【正文】 車輛使用程序車輛使用實行派車制度。第三條 安全生產(chǎn)責(zé)任人的劃分：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員是本工程項目安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第十二條 如違反上述規(guī)定，給公司造成損失或帶來不良影響的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。所有蓋章對外材料必須存檔一份。 蓋章除特殊規(guī)定外，一律用朱紅印泥。 第八條 印章原則上不準(zhǔn)帶出公司，如確因工作需要，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，由申請人寫出借據(jù)并標(biāo)明借用時間及歸還時間。在新印章領(lǐng)用之日各部門應(yīng)自覺上交舊印章，舊印章自上交之日起廢止。第三條 公司各類印章的刻制應(yīng)由需求部門提出申請，填制“印章刻制申請表”提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，“印章刻制申請表”中應(yīng)填制印章名稱、用途、式樣、字體、大小等內(nèi)容。 經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一編號、登記，交相關(guān)人員按規(guī)定格式打印。第二條 收文處理程序?qū)竞透黜椖坎克惺瘴霓k公室擬分辦意見，送經(jīng)理批示。第四條 嚴(yán)禁利用辦公室設(shè)備、辦公材料為私人打印、復(fù)印材料，違者將給予罰款處理。第七條 管理人員應(yīng)每月結(jié)束后制作辦公用品損耗表，向綜合辦公室負(fù)責(zé)人匯報。第五條 辦公用品的發(fā)放應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。第三節(jié) 辦公用品管理制度第一條 辦公用品應(yīng)先由需要者作申請計劃，經(jīng)經(jīng)理簽字后，由綜合辦公室統(tǒng)一作購買計劃采購。第三條 職責(zé)：經(jīng)理及申請人的部門主管負(fù)責(zé)審核辦公用品審批單并簽字，如有需要，直屬副經(jīng)理也可代部門主管審核支出。第八條　辦公室內(nèi)禁止黃、賭、毒及其他違法亂紀(jì)與不道德行為。第四條　辦公室內(nèi)桌椅及其他辦公物件的布置應(yīng)當(dāng)整齊；辦公桌面應(yīng)保持整潔；辦公室內(nèi)應(yīng)保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂的感覺。第十四條　不著奇裝異服，掛牌上崗。第十條　公私事請假，不遲到，不早退，不串崗，不怠工，不曠工。第六條　科技興司，努力探索、學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)、新工藝、新方法。第二條　遵守國家各項法規(guī)政策，敢于同違法亂罪行為做斗爭。第三條　嚴(yán)格遵守集團公司制定的各項規(guī)章制度。第七條　尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，禮貌待人。第十一條　遵守作息制度，保證工作、生活秩序。第二章　辦公管理第一節(jié) 工作人員守則第一條　本辦法適用于公司各職能部門的辦公室及其工作人員。第五條　一切辦公用品均為公物，個人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞，日常辦公耗材須“以舊換新”。第九條　工作人員著裝必須整潔，語言文明，不得有損單位形象。第四條 程序填寫辦公用品審批單。第二條 辦公用品的購買應(yīng)本著質(zhì)量優(yōu)先的原則，不能盲目追求價格便宜，要貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟合理的物品購買。每個人按需領(lǐng)取，如實登記。第四節(jié) 文印管理制度第一條 打印、復(fù)印材料應(yīng)由辦公室統(tǒng)一管理，凡需打印、復(fù)印材料，應(yīng)經(jīng)項目部及主管人員或辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，才能由辦公室專人打印、復(fù)印，并如實登記。第五條 購買打印設(shè)備，辦公耗材由辦公室人員報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 文件經(jīng)經(jīng)理批示后，根據(jù)批示意見復(fù)印或直接送交相關(guān)人員閱辦簽字。 由擬稿人校對無誤后打印相應(yīng)份數(shù)，到辦公室加蓋公章后下發(fā)或上報。第四條 印章刻制、監(jiān)管由綜合辦公室負(fù)責(zé)，如有需要更換或廢止的印章應(yīng)由規(guī)定的管理人員迅速將舊印章交還綜合辦公室，廢止印章由綜合辦公室保存三年；任何其它部門或個人均不得私自刻制項目部各類印章，一旦發(fā)現(xiàn)追究法律責(zé)任。綜合辦應(yīng)建立廢止印章登記冊，注明廢止印章名稱等具體內(nèi)容，并妥善保管已廢止印章直至按印章保存年限最終銷毀。 第九條 公司各部門章分別用于各自名義行文時。公司文件、對外介紹信、證明材料及其它以公司名義出具的材料蓋公司印章。 任何人不得在空白介紹信或空白紙上加蓋印章。第七節(jié) 工程安全制度第一條 各項目部專門設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是工程安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、項目總工和有關(guān)部、處、室的主要負(fù)責(zé)人組成。第四條 項目總工程師和工程技術(shù)人員在制定、審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。用車須填寫用車記錄單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦公室統(tǒng)一安排方使用。 第二條 車輛管理 各項目車輛由綜合辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作需要和業(yè)務(wù)工作的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度使用，統(tǒng)一管理。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應(yīng)及時報告辦公室，不得帶病出車。 