【正文】 7人員變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)更換項(xiàng)目經(jīng)理，須支付***萬(wàn)元/次違約金，更換其他管理人員（五大員），須支付**萬(wàn)元/人/次違約金。甲方不急于投入使用，導(dǎo)致工期將延長(zhǎng)，機(jī)械設(shè)備及腳手架租賃費(fèi)、管理費(fèi)等固定支出將增大；此外因周邊配套設(shè)施滯后，延長(zhǎng)業(yè)主的投資回收期，對(duì)我方資金回收也存在風(fēng)險(xiǎn)。（施工過(guò)程中可補(bǔ)充調(diào)整策劃）　二、風(fēng)險(xiǎn)防范策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1工期風(fēng)險(xiǎn)因業(yè)主屬不成熟的開(kāi)發(fā)商，后期總包管理協(xié)調(diào)全部工作將會(huì)落到我方，且分包單位較多，總包管理過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)難度將很大。5建筑面積6棟數(shù)、層數(shù)與層高7合同造價(jià)(萬(wàn)元)*******萬(wàn)元（其中土建造價(jià)******萬(wàn)元，安裝造價(jià)*****萬(wàn)元，暫估價(jià)****萬(wàn)元，暫列金*****萬(wàn)元）8合同工期****日歷天9實(shí)際開(kāi)工日期10合同承包范圍　11合同計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)12合同付款條件13投標(biāo)預(yù)期利潤(rùn)14商務(wù)管理目標(biāo)分項(xiàng)成本控制目標(biāo)：安全文明施工費(fèi)不高于****萬(wàn)元（占總造價(jià)的比例為**** %）、管理費(fèi)不高于*****萬(wàn)元、鋼筋節(jié)約率（相對(duì)圖算量）為≥**** %、砼節(jié)約率（相對(duì)圖算量）為≥**** %、第二部分　開(kāi)　　源一、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析本工程承接模式采用施工總承包模式，投標(biāo)按照2014 湖南省建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法、湘建價(jià)2016[160]號(hào)文、湖南省2014消耗量定額有關(guān)費(fèi)率程序表和計(jì)價(jià)依據(jù)?！癜ぐ稀饎趧?wù)○包工及部分材料○其他10吊頂?！癜ぐ稀饎趧?wù)○包工及部分材料○其他分 包 方 案項(xiàng)目名稱表 號(hào)施工策劃—5續(xù)頁(yè) 數(shù)第4頁(yè) 共5頁(yè)6防水、外墻防水施工；、屋面防水施工。項(xiàng) 目 總 目 標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)： 工期目標(biāo)： 在合同工期內(nèi)完成完成合同約定的所有工程內(nèi)容安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械事故，一般事故頻率不超過(guò) **** ‰成本目標(biāo)：確?？己松辖槐壤?**% 文明施工目標(biāo)：******其他目標(biāo)：項(xiàng) 目 組 織機(jī) 構(gòu)項(xiàng)目名稱新河大廈建設(shè)項(xiàng)目表 號(hào)施工策劃—2頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共1頁(yè)管理人員配備項(xiàng)目名稱 新河大廈建設(shè)項(xiàng)目表 號(hào) 施工策劃—3頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共1頁(yè)序號(hào)崗位名稱姓名工 作 時(shí) 間1. 決策班子項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3質(zhì)安部安全員4質(zhì)量員5 財(cái)務(wù)室預(yù)算員財(cái)務(wù)員6 工程部施工員7施工員8實(shí)習(xí)生9實(shí)習(xí)生10 材料室材料員11倉(cāng)管員12 資料室資料員13141516517181920252668 / 68主 要 施 工 方 案項(xiàng)目名稱新河大廈建設(shè)項(xiàng)目表 號(hào)施工策劃—4頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共2頁(yè)序號(hào)方案名稱編號(hào)方案及資源配置情況描述1項(xiàng)目策劃書(shū)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫(xiě)2施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)3項(xiàng)目臨建、施工策劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫(xiě)4項(xiàng)目商務(wù)、資金策劃書(shū)由預(yù)算員、財(cái)務(wù)員負(fù)責(zé)編寫(xiě)5土方開(kāi)挖其他標(biāo)段施工6基坑支護(hù)其他標(biāo)段施工7人工挖孔樁施工方案采用人工挖孔樁、由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫(xiě)8塔吊基礎(chǔ)方案單樁承臺(tái)塔吊基礎(chǔ)、由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫(xiě)9模板工程技術(shù)交底擬采用鋁合金模板，有租賃商提供方案10鋼筋工程技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)11混凝土工程技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)12塔吊安裝、拆卸方案TC5013塔吊（此項(xiàng)由安拆單位提供）13混凝土商品混凝土14土方回填方案干凈的粘性土15砌體施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)16外腳手架搭設(shè)方案扣件式鋼管懸挑腳手架17屋面防水施工方案 防水等級(jí)為1級(jí)18項(xiàng)目環(huán)境管理方案不擾民，不污染環(huán)境19項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案保證職業(yè)健康20地下室防水雙層3mm厚自粘聚合物改性瀝青防水卷材。