【正文】 展。吉田核心價(jià)值觀：無限創(chuàng)造 創(chuàng)造無限 吉田發(fā)展理念 ：匯通四海 融匯天下吉田人才理念：尊重 分享 人本吉田管理理念：科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、明晰吉 田 精 神 ：穩(wěn)健 挑戰(zhàn) 創(chuàng)新吉 田 作 風(fēng) ：嚴(yán)格 扎實(shí) 高效 陽光二、吉田企業(yè)文化內(nèi)涵吉 田 愿 景：打造百年吉田企業(yè) 做中國投資領(lǐng)域的領(lǐng)跑者體現(xiàn)了吉田投資控股成為基業(yè)長青的志向和決心；體現(xiàn)對社會(huì)、客戶、員工、股東的長期承諾。公司采取公司三權(quán)分立的投資模式和四大鏈條的管理模式，公司總裁之下設(shè)行政副總裁、運(yùn)營副總裁、財(cái)務(wù)副總裁三個(gè)崗位，分別作為企業(yè)立法、執(zhí)法與監(jiān)督的主體，賦予各二線公司實(shí)際經(jīng)營者在制度下的經(jīng)營自主權(quán)。廈門，也是我國資本運(yùn)作行業(yè)最具活力的城市之一。這里的一切，都包含了“吉田投資控股”全體同仁的理想、智慧、奉獻(xiàn)和積極而摯著的追求。作為傳承百世基業(yè)，代表著RICHFIELD（利馳飛達(dá)）在中國的投資代表 吉田投資控股（廈門）有限公司的我，帶著弘揚(yáng)閩僑海外刻苦剛強(qiáng)、勇敢創(chuàng)業(yè)、崇尚忠義、愛國愛鄉(xiāng)的精神，于中國的廈門鄉(xiāng)梓融通海外資本，投資祖國建設(shè)，振興中華富強(qiáng)與人民幸福安康為己任，在不到兩年的時(shí)間里，積極投身于祖國的西部開發(fā)建設(shè)，先后于重慶市的萬州區(qū)投資XX億開發(fā)建設(shè)［吉田萬州國際商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園］，于重慶市投資XX億開發(fā)建設(shè)［吉田重慶XX物流產(chǎn)業(yè)園］，于四川瀘州投資XX億開發(fā)建設(shè)［吉田瀘州國際XX物流產(chǎn)業(yè)園］。 手冊內(nèi)容適用于經(jīng)吉田投資控股有限公司行政管理中心批準(zhǔn)錄用的所有員工，所稱“公司”（或“吉田”、“公司”）均指吉田投資控股（廈門）有限公司，包括總部及所有下屬公司。吉田投資控股（廈門）有限公司員工手冊正文歡迎辭 2總裁致辭 3公司介紹 4企業(yè)文化 6入職報(bào)到 11職場紀(jì)律 11薪資福利 13學(xué)習(xí)發(fā)展 16績效管理 22獎(jiǎng)勵(lì)和處分 26員工關(guān)系與溝通 28員工組織 30員工健康與安全 30員工日常職務(wù)行為準(zhǔn)則 32離職 35附則 45歡迎辭歡迎你加入吉田，共同參與公司未來的發(fā)展，在此謹(jǐn)祝你工作愉快！吉田過去的每一點(diǎn)成就，都有賴于吉田員工的努力。 如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問，請與我們或你的上司、你所在單位行政部門的同事聯(lián)系?！凹锿顿Y控股”之所以能取得這樣的成就，實(shí)有賴于“百世基業(yè) 利馳飛達(dá)公司”投資祖國建設(shè)的鄉(xiāng)梓情懷和國內(nèi)政商界人士的親切關(guān)懷與鼎力支持，與工作于吉田投資控股（廈門）有限公司各位同仁的積極參與。由此，我由衷地懇望，當(dāng)你拿到這本《員工手冊》時(shí)，手冊中的企業(yè)文化精神希望能得到您的認(rèn)同與回響！并期待您們熱忱而有效率及高品質(zhì)的工作能力，更能讓我們齊來寫新的一頁，將利馳飛達(dá)之百世基業(yè)于中國傳承！ 董事長/總裁 陳吉光 二00九年X月X日公司簡介利馳飛達(dá)（RICHFIELD），傳世華裔家族，百年南洋財(cái)團(tuán)；利馳飛達(dá)（RICHFIELD）國際控股公司；雄厚財(cái)富實(shí)力；投資產(chǎn)業(yè)涉及金融、物流、港口、新能源、礦產(chǎn)開采、房地產(chǎn)及環(huán)保技術(shù)等領(lǐng)域；上世紀(jì)九十年代初期利馳飛達(dá)（RICHFIELD）家族開始到中國大陸投資，董事會(huì)成員及家族主要核心成員陳吉光先生在中國成立了吉田投資控股（廈門）有限公司，主要負(fù)責(zé)大中華區(qū)域的戰(zhàn)略投資拓展項(xiàng)目。吉田投資控股（廈門）有限公司是定位于綜合性投資控股企業(yè)，公司以資本運(yùn)營為核心，實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值的最大化，業(yè)務(wù)范圍涵蓋產(chǎn)業(yè)投資、資本投資、資產(chǎn)管理和管理咨詢等方面。公司確認(rèn)戰(zhàn)略規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃、月度考核、激勵(lì)約束環(huán)環(huán)相扣的經(jīng)營管理模式，確立企業(yè)的發(fā)展與目標(biāo)的一致性，從而完整的平衡了公司集權(quán)與二級公司分權(quán)，股東目標(biāo)與經(jīng)營方向的矛盾和沖突，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。這一愿景的含義，一是體現(xiàn)吉田國際化要求，把吉田投資控股建設(shè)成為一家與國際慣例接軌的現(xiàn)代投資控股公司，努力在金融舞臺(tái)上爭得一席之地；二是要體現(xiàn)吉田文化的要求，構(gòu)建有吉田投資控股特色的管理文化，營造健康向上、積極進(jìn)取的企業(yè)文化和良好氛圍；三是要發(fā)揚(yáng)海外華僑愛國愛鄉(xiāng)，實(shí)業(yè)報(bào)國的精神，保持利潤穩(wěn)定、持續(xù)增長，不斷提高盈利水平，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 吉田核心價(jià)值觀：無限創(chuàng)造 創(chuàng)造無限它意味著不斷超越客戶的期待，不斷超越自我，開拓新的投資環(huán)境，吉田相信，持續(xù)的改進(jìn)便意味著卓越，持續(xù)的創(chuàng)新，便會(huì)帶來價(jià)值。“上德若谷”我們愿意虛心聆聽伙伴的意見，借鑒、學(xué)習(xí)一切先進(jìn)的觀念、技術(shù)、制度。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，吉田靈活應(yīng)變、銳意進(jìn)取，永懷理想與激情。216。對員工，意味著了解你的追求，提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)。