第三條 駕駛員管理 各項目在冊車輛須定人、定崗駕駛，嚴(yán)禁無駕駛證、無操作證人員及外來人員上車操作駕駛。駕駛員嚴(yán)禁穿拖鞋進行車輛駕駛。第四條 費用管理司機的差旅費須經(jīng)過主管部門核實簽字及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報銷車輛修理必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)報修，司機不得私自修理。交通事故、違章責(zé)任在我方之罰款和修理費用，原則上由駕駛員自行承擔(dān)；如遇特殊情況，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)特批，可報銷費用的50%。第四條 一切招待費用，必須由各項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，堅持按報銷程序報銷的制度，招待外部人員應(yīng)控制陪餐人數(shù)。財務(wù)部負(fù)責(zé)人接受到各部門的費用單據(jù)后，按財務(wù)制度認(rèn)真復(fù)審簽字匯總，在規(guī)定時間集中送項目負(fù)責(zé)人簽批。（3） 餐費報銷申請單上需載明時間，來客單位，姓名、人數(shù)，陪餐人員姓名。 第四章　食堂管理第一條　食堂的主管部門為 。認(rèn)為有必要時，應(yīng)請食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進行復(fù)檢。二、貯存、保管1．建立健全管理制度，食品不得接觸有毒物、不潔物。2．制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開，直接入口食品要用工具銷售（禁止直接用手），菜票要定期消毒，菜票的收支須嚴(yán)格登記，每餐結(jié)束后務(wù)必清點清楚。2．炊事人員工作時必須穿戴好工作服、工作帽，并保持清潔整齊，做到文明工作，食堂工作人員不準(zhǔn)穿拖鞋上班，賣餐時應(yīng)態(tài)度熱情，不得與員工吵架。六、每月初進行一次盤點，清點物、現(xiàn)金、菜票，建立月盈虧帳目。主要為各項目領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、司機、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。第三條 考勤范圍：各項目除經(jīng)理、副經(jīng)理外，均需在考勤之列，第五條 考勤設(shè)置種類：1.早退。無故缺勤。5.全天在外辦事。綜合辦公室負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。第二節(jié)　請（銷）假制度第一條 除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。第四條 事假。第六條 假期滿按時歸隊的職工必須到綜合辦公室消假，假期已滿未按時消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。第二條 因公出差的工作人員，必須按時回到項目駐地，持因公出差請示單及時找主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報到，并送辦公室備案，對按時歸隊但不找主管領(lǐng)導(dǎo)報到的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對待。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本項目將嚴(yán)肅處理。第二條　所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。第五條　臨時工招收后應(yīng)由綜合辦公室及時與其簽訂《勞動合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。第九條　技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。為合理采購材料，避免停工待料或造成積壓，根據(jù)“統(tǒng)一計劃、分級管理”的原則，結(jié)合本部門的材料需要實況，用料部門要填制《物資申請計劃表》，具體操作如下：1．該表設(shè)二聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門備查，第二聯(lián)保管員留存。一、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進”的原則，根據(jù)各部門《物資申請計劃表》，迅速匯總、編制《物資采購計劃表》，具體操作如下：1．該表設(shè)三聯(lián)，采購員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同《物資申請計劃表》第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。2．該表審批欄由材料辦簽字，復(fù)核欄由保管員簽字，制表欄由采購員簽字。2．現(xiàn)場驗料員對所送建材，依過磅單、核實名稱、規(guī)格、單位、車號、估計數(shù)量，復(fù)檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時清理出場，且做好《不合格材料記錄》。第四條 材料的保管　 一、入庫的材料，要按類別整齊排列存放，及時附上標(biāo)簽，標(biāo)明材料的編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量；進行定期或不定期的檢查，尤其是對常備材料，要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出書面報告，在年終或工程施工時進行徹底清查、盤點，如有盈虧，說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整帳面數(shù)字。2．該單審批欄由部門負(fù)責(zé)人簽字。2．對外出售、調(diào)撥的材料，由材料會計填制調(diào)撥單，經(jīng)財務(wù)部辦理手續(xù)后，到倉庫提貨。材料會計要做好日清日結(jié)工作，做到帳帳相符，帳表相符，帳實相符。第八條 材料的獎罰　 一、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予獎勵：1．市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。二、項目竣工，材料科要在倉庫轉(zhuǎn)場前，對材料倉庫進行盤點，并封存完整；新項目倉庫以此盤點表驗收入帳。