⑧、生產(chǎn)場(chǎng)地：分包單位的施工生產(chǎn)活動(dòng)限定在總承包單位指定物范圍內(nèi)進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的文明施工工作。如需拆除或臨時(shí)拆除安全防護(hù)，應(yīng)書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目部安全員同意并采取相應(yīng)防護(hù)措施后方可進(jìn)行，對(duì)于臨時(shí)拆除的安全防護(hù)應(yīng)負(fù)責(zé)恢復(fù)并經(jīng)質(zhì)安部驗(yàn)收。、對(duì)分包商安全與文明施工的管理①、入場(chǎng)安全教育：分包單位人員入場(chǎng)后應(yīng)由分包單位施工負(fù)責(zé)人召集接受項(xiàng)目安全部組織的安全教育。在施工腳手架拆除后，各分包單位要求總包單位幫助搭設(shè)腳手架應(yīng)在一周前以書(shū)面形式向總包單位申請(qǐng)，以便于提前調(diào)配腳手材料進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)。②、分包方的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)包括相應(yīng)的項(xiàng)目成品保護(hù)措施。③、分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前需編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)部。未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格簽字的隱蔽工程不得進(jìn)入下道工序。③、協(xié)調(diào)結(jié)果：總包商以簽發(fā)會(huì)議記錄、工程聯(lián)系單、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃等書(shū)面文件形式下達(dá)指令。入場(chǎng)時(shí)應(yīng)向總承包提交相應(yīng)管理人員名單，并提交其中施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員的證明文件進(jìn)行備案。 總包管理措施、總包組織管理措施總承包單位除了以合同為紐帶對(duì)分包單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)制約外，更為重要的是把工程各項(xiàng)目標(biāo)變?yōu)榭?、分包共同追求的目?biāo)，使分包商自覺(jué)把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)、文明施工關(guān)，同時(shí)還要充分發(fā)揮總承包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)的綜合職能，防止以包代管現(xiàn)象的發(fā)生。鋼筋加工場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置***個(gè)鋼筋加工棚。具體物資采購(gòu)計(jì)劃詳見(jiàn)第三部分表《施工策劃7》。項(xiàng)目部部門(mén)設(shè)置五部一室：工程部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)安部、材料部、資料室。**配電箱主供：施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、人貨電梯、鋼筋加工棚、木工加工棚、樓層用電。五、臨水臨電方案編制依據(jù)臨水臨電方案主要編制依據(jù)是：甲方提供的施工圖紙、電源、水源；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011；主要施工方法及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。,圍墻***m。電腦配置本項(xiàng)目配置**臺(tái)電腦：資料室**臺(tái)，質(zhì)安部**臺(tái)，材料部**臺(tái)，項(xiàng)目經(jīng)理辦公室**臺(tái)，保安監(jiān)控室**臺(tái)。項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）： 年 月 日公司質(zhì)安部審批意見(jiàn)： 審批人簽名： 審批日期： 年 月 日公司項(xiàng)目管理部審批意見(jiàn)： 審批人簽名： 審批日期： 年 月 日公司總經(jīng)理審批意見(jiàn)： 審定結(jié)論：審批人簽名： 審批日期： 年 月 日項(xiàng)目策劃編制目錄第一篇 施工臨建策劃書(shū) 5第一部分 工程概況 5一、項(xiàng)目基本概況 5第二部分 策劃內(nèi)容闡述 6一、總說(shuō)明 6二、CI策劃 6三、辦公設(shè)備配置方案 8四、現(xiàn)場(chǎng)臨建方案 8五、臨水臨電方案 9六、附表 10第二篇 項(xiàng) 目 施 工 策 劃 書(shū) 16第一部分 工程概況 16一、工程建設(shè)概況 16二、工程設(shè)計(jì)概況 16第二部分 策劃內(nèi)容闡述 26一、總說(shuō)明 26二、管理目標(biāo) 26三、關(guān)于組織機(jī)構(gòu) 26四、主要施工方案編制計(jì)劃 