人本 各級管理者要關(guān)注員工生活和發(fā)展，重視利用物質(zhì)和精神兩種手段，讓員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，并使其價(jià)值得到認(rèn)可。制度規(guī)范，規(guī)范的制度能夠有效保證公司的健康運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目的執(zhí)行力度。挑戰(zhàn) 　　永不滿足，追求卓越，不僅包括對外部環(huán)境和競爭的挑戰(zhàn)，還要超越自我。但是，當(dāng)嚴(yán)格的約束變成吉田員工自覺性，自覺地嚴(yán)格要求自己的時(shí)候，它就成為一種理念，制度就上升為一種理念。 “天下大事，必作于細(xì)”，就是一種扎實(shí)。尤其是吉田在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)反應(yīng)快，做事雷厲風(fēng)行，不拖拖拉拉。216。從今天開始吉田就將張開懷抱迎接你的到來。 報(bào)到 你應(yīng)在報(bào)到后3日內(nèi)完成吉田“員工手冊”的學(xué)習(xí)及考試。3.4. 當(dāng)你的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請于15日內(nèi)向所在單位行政管理中心申報(bào)變更或聲明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：（1）姓名、身份證號(hào)碼；（2）家庭地址和電話號(hào)碼；（3）婚姻狀況及家庭成員狀況；（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；（5）學(xué)歷教育；（6）公司內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；（7）業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；（8）其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。在工作場所，遵守公司紀(jì)律，展現(xiàn)良好的職業(yè)風(fēng)范會(huì)使你獲得同事和客戶的贊賞，我們將不吝惜對你的贊賞——第二章（3）上班時(shí)間佩戴工作牌。你的工作資料、個(gè)人物品、現(xiàn)金等請妥善保存，以免丟失或損壞。 上午上班前和下午下班后，均要刷（打）卡，因故不能刷（打）卡，須依所在單位的有關(guān)規(guī)定提交未刷（打）卡說明，具體請咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人或所在單位行政管理中心。 工傷及工傷醫(yī)療期：員工因工負(fù)傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工死亡等工傷的認(rèn)定須以授權(quán)診斷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的正式證明文件和勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的傷殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù)，工傷所需工傷醫(yī)療期也由員工工作所在地勞動(dòng)鑒定委員會(huì)書面確認(rèn)。 代他人刷（打）卡，每次扣除雙方薪金各50元，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，本年度薪金級別不予上調(diào)。 對曠工的處理：（1）曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬不予發(fā)放，包括崗位薪金、住房補(bǔ)貼及其他福利待遇；（2），取消當(dāng)季季度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)視情節(jié)輕重予以部分或全部扣減；（3）連續(xù)曠工超過5個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 薪酬福利（一）薪酬1. 市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平，與公司在各地的市場地位相一致。 為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。A、崗位薪金：公司實(shí)行月薪制，崗位薪金是固定收入的主要組成。（2）浮動(dòng)收入以獎(jiǎng)金體現(xiàn)，包括季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開立的銀行存折帳戶內(nèi)。（2）轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。 ?。▊┘倨趦?nèi)（1）病（傷）假期間扣除福利補(bǔ)貼，具體依所在單位相關(guān)規(guī)定辦理。 事假 員工轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調(diào)動(dòng)假、生育假。 各一線公司總經(jīng)理、總部部門總經(jīng)理及以上人員的休假需報(bào)直接上司審批、公司總裁批準(zhǔn)并報(bào)公司行政管理中心備案，休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會(huì)；⑤C、凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假：① 一年內(nèi)一次性病假超過45天或累計(jì)病假超過65天；④D、公司每年向當(dāng)年享有年休假的員工一次性發(fā)放500元年休假補(bǔ)貼，其余費(fèi)用不再報(bào)銷。（2）婚假：對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工給予婚假7天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加10天假期。（5）生育假A、女員工產(chǎn)假B、男員工護(hù)理假：10天（限在女方產(chǎn)假期間）。 本款中對假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算。具體險(xiǎn)種、繳交比例依各地社會(huì)保險(xiǎn)政策不同而有所不同，可向所在單位行政管理中心咨詢。 購買基本醫(yī)療保險(xiǎn)后，具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的具體事務(wù)，請向所在單位行政管理中心咨詢。