【正文】 和職責(zé)分工方案2. 決定專業(yè)集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工1. 制訂集團(tuán)權(quán)責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程和接口關(guān)系方案2. 組織制訂集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作方案3. 審定專業(yè)集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分工方案1. 簽批專業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)流程和職責(zé)分工方案2. 決定成員企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置1. 制訂專業(yè)集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部流程和接口關(guān)系方案2. 審定成員企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案3. 制訂并推廣標(biāo)準(zhǔn)管理模式審批本企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、接口關(guān)系和職責(zé)分工方案制訂本企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、接口關(guān)系和職責(zé)分工方案信息管理1. 簽批集團(tuán)信息發(fā)布1. 制定集團(tuán)信息流程、處理權(quán)限和處理辦法，專業(yè)集團(tuán)信息管理辦法1. 審批本專業(yè)集團(tuán)信息發(fā)布1. 制訂本專業(yè)集團(tuán)內(nèi)部信息流程、處理權(quán)限和處理辦法1. 審批本企業(yè)信息發(fā)布1. 制訂本企業(yè)內(nèi)部信息流程和處理權(quán)限2. 審批信息系統(tǒng)建設(shè)方案2. 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)，負(fù)責(zé)信息集中存儲(chǔ)并提供信息處理技術(shù)支持2. 及時(shí)了解集團(tuán)信息2. 保證本專業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理信息完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、安全2. 及時(shí)了解本集團(tuán)信息2. 保證經(jīng)營(yíng)管理信息質(zhì)量、安全并對(duì)上開放3. 隨時(shí)掌握察看各單位重要信息3. 掌握各單位重要經(jīng)營(yíng)管理信息3. 隨時(shí)掌握本集團(tuán)內(nèi)部重要信息3. 掌握本專業(yè)集團(tuán)重要經(jīng)營(yíng)管理信息物資管理1. 制訂物資管理權(quán)限劃分和流程設(shè)置2. 備案物資采購(gòu)計(jì)劃和月報(bào)1. 審批年度物資采購(gòu)計(jì)劃和10萬(wàn)元以上計(jì)劃外物資采購(gòu)2. 審批5萬(wàn)元以上物資處理申請(qǐng)3. 統(tǒng)一重要物資采購(gòu)4. 審批物資采購(gòu)計(jì)劃和510萬(wàn)元計(jì)劃外物資采購(gòu)5. 審定原值5萬(wàn)元以上物資處理申請(qǐng)1. 審批計(jì)劃外低于5萬(wàn)元的物資采購(gòu)2. 審批原值5萬(wàn)元以內(nèi)物資處理1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物資日常采購(gòu)事宜，上報(bào)計(jì)劃外采購(gòu)事宜2. 上報(bào)并處理廢舊物資計(jì)算機(jī)采購(gòu)計(jì)算機(jī)采購(gòu)計(jì)劃備案審批網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、職務(wù)配備電腦和計(jì)劃外采購(gòu)編制計(jì)算機(jī)年度采購(gòu)計(jì)劃，審核計(jì)劃外采購(gòu)，確定配置和價(jià)格，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審定審批各單位計(jì)劃內(nèi)計(jì)算機(jī)采購(gòu)制訂本集團(tuán)總部計(jì)算機(jī)采購(gòu)計(jì)劃，審定各單位采購(gòu)計(jì)劃審核本企業(yè)計(jì)算機(jī)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，委托集團(tuán)或自行采購(gòu)表5 集團(tuán)三大管理層工商法律事務(wù)類權(quán)責(zé)劃分權(quán)責(zé)種類集團(tuán)總部專業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)董事局主席權(quán)責(zé)總裁權(quán)責(zé)支持部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)職能部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)主辦部門權(quán)責(zé)工商事務(wù)決定企業(yè)成立、合并、分立、增資或注銷事宜審批新企業(yè)注冊(cè)和老企業(yè)工商事務(wù)處理方案1. 審核新企業(yè)注冊(cè)和老企業(yè)工商事務(wù)處理方案2. 統(tǒng)一組織辦理廊坊本埠企業(yè)報(bào)批、年鑒事宜組織制訂本集團(tuán)內(nèi)部新企業(yè)注冊(cè)和老企業(yè)工商調(diào)整方案并落實(shí)辦理本集團(tuán)日常工商事務(wù)協(xié)調(diào)辦理本企業(yè)注冊(cè)、調(diào)整或年檢有關(guān)事宜辦理本企業(yè)日常工商事務(wù)合同管理授權(quán)委托代理人簽字簽批集團(tuán)重大合同1. 制訂合同管理制度并指導(dǎo)實(shí)施，審核集團(tuán)重大合同2. 首席律師審定重大合同3. 合同報(bào)表備案簽批本專業(yè)集團(tuán)重要合同負(fù)責(zé)專業(yè)集團(tuán)合同日常管理和成員企業(yè)重要合同審核簽批本企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)合同負(fù)責(zé)合同日常管理法律事務(wù)授權(quán)委托代理人處理履行有關(guān)簽字手續(xù)1. 