27五、分包方案 27六、物資采購(gòu)方案 27七、機(jī)械設(shè)備配置方案 27八、生產(chǎn)區(qū)布置 28九、施工總進(jìn)度計(jì)劃 29十、總、分包管理 29十一、創(chuàng)優(yōu)管理 34第三部分 策劃內(nèi)容 35第三篇、項(xiàng) 目 商 務(wù) 策 劃 書(shū) 47第一部分　項(xiàng)目概況 47一、基本情況 47第二部分　開(kāi)　　源 49一、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析 49二、 簽證索賠（開(kāi)源點(diǎn)）策劃 58第三部分　節(jié)　　流 60一、主要節(jié)流點(diǎn)策劃 60二、風(fēng)險(xiǎn)防范策劃 61三、成本編制原則 63第四部分　附件 65第四篇、項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 策 劃 書(shū) 69第一部分：項(xiàng)目主合同付款條款及資源組織策劃 69一、合同付款條件 69二、資源組織策劃 69三、編制依據(jù)： 70第二部分：項(xiàng)目資金策劃書(shū) 71第三部分：項(xiàng)目現(xiàn)金余缺應(yīng)對(duì)方案及過(guò)程實(shí)施控制要點(diǎn) 72一．現(xiàn)金流量余缺應(yīng)對(duì)方案： 72二．過(guò)程實(shí)施控制要點(diǎn)： 72 第一篇 施工臨建策劃書(shū)第一部分 工程概況項(xiàng)目基重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目目前周邊的環(huán)境，圍墻內(nèi)的具體情況，臨建的大致范圍及要求……………. 其工程概況見(jiàn)表1： 重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目目前周邊的環(huán)境，圍墻內(nèi)的具體情況，臨建的大致范圍及要求…………….其工程概況見(jiàn)下表：工程名稱工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)施工總承包單位主要分包單位合同工期合同要求質(zhì)量合同額公司質(zhì)量及安全文明要求第二部分 策劃內(nèi)容闡述一、總說(shuō)明項(xiàng)目部根據(jù)甲方提供的施工圖、我方與業(yè)主簽定的合同及公司要求，主要從以下五個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行了整體策劃： CI策劃；辦公設(shè)備配置方案；現(xiàn)場(chǎng)臨建方案；臨水臨電方案； 二、CI策劃 CI 策 劃項(xiàng)目名稱新河大廈建設(shè)項(xiàng)目表 號(hào)現(xiàn)場(chǎng)策劃—1頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共2頁(yè)序號(hào)CI 項(xiàng)目名稱數(shù)量材質(zhì)備注1大門(mén)鐵板門(mén)2圍墻（內(nèi)、外）詳見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)3項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌不銹鋼4辦公室門(mén)牌拉絲不銹鋼5辦公室內(nèi)圖牌KT板6國(guó)旗絲質(zhì)7黨旗絲質(zhì)8司旗絲質(zhì)9辦公桌椅木質(zhì)10文件柜鐵質(zhì)文件柜11文件柜木質(zhì)文件柜12沙發(fā)皮革13電腦臺(tái)式14會(huì)議橢圓桌黑色木質(zhì)15辦公室窗布藍(lán)色布料16會(huì)議室用椅子黑色中檔皮椅17會(huì)議室桌旗18會(huì)議室窗簾19會(huì)議室內(nèi)公司代表性照片噴涂后用玻璃鏡框裱裝20會(huì)議室本工程效果圖噴涂后用玻璃鏡框裱裝21會(huì)議室公司代表性工程照片噴涂后用玻璃鏡框裱裝22會(huì)議室公司企業(yè)宗旨噴涂后用玻璃鏡框裱裝23會(huì)議室其他宣傳標(biāo)語(yǔ)噴涂后用玻璃鏡框裱裝24門(mén)口施工標(biāo)牌白色有機(jī)板、不銹鋼架25場(chǎng)內(nèi)施工圖牌白色有機(jī)板、不銹鋼架26現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌白色有機(jī)板、不銹鋼架27管理人員宿舍活動(dòng)彩鋼板房28勞務(wù)人員宿舍活動(dòng)彩鋼板房29勞務(wù)人員食堂活動(dòng)彩鋼板房30管理人員食堂活動(dòng)彩鋼板房31管理人員衛(wèi)生間活動(dòng)彩鋼板房32民工宿舍衛(wèi)生間活動(dòng)彩鋼板房33民工澡堂活動(dòng)彩鋼板房34配電箱不銹鋼35品牌布藍(lán)色布料36專用標(biāo)語(yǔ)藍(lán)色布料37塔吊CI覆蓋鋼架、噴繪布蒙面38安全帽39胸卡銅板紙芯、塑料殼40管理人員服裝棉質(zhì)夏裝41管理人員服裝棉質(zhì)秋裝42桌旗標(biāo)準(zhǔn)43環(huán)保綠化磚砌（生活區(qū)、辦公區(qū)）44安全通道鋼管架、加噴繪標(biāo)語(yǔ)45防火用具滅火器46門(mén)衛(wèi)室活動(dòng)彩鋼板房47電視機(jī)25寸彩電48照相機(jī)500萬(wàn)像素以上備注：上述內(nèi)容可根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工圖冊(cè)》及實(shí)際情況適當(dāng)?shù)脑鰷p。項(xiàng)目策劃書(shū)的評(píng)優(yōu)工作由公司項(xiàng)管部牽頭組織，合約法務(wù)部和財(cái)務(wù)資金部配合進(jìn)行。對(duì)于確屬實(shí)際情況發(fā)生重大變化，需要進(jìn)行局部修改的，項(xiàng)目部必須通過(guò)書(shū)面的形式進(jìn)行申請(qǐng)，在經(jīng)過(guò)原審批程序?qū)徟?，方可進(jìn)行修改，修改申請(qǐng)作為策劃書(shū)的附件存檔備查。第十條 報(bào)公