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某建筑有限公司項(xiàng)目策劃管理辦法-wenkub

2023-05-03 22:10:24 本頁(yè)面
 

【正文】 項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件;(三)適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;(四)企業(yè)資源狀況、條件、有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù);(五)工程情況與特點(diǎn);(六)本辦法規(guī)定的要求;(七)其他適應(yīng)本辦法的規(guī)定。項(xiàng)目策劃書的編制和執(zhí)行情況納入考核體系,通過(guò)項(xiàng)目綜合考評(píng)、日常工作檢查、內(nèi)部審計(jì)等監(jiān)控體系對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第二條 本辦法適用于所有新建自營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施性項(xiàng)目策劃的管理,不適用于投標(biāo)階段策劃的管理。所有新建自營(yíng)項(xiàng)目必須編制《項(xiàng)目策劃書》。第四條 項(xiàng)目策劃編制前,由公司項(xiàng)目管理部組織質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目班子參加,召開(kāi)項(xiàng)目管理策劃預(yù)備會(huì)。第六條 項(xiàng)目策劃編制的要求(一)臨建房材料的設(shè)置要求項(xiàng)目部臨建房原則上要求使用彩鋼板房,如有一些特殊情況不能使用彩鋼板房時(shí),在編制項(xiàng)目策劃中,必須做出說(shuō)明,經(jīng)審批后方可實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及帶家屬的員工住宿可以按單間設(shè)置,主管級(jí)以上的管理人員按兩人一間設(shè)置,其他管理人員按24人一間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。(三)項(xiàng)目其他設(shè)置要求臨建地面硬化除臨時(shí)施工道路外,原則上使用自拌混凝土,當(dāng)?shù)卣鞴懿块T強(qiáng)制要求使用商品砼的,按當(dāng)?shù)匾髨?zhí)行。第7條 項(xiàng)目部組建后,應(yīng)及時(shí)編制《項(xiàng)目策劃書》,現(xiàn)場(chǎng)策劃、施工策劃、商務(wù)策劃、資金策劃分別按照以下《項(xiàng)目策劃編制目錄》進(jìn)行編制,并對(duì)主要的策劃措施提供相應(yīng)說(shuō)明。項(xiàng)目實(shí)施策劃審批會(huì)簽表見(jiàn)相應(yīng)策劃書的附錄A。公司職能部門在收到項(xiàng)目上報(bào)的策劃書后五個(gè)工作日內(nèi)完成審批簽字。第十三條 《項(xiàng)目策劃書》審批完成后,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照策劃書的要求進(jìn)行施工,嚴(yán)禁隨意修改策劃書制定的施工步驟和要求。第十五條 公司在日常檢查和綜合考評(píng)時(shí),將加強(qiáng)對(duì)策劃書管理的檢查, 特別是項(xiàng)目施工管理過(guò)程中進(jìn)行了臨時(shí)修改的部分是檢查的重點(diǎn)。第三、項(xiàng)目策劃進(jìn)行了跟蹤管理,對(duì)于項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與策劃不相符的問(wèn)題進(jìn)行了臨時(shí)調(diào)整,調(diào)整是以經(jīng)過(guò)審批的補(bǔ)充附件為依據(jù)進(jìn)行的。第18條 對(duì)于不按照公司要求編制項(xiàng)目策劃或是策劃編制可實(shí)施性差,編制完成時(shí)間不符合要求,不按策劃書要求執(zhí)行以及執(zhí)行不到位,隨意改變策劃內(nèi)容等的項(xiàng)目,根據(jù)不同情況給予項(xiàng)目策劃編制和實(shí)施人員5001500元以內(nèi)的處罰。類別編制人冊(cè)數(shù)頁(yè)數(shù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃書編制部門: 申報(bào)負(fù)責(zé)人: 本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃書已編制完畢,并經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),請(qǐng)審批。投影儀**臺(tái):會(huì)議室。會(huì)議桌**臺(tái)(含椅子**張):會(huì)議室。管理人員生活區(qū)管理人員生活區(qū)為**棟共**間的**層彩鋼板房,其中項(xiàng)目部員工占**間,監(jiān)理甲方各**間,職工食堂**間;衛(wèi)生間**間。場(chǎng)地硬化***m178。③、一層、二層天棚:吊頂。、衛(wèi)生間裝飾做法①、地面: 50mm厚素砼找平,300*300防滑地面磚。臨水方案現(xiàn)場(chǎng)在業(yè)主指定水源接口處設(shè)置水表井,設(shè)置消防水池,采用DN50的鍍鋅鋼管沿施工圍墻埋地敷設(shè)形成1#供水干線及2#供水干線。共設(shè)置**個(gè)一級(jí)配電箱。10綠化帶m178。