審核各單位上報(bào)的法律文件協(xié)助辦理法律事務(wù)2. 首席律師審定各單位法律顧問(wèn)聘任方案及重要法律文件組織、參與法律文件的制訂，履行簽字手續(xù)協(xié)助法律顧問(wèn)制訂有關(guān)法律文件，辦理日常法律事務(wù)協(xié)調(diào)處理有關(guān)法律事務(wù)，履行有關(guān)簽字手續(xù)協(xié)助法律顧問(wèn)處理日常法律事務(wù)，及時(shí)上報(bào)重要訴訟等法律事宜表6 集團(tuán)三大管理層財(cái)務(wù)金融類權(quán)責(zé)劃分權(quán)責(zé)種類集團(tuán)總部專業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)董事局主席權(quán)責(zé)總裁權(quán)責(zé)支持部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)職能部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)主辦部門權(quán)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算1. 決定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算1. 組織審定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算1. 組織編制集團(tuán)年度預(yù)算2. 審核專業(yè)集團(tuán)年度預(yù)算1. 組織編制本集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算1. 編制本集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算1. 組織審議年度財(cái)務(wù)預(yù)算2. 備案集團(tuán)月度資金計(jì)劃2. 審批集團(tuán)月度資金計(jì)劃3. 編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃，審定專業(yè)集團(tuán)月度資金計(jì)劃2. 簽批本集團(tuán)月度資金計(jì)劃2. 編制本集團(tuán)月度資金計(jì)劃，審定成員企業(yè)月度資金計(jì)劃2. 組織審核月度資金計(jì)劃融資審批集團(tuán)5000萬(wàn)元以上貸款和發(fā)股融資方案及合約簽字審批集團(tuán)重要(5005000萬(wàn)元以上) 融資方案1. 編制并實(shí)施集團(tuán)各類融資方案，審定集團(tuán)500萬(wàn)元以下融資方案2. 集中管理集團(tuán)融資事項(xiàng)簽批本專業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)元以下融資方案，組織落實(shí)融資事項(xiàng)編制并實(shí)施本集團(tuán)融資方案，跟蹤落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)按集團(tuán)審批方案組織實(shí)施本企業(yè)融資事項(xiàng)按集團(tuán)批準(zhǔn)方案執(zhí)行本企業(yè)融資事項(xiàng)資金使用1. 審批特殊資金使用申請(qǐng)2. 備案所有100萬(wàn)元以上資金調(diào)度1. 審批集團(tuán)總部10萬(wàn)元以下和專業(yè)集團(tuán)間100萬(wàn)元以下資金調(diào)度及使用2. 在事先通知后在專業(yè)集團(tuán)間、成員企業(yè)間籌調(diào)資金。第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)表1 集團(tuán)三大管理層公關(guān)宣傳類權(quán)責(zé)劃分權(quán)責(zé)種類集團(tuán)總部專業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)董事局主席權(quán)責(zé)總裁權(quán)責(zé)支持部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)職能部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)主辦部門權(quán)責(zé)形象策劃1. 制訂集團(tuán)品牌規(guī)劃及傳訊策略并分解實(shí)施按照集團(tuán)規(guī)劃擬訂本專業(yè)集團(tuán)形象建設(shè)和自有品牌推廣計(jì)劃并具體落實(shí)按照集團(tuán)部署組織實(shí)施按照集團(tuán)要求具體落實(shí)，制訂本企業(yè)形象建設(shè)計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)總部2. 制訂集團(tuán)VIS建設(shè)與推廣方案并分解實(shí)施3. 審定專業(yè)集團(tuán)自有品牌和成員企業(yè)形象建設(shè)計(jì)劃簽批本企業(yè)形象建設(shè)計(jì)劃廣告宣傳1. 決定集團(tuán)廣告設(shè)計(jì)制作方案1. 簽批集團(tuán)廣告設(shè)計(jì)制作方案1. 制訂并實(shí)施集團(tuán)廣告設(shè)計(jì)制作方案2. 審定專業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)廣告宣傳創(chuàng)意1. 對(duì)集團(tuán)廣告設(shè)計(jì)方案和發(fā)布計(jì)劃提出建議制訂并實(shí)施本專業(yè)集團(tuán)的廣告設(shè)計(jì)制作方案、發(fā)布計(jì)劃和宣傳品需求計(jì)劃1. 制訂并實(shí)施本企業(yè)廣告宣傳創(chuàng)意2. 決定全國(guó)性媒體廣告發(fā)布2. 簽批集團(tuán)廣告發(fā)布方案3. 審批專業(yè)集團(tuán)10萬(wàn)元/次以上的廣告宣傳計(jì)劃3. 制訂并實(shí)施集團(tuán)廣告發(fā)布計(jì)劃4. 審定專業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)標(biāo)的超過(guò)2萬(wàn)元/次的廣告宣傳計(jì)劃2. 簽批本集團(tuán)標(biāo)的10萬(wàn)元/次以下和成員企業(yè)標(biāo)的210萬(wàn)元/次廣告投放計(jì)劃審批標(biāo)的在2萬(wàn)元以下的廣告投放方案并上報(bào)集團(tuán)總部備案2. 標(biāo)的在2萬(wàn)元以上和年度計(jì)劃外的廣告投放方案須上報(bào)集團(tuán)總部4. 審批集團(tuán)宣傳用品訂購(gòu)計(jì)劃5. 統(tǒng)一制作、發(fā)放集團(tuán)宣傳用品3. 審批