿罐***個（成品砂漿供應商自配）④、基礎階段配置***kw潛水泵***臺。八、生產(chǎn)區(qū)布置混凝土、砂漿設備：本工程設置****臺砂漿攪拌機，具體位置位于********（裝飾裝修階段）。附屬設備：大型照明燈具***盞，監(jiān)控系統(tǒng)1套。 明確總、分包合同關系施工總承包單位與建設單位簽訂施工總承包合同，明確施工總承包的范圍；主體工程、水電安裝、室內(nèi)初裝、外墻裝修、消防、空調(diào)安裝、門窗、電梯、室外附屬工程、園林綠化景觀工程、亮化工程等均納入施工總承包管理，由施工總承包單位與分包單位簽訂配合協(xié)議，明確總、分包合同關系，便于組織總承包管理。②、編制進度計劃：施工前，總承包單位根據(jù)工程實情，編制出施工總進度計劃網(wǎng)絡圖，上報監(jiān)理、業(yè)主審核，使其盡量合理、優(yōu)化；同時根據(jù)施工總進度計劃網(wǎng)絡圖編制好季、月、周進度計劃，在分包商進場時，依據(jù)合同要求進行進度計劃交底。②、分包單位按投標承諾及相應的中標合約配齊管理班子人員。③、分報單位向總包單位提交進場特種作業(yè)人員名單及上崗復印件備案。②、協(xié)調(diào)原則：分承包商應無條件執(zhí)行總承包商下達的各項指令，服從總工期進度安排。③、分包單位施工負責人（或現(xiàn)場經(jīng)理）必須按時參加總承包單位召開的季度、月度及周生產(chǎn)調(diào)度會及其它臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。、對分包商工程質(zhì)量的管理①、隱蔽工程驗收：分包單位隱蔽工程完成后應先進行自檢，在自檢合格的基礎上填寫《隱蔽工程驗收記錄》，提前24h交總承包單位項目質(zhì)安部，由質(zhì)安部組織相關人員在24h內(nèi)進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后向監(jiān)理方報驗。c、分項工程竣工驗收，在分項工程全部完工、分包單位自檢達到分承包合同質(zhì)量目標后，先將工程竣工資料提交項目技術部進行審查；在資料審查合格后，由總包單位組織甲方、監(jiān)理方及有關單位進行驗收。②、分包工程在簽定承包合同的同時，應在項目總工程師組織下由資料員就資料的內(nèi)容、要求、時間等向分包單位書面交底，分包單位有責任按要求及時提供完整的技術資料供總包方匯總。⑥、在施工過程中分包單位資料員應接受總承包單位的檢查和指導。各分包單位應無條件服從以上主管部門的有關指令和總承包單位頒發(fā)的成品保護管理文件。后續(xù)工序有責任對其以前的工序產(chǎn)品進行保護。②、施工腳手架：在施工腳手架尚未拆除前，總承包商有義務為各分包單位提供施工腳手架。④、施工道路：總包單位有義務合理安排分包單位的施工順序、設備、材料進場時間、車輛流量控制，確保現(xiàn)場施工道路暢通。廢棄物與垃圾的處理按總包要求分類，并按要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。如有必要可申請總包單位統(tǒng)一配備。④、安全設施：分包單位安全員負責為總包單位提供的（如合約有約定）安全設施的維護，施工過程中若發(fā)現(xiàn)需整改的問題，應立即報告項目安全部，由總包單位派人整改，除總包單位委托外，分包商不得隨意改動其安全設施。布線及電器保安應符合規(guī)范。施工負責人應準時參加總承包單位定期綜合施工考評檢查活動，執(zhí)行考評檢查的有關指令。工法樣板應包括：鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、防水工程、門窗安裝、水電預埋等。第三部分 策劃內(nèi)容管 理 目 標項目名稱 新河大廈建設項目表 號01頁 數(shù)第一頁項 目 概 況項目名稱：業(yè)主名稱： 監(jiān)理公司：工程類別：●寫字樓 ○廠房 ○住宅 ○路橋 ○其他工程地點:項目規(guī)模：工程總價：承包方式：●總承包○聯(lián)合承包，合作伙伴是：○分包，總承包商是：合同工作內(nèi)容/范圍簡述：****************************?！鸢ぐ稀駝趧铡鸢ぜ安糠植牧稀鹌渌?主體 工程之鋼筋工程、加工、安裝，以及相關機械設備；、構造柱、拉墻筋、設備基礎鋼筋下料、加工、安裝；3. 鋼筋連接（含閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、直螺紋連接（套筒由招標人提供）；；；6. 鋼筋原材料的卸車堆碼；、安裝；塑料墊塊有投標人提供。3. 所有二級箱以后的配電裝置?！癜ぐ稀饎趧铡鸢ぜ安糠植牧稀鹌渌?內(nèi)外抹灰(粗裝)；；（含鋼筋網(wǎng)綁扎）；；6. .勞動防護用品的購買。6. 所有二級箱以后的配電裝置。5. 勞動防護用品的購買?！癜ぐ稀饎趧铡鸢ぜ安糠植牧稀鹌渌?2樁基工程 人工挖孔樁開挖； 所需的機械設備自配○包工包料○勞務●包工及部分材料○其他機械設備配置方案項目名稱新河大廈建設項目表號施工策劃6頁數(shù)第1頁 共3頁序號機械設備名稱規(guī)格/型號施工部位配置數(shù)量計量單位預計進場時間預計退場時間用途機械設備來源（打△）公司自有公司采購外部租賃分包提供1塔吊QTZ5013臂長50m基礎及主體2物料提升機主體及裝飾3攪拌機基礎主體裝飾4空壓機基礎5高壓水泵主體6污水泵基礎及主體7潛水泵基礎及主體8鋼筋切斷機基礎及主體9鋼筋彎曲機基礎及主體10閃光對焊機基礎及主體11電渣壓力焊機基礎及主體12砂輪切割機基礎及主體13調(diào)直切斷機基礎及主體14木工圓盤鋸基礎及主體15木工平刨基礎及主體16砼振動電機基礎及主體17振動棒Φ50基礎及主體18平板振動器基礎及主體19對講機全過程21鍋爐全過程23電動切割機全過程24數(shù)字萬用表全過程25全站儀基礎及主體26經(jīng)緯儀基礎及主體27水準儀DS3基礎及主體28激光鉛垂儀基礎及主體29砂漿試模75*75*75基礎及主體30斗車基礎（主體）31大型照明燈物資采購方案項目名稱表 號施工策劃—7頁 數(shù)第1頁 共2頁規(guī)格/型號估算數(shù)量計量 單 位預 計 進場時間采購 完成 時間物資采購單位（打△）采購地點業(yè) 主公 司項目部分 包 商項目調(diào)配鋼管t按施工進度 計劃要求分 批陸續(xù)進場木模板m2木方50100m3安全網(wǎng)m2扣件套Ⅰ級鋼筋tⅡ級鋼筋tⅢ級鋼筋t商品混凝土m3砼空心砌塊m3加氣砼砌塊m3