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原單位工作的，所在單位安排相適應(yīng)的工作崗位。公司為員工購買商業(yè)保險(xiǎn)，包括： 為所有員工統(tǒng)一購買團(tuán)體意外險(xiǎn)。（2）員工在子女出生后6個(gè)月內(nèi)向所在單位行政管理中心出示《獨(dú)生子女證》（初生雙胞胎憑出生證明），所在單位將致賀儀人民幣300元整。 夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。 學(xué)習(xí)與發(fā)展為此，你需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源——1. 學(xué)習(xí)資源 資源提供者（1）在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。 資源形式（1） 專門課程：A、公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程；B、外部專門培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程。（4）雙向交流：無論你在公司總部，還是一線公司，以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司、一線公司運(yùn)作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，從而加強(qiáng)公司范圍內(nèi)的交流，實(shí)現(xiàn)資源共享。 個(gè)人進(jìn)修資助具體資助辦法請查詢《個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定》。 學(xué)習(xí)（資源）信息公布和查詢（1） 行政管理中心將收集、整理并實(shí)時(shí)公布各類培訓(xùn)信息及培訓(xùn)積分，員工可以登錄公司內(nèi)部網(wǎng)站查詢或咨詢所在單位行政管理中心；（2） 知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)（資源）傳承、共享的重要方式，每一個(gè)吉田人都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)、樂于分享。（2）員工在使用內(nèi)部網(wǎng)所有資料時(shí)，不得將其用于個(gè)人欣賞、學(xué)習(xí)、研究之外的任何用途，并盡到對外保密的義務(wù)。（2）公司可以向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：A、專業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。 內(nèi)部流動(dòng)（1）公司可以根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求你個(gè)人意愿后，安排你在本單位乃至公司內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，以更好地幫助你發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能；（2）若你有在本單位內(nèi)部流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)部門提出，由所在單位行政管理中心協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn)；（3）若你有在公司內(nèi)跨單位流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)單位或部門提出，依據(jù)公司關(guān)于調(diào)動(dòng)辦理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)審批手續(xù)?？冃?biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān)個(gè)人績效包括成果和行為。 個(gè)人績效優(yōu)秀，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮?？冃枰粩嗟母纳?. 你的直接上司會(huì)和你進(jìn)行面談，共同填寫《考核評議書》，對你的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評估。 公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：（1）通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定；（2）即時(shí)獎(jiǎng)金；（3）獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除《員工手冊》中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；（4）獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；（5）參加外部培訓(xùn)；（6）出國考察。 如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無條件對當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。溝通渠道與 公司倡議所有經(jīng)理人員“門戶開放”，歡迎員工直接提出想法和疑問，同時(shí)也要求經(jīng)理人員主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒。 高層管理人員面向基層，關(guān)注一線，讓員工及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài)，并現(xiàn)場解答員工關(guān)心的問題。 公司設(shè)員工關(guān)系專員崗，接受和處理員工表達(dá)的想法、意見和建議，保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并為員工的身份保密。 如員工需要與公司高層管理人員單獨(dú)面談，可以通過員工關(guān)系專員提出申請，員工關(guān)系專員保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。 職工委員會(huì)是代表全體員工利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它的基本職能是參與、