工程部負(fù)責(zé)人在收到工程量清單后3天內(nèi)認(rèn)真審核，開出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到辦公室。單位負(fù)責(zé)人審批完成后，通知財務(wù)部取回，由財務(wù)部在2日內(nèi)通知承包人檢查結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字，辦理調(diào)撥等手續(xù)，然后結(jié)算工程款。單位負(fù)責(zé)人審核后，通知財務(wù)部取回并根據(jù)批示意見進行帳務(wù)處理。第九章　合同管理暫行辦法第一條 在施工生產(chǎn)過程中，簽訂的各種合同，都必須嚴(yán)格按照集團公司制定的《合同管理暫行辦法》執(zhí)行；第二條 合同起草。第十章　宣傳工作管理辦法負(fù)責(zé)組織落實分公司重大的宣傳報道活動；負(fù)責(zé)同各新聞單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作；接待和安排新聞單位的采訪報道工作；掌握和了解各項目部、各部門的新聞動態(tài)。六、項目部內(nèi)宣傳陣地如廣播、板報、標(biāo)語等由綜合辦統(tǒng)一管理。各項目部各部、室、隊將稿件（題材不限）或論文上交綜合辦，根據(jù)投稿數(shù)量和質(zhì)量半年評比一次，對投稿積極的部門進行獎勵。2．遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度和指令。5．按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。9．搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。13．在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。第二章 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、法令和規(guī)章制度及安全合同。及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期報告安全生產(chǎn)情況及措施。，擬訂并落實整改措施。4．深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。8．主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進度按計劃進行。，擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。，擬訂并落實整改措施。3．組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。7．負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料的完整性。第六章 總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》及集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。第七章 財務(wù)部長崗位職責(zé)、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。，實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。第八章 財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》以及財經(jīng)財貿(mào)部門有關(guān)財務(wù)安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)。，指導(dǎo)安全存放現(xiàn)金及儲蓄卡。，報告主管領(lǐng)導(dǎo)，安排人員重點值守。，做好對外交往、接待工作及人際關(guān)系協(xié)調(diào)，穩(wěn)定人心及局面，給工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，并負(fù)責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。，對外發(fā)文件、收進文件、內(nèi)部擬制、流轉(zhuǎn)文件，按正確的文件處理程序進行行文，避免行文混亂，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開本單位各類型會議，并做好會議記錄工作。，建立相應(yīng)臺賬，搞好項目生活物資管理，定期向財務(wù)部門提供成本核算資料。，每月兩次檢查職工住房情況，對漏破住房及時組織修補。第十章 綜合辦公室崗位職責(zé)、編號、傳送、催辦、歸檔。，并作好會議記錄。3. 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織簽定全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。7. 協(xié)調(diào)各部門制定落實施工中重點要害部位（倉庫、油庫）的防火、防盜、防爆措施，配備防火器材。11. 協(xié)同公安機關(guān)做好治安保衛(wèi)工作，保證職工、群眾思想穩(wěn)定，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。、年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。第十三章 機料部部長崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作。、混凝土強度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)督工程師簽認(rèn)的材料不能批量進貨，經(jīng)檢驗屬不合格材料不準(zhǔn)使用。、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。、指導(dǎo)試驗人員的工作。，妥善保存試驗資料。第十六章 試驗人員崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確。，不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進行檢查和指導(dǎo)。，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。第十八章 測量人員崗位職責(zé)，工作踏實認(rèn)真，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量