二、管理目標(biāo)項(xiàng)目部依據(jù)合同及公司要求,對(duì)本工程制定了如下幾項(xiàng)主要管理目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo): 工期目標(biāo):在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容成本目標(biāo):上交**%文明施工目標(biāo):三、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是所在項(xiàng)目的第一責(zé)任人。項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目部共配置***人。五、分包方案依據(jù)施工及合同特點(diǎn),總包直接分包情況如下:①、 主體勞務(wù)分包:采取包工及部分輔助材料,擬招2個(gè)勞務(wù)公司;②、 水電安裝:采取包工包料方式,擬招1個(gè)勞務(wù)公司;③、 砌體、抹灰勞務(wù)分包:采取包工及部分輔助材料,擬招2個(gè)勞務(wù)公司;④、 外架工程:采取包工方式,擬招1個(gè)勞務(wù)公司;⑤、 樁基工程:采取包工包料方式,擬招1個(gè)勞務(wù)公司;⑥、 防水工程:采取包工方式,擬招1個(gè)勞務(wù)公司;⑦、 涂料工程:采取采取包工包料方式,擬招2個(gè)務(wù)公司;⑧、 欄桿安裝:采取包工及部分輔助材料,擬招1個(gè)勞務(wù)公司;甲方指定分包,納入我方總承包管理有:********************************六、物資采購(gòu)方案鋼管、扣件、模板、木枋、安全網(wǎng)、竹夾板、鋼筋、混凝土、磚、砂石、水泥原材、欄桿、油漆、防水材料由公司統(tǒng)一采購(gòu)。③、砂漿罐***個(gè)(成品砂漿供應(yīng)商自配)④、基礎(chǔ)階段配置***kw潛水泵***臺(tái)。八、生產(chǎn)區(qū)布置混凝土、砂漿設(shè)備:本工程設(shè)置****臺(tái)砂漿攪拌機(jī),具體位置位于********(裝飾裝修階段)。附屬設(shè)備:大型照明燈具***盞,監(jiān)控系統(tǒng)1套。 明確總、分包合同關(guān)系施工總承包單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同,明確施工總承包的范圍;主體工程、水電安裝、室內(nèi)初裝、外墻裝修、消防、空調(diào)安裝、門窗、電梯、室外附屬工程、園林綠化景觀工程、亮化工程等均納入施工總承包管理,由施工總承包單位與分包單位簽訂配合協(xié)議,明確總、分包合同關(guān)系,便于組織總承包管理。②、編制進(jìn)度計(jì)劃:施工前,總承包單位根據(jù)工程實(shí)情,編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核,使其盡量合理、優(yōu)化;同時(shí)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制好季、月、周進(jìn)度計(jì)劃,在分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí),依據(jù)合同要求進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃交底。②、分包單位按投標(biāo)承諾及相應(yīng)的中標(biāo)合約配齊管理班子人員。③、分報(bào)單位向總包單位提交進(jìn)場(chǎng)特種作業(yè)人員名單及上崗復(fù)印件備案。②、協(xié)調(diào)原則:分承包商應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行總承包商下達(dá)的各項(xiàng)指令,服從總工期進(jìn)度安排。③、分包單位施工負(fù)責(zé)人(或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)必須按時(shí)參加總承包單位召開(kāi)的季度、月度及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及其它臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。、對(duì)分包商工程質(zhì)量的管理①、隱蔽工程驗(yàn)收:分包單位隱蔽工程完成后應(yīng)先進(jìn)行自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,提前24h交總承包單位項(xiàng)目質(zhì)安部,由質(zhì)安部組織相關(guān)人員在24h內(nèi)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。c、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收,在分項(xiàng)工程全部完工、分包單位自檢達(dá)到分承包合同質(zhì)量目標(biāo)后,先將工程竣工資料提交項(xiàng)目技術(shù)部進(jìn)行審查;在資料審查合格后,由總包單位組織甲方、監(jiān)理方及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。②、分包工程在簽定承包合同的同時(shí),應(yīng)在項(xiàng)目總工程師組織下由資料員就資料的內(nèi)容、要求、時(shí)間等向分包單位書面交底,分包單位有責(zé)任按要求及時(shí)提供完整的技術(shù)資料供總包方匯總。⑥、在施工過(guò)程中分包單位資料員應(yīng)接受總承包單位的檢查和指導(dǎo)。各分包單位應(yīng)無(wú)條件服從以上主管部門的有關(guān)指令和總承包單位頒發(fā)的成品保護(hù)管理文件。后續(xù)工序有責(zé)任對(duì)其以前的工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。②、施工腳手架:在施工腳手架尚未拆除前,總承包商有義務(wù)為各分包單位提供施工腳手架。④、施工道路:總包單位有義務(wù)合理安排分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車輛流量控制,確保現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。