【總結】1合同與采購試行辦法2目錄第一章、定義第二章、總則第一條、編制合同與采購規(guī)定的依據(jù)第二條、編制合同與采購規(guī)定的適用范圍第三條、編制合同與采
2025-05-27 17:23
【總結】11/12中國灤河國際投資控股公司事業(yè)部管理通則北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章職責定位 3第三章對事業(yè)部管理的主要內(nèi)容和手段 5第三章動態(tài)管理系統(tǒng) 9第四章附則 11第一章總則第一條目的為了規(guī)范中國灤河國際投資控股
2025-04-09 01:05
【總結】上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項目建議書2023年5月21日2023年5月21日第1頁上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項目建議書保密和版權聲明1.本項目建議書為新華信與上海申
2025-01-22 08:15
【總結】企業(yè)集團(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓班企業(yè)集團管理模式上海儀電控股(集團)公司企業(yè)集團(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓班目錄第一講理順母子公司體系,加強集團規(guī)范管理第二講企業(yè)集團預算管理制度第三講
2025-01-05 10:12
【總結】某大型投資控股公司集團管理改進——工作研討IBM咨詢業(yè)務部1.該控股公司進行集團管理改進的必要性和目標2.IBM業(yè)務咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團統(tǒng)籌組合而成的大型國有控股集團公司,涉及眾多行業(yè)
2025-02-28 17:25
【總結】吉田投資控股(廈門)有限公司員工手冊正文歡迎辭 2總裁致辭 3公司介紹 4企業(yè)文化 6入職報到 11職場紀律 11薪資福利 13學習發(fā)展 16績效管理 22獎勵和處分 26員工關系與溝通 28員工組織 30員工健康與安全 30員工日常職務行為準則 32離職 35附則 45歡迎辭歡迎你加入吉田,共同參與公司
2025-06-23 17:47
【總結】XXXXXX控股集團有限公司企業(yè)標準員工行為管理標準(C0版)QG/為提高員工文明素養(yǎng)水準,樹立良好企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化,特制訂本管理標準。1.范圍本標準規(guī)定了公司員工日常行為的管理職責、要求及檢查與
2025-05-29 19:30
【總結】某大型投資控股公司集團管理改進——工作研討IBM咨詢業(yè)務部1.該控股公司進行集團管理改進的必要性和目標2.IBM業(yè)務咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團統(tǒng)籌組合而成的大型國有控股集團公司,涉及眾多行業(yè)領域,經(jīng)過兩
2025-01-04 21:33
2025-01-04 21:36
【總結】11/11中國灤河國際投資控股公司融資管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 1第二章融資組織與決策 2第三章權益資本融資 4第四章債務資本融資 5第五章融資風險管理 8第六章附則 9總則目的為規(guī)范中國灤河國際集團投
2025-04-12 13:30
【總結】9/10中國灤河國際投資控股公司印尼事業(yè)部礦業(yè)開發(fā)業(yè)務管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章生產(chǎn)計劃管理 3第三章生產(chǎn)現(xiàn)場管理 6第四章生產(chǎn)成本核算 8第五章附則 10總則目的為保證中國灤河印尼礦業(yè)開發(fā)
2025-04-07 22:46
2025-02-28 14:06
【總結】-1-蘭州海紅通信設備有限責任公司控股子公司管理辦法第一章總則第一條為了公司的長遠發(fā)展,加強對蘭州海紅通信設備有限責任公司(以下簡稱公司)控股子公司的監(jiān)督管理,指導控股子公司管理活動,促進控股子公司規(guī)范運作,降低控股子公司經(jīng)營風險,優(yōu)化公司的資源配置,依照《公司法》等相關法律、法規(guī)以及公司《
2024-12-17 01:20
【總結】13/14某燃氣控股有限公司分類客戶開發(fā)要點前言在開發(fā)各不同類型客戶的過程中,市場狀態(tài)是不斷變化的,各個目標客戶群的所關注的利益點不同,其內(nèi)部決策人群構成不同,決策方式?jīng)Q策流程不同,所以在開發(fā)過程中遇到的難題與障礙也不盡相同,重點環(huán)節(jié)會有差異。房產(chǎn)戶、集體戶、工業(yè)戶、商業(yè)戶開發(fā)均屬于機構類客戶開發(fā),除了普通使用的銷售基本技巧,分別還有一些特殊性的開發(fā)過程中的
2025-06-27 04:52
【總結】以租賃業(yè)務為紐帶,戰(zhàn)略管理為手段,建立國內(nèi)一流的戰(zhàn)略型、創(chuàng)新性和多元化的金融控股公司浙江xx股份有限公司項目建議書1本項目建議書宜嚴格保密。浙江xx股份有限公司(簡稱“浙租”)同意不向非浙租和相關公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司提供的此項目建議書。在浙租和遠卓公司簽署正式協(xié)議以前,本項目
2025-01-20 12:08