廢棄物與垃圾的處理按總包要求分類,并按要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。如有必要可申請(qǐng)總包單位統(tǒng)一配備。④、安全設(shè)施:分包單位安全員負(fù)責(zé)為總包單位提供的(如合約有約定)安全設(shè)施的維護(hù),施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)需整改的問(wèn)題,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目安全部,由總包單位派人整改,除總包單位委托外,分包商不得隨意改動(dòng)其安全設(shè)施。布線及電器保安應(yīng)符合規(guī)范。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加總承包單位定期綜合施工考評(píng)檢查活動(dòng),執(zhí)行考評(píng)檢查的有關(guān)指令。工法樣板應(yīng)包括:鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、防水工程、門窗安裝、水電預(yù)埋等。 第三部分 策劃內(nèi)容管 理 目 標(biāo)項(xiàng)目名稱 新河大廈建設(shè)項(xiàng)目表 號(hào)01頁(yè) 數(shù)第一頁(yè)項(xiàng) 目 概 況項(xiàng)目名稱:業(yè)主名稱: 監(jiān)理公司:工程類別:●寫字樓 ○廠房 ○住宅 ○路橋 ○其他工程地點(diǎn):項(xiàng)目規(guī)模:工程總價(jià):承包方式:●總承包○聯(lián)合承包,合作伙伴是:○分包,總承包商是:合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述:****************************。○包工包料●勞務(wù)○包工及部分材料○其他2主體 工程之鋼筋工程、加工、安裝,以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備;、構(gòu)造柱、拉墻筋、設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋下料、加工、安裝;3. 鋼筋連接(含閃光對(duì)焊、電弧焊、電渣壓力焊、直螺紋連接(套筒由招標(biāo)人提供);;;6. 鋼筋原材料的卸車堆碼;、安裝;塑料墊塊有投標(biāo)人提供。3. 所有二級(jí)箱以后的配電裝置?!癜ぐ稀饎趧?wù)○包工及部分材料○其他7內(nèi)外抹灰(粗裝);;(含鋼筋網(wǎng)綁扎);;6. .勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買。6. 所有二級(jí)箱以后的配電裝置。5. 勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買?!癜ぐ稀饎趧?wù)○包工及部分材料○其他12樁基工程 人工挖孔樁開(kāi)挖; 所需的機(jī)械設(shè)備自配○包工包料○勞務(wù)●包工及部分材料○其他機(jī)械設(shè)備配置方案項(xiàng)目名稱新河大廈建設(shè)項(xiàng)目表號(hào)施工策劃6頁(yè)數(shù)第1頁(yè) 共3頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源(打△)公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供1塔吊QTZ5013臂長(zhǎng)50m基礎(chǔ)及主體2物料提升機(jī)主體及裝飾3攪拌機(jī)基礎(chǔ)主體裝飾4空壓機(jī)基礎(chǔ)5高壓水泵主體6污水泵基礎(chǔ)及主體7潛水泵基礎(chǔ)及主體8鋼筋切斷機(jī)基礎(chǔ)及主體9鋼筋彎曲機(jī)基礎(chǔ)及主體10閃光對(duì)焊機(jī)基礎(chǔ)及主體11電渣壓力焊機(jī)基礎(chǔ)及主體12砂輪切割機(jī)基礎(chǔ)及主體13調(diào)直切斷機(jī)基礎(chǔ)及主體14木工圓盤鋸基礎(chǔ)及主體15木工平刨基礎(chǔ)及主體16砼振動(dòng)電機(jī)基礎(chǔ)及主體17振動(dòng)棒Φ50基礎(chǔ)及主體18平板振動(dòng)器基礎(chǔ)及主體19對(duì)講機(jī)全過(guò)程21鍋爐全過(guò)程23電動(dòng)切割機(jī)全過(guò)程24數(shù)字萬(wàn)用表全過(guò)程25全站儀基礎(chǔ)及主體26經(jīng)緯儀基礎(chǔ)及主體27水準(zhǔn)儀DS3基礎(chǔ)及主體28激光鉛垂儀基礎(chǔ)及主體29砂漿試模75*75*75基礎(chǔ)及主體30斗車基礎(chǔ)(主體)31大型照明燈物資采購(gòu)方案項(xiàng)目名稱表 號(hào)施工策劃—7頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共2頁(yè)規(guī)格/型號(hào)估算數(shù)量計(jì)量 單 位預(yù) 計(jì) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間采購(gòu) 完成 時(shí)間物資采購(gòu)單位(打△)采購(gòu)地點(diǎn)業(yè) 主公 司項(xiàng)目部分 包 商項(xiàng)目調(diào)配鋼管t按施工進(jìn)度 計(jì)劃要求分 批陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)木模板m2木方50100m3安全網(wǎng)m2扣件套Ⅰ級(jí)鋼筋tⅡ級(jí)鋼筋tⅢ級(jí)鋼筋t商品混凝土m3砼空心砌塊m3加氣砼砌塊m3
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