【正文】 審核： 審批： 日期 江蘇坤龍建設(shè)工程有限公司35 / 37目錄一、 責任制度…………………………………………………………………… 1 二、 技術(shù)交底制度………………………………………………………………11 三、材料樣品報批制度……………………………………………………………12四、材料進場檢驗制度……………………………………………………………13五、材料的見證送檢制度…………………………………………………………14六、三檢制度………………………………………………………………………15七、項目管理掛牌制度……………………………………………………………16八、樣板先行制度…………………………………………………………………17九、工序報驗檢驗制度……………………………………………………………18十、見證簽字記錄制度……………………………………………………………19十一、同條件砼試塊的制作養(yǎng)護制度……………………………………………20十二、混凝土養(yǎng)護制度……………………………………………………………21十三、商品砼強度等級控制及坍落度測試記錄制度……………………………22十四、會議紀要及問題整改制度…………………………………………………23十五、質(zhì)量缺陷處理制度…………………………………………………………24十六、成品保護制度………………………………………………………………25十七、質(zhì)量檢驗及分戶驗收制度…………………………………………………26十八、資料的收集和管理制度……………………………………………………27十九、不合格材料的退場管理制度………………………………………………29二十、工程質(zhì)量檢驗制度…………………………………………………………30二十一、觀摩學習制度……………………………………………………………31二十二、人員變更備案制度………………………………………………………32二十三、工程質(zhì)量管理獎懲制度…………………………………………………33一、責任制度項目部項目經(jīng)理崗位職責參與企業(yè)進行的施工項目投標和簽定施工合同,簽訂項目成本、質(zhì)量、安全和文明施工、進度管理等目標責任書。 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用“四新”技術(shù)，促進技術(shù)進步和創(chuàng)新。 指導處理現(xiàn)場突發(fā)事件。 1做好項目工程部的解體和善后工作。 主持項目生產(chǎn)調(diào)度工作，安排生產(chǎn)任務，保證施工計劃順利進行。 負責項目成本控制，定期開展自查工作并接受公司成本檢查。根據(jù)項目經(jīng)理的授權(quán)處理其他相關(guān)工作。 負責施工技術(shù)指導，對施工人員進行技術(shù)交底并做好交底記錄，關(guān)鍵工序、特殊工序必須在該工序組織施工前作好技術(shù)講解工作。 負責項目的技術(shù)培訓，組織好新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新。 檢查、督促作業(yè)班組必須嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行操作。 對工程的檢驗、測量和試驗設(shè)備應嚴格管理，定期檢查并做好記錄。 堅持“質(zhì)量第一”的工作方針，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，抵制“只顧進度，不顧質(zhì)量”的工作方式。填寫各種負責部分的技術(shù)文件資料和質(zhì)量記錄、施工日記。 協(xié)助質(zhì)檢員做好質(zhì)檢檢查工作，負責對工程質(zhì)量不合格部分切實按整改方案整改，達到質(zhì)量要求。 施工過程中不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)行為。保證進場材料的質(zhì)量，及時收取入場材料質(zhì)保技術(shù)資料，及時反饋現(xiàn)場材料需用信息，發(fā)現(xiàn)不合格材料及時匯報、隔離并配合相關(guān)部門予以糾正。項目部庫管員崗位職責項目材料進庫和出庫工作。材料做到：“三親一核對”(即：親點數(shù)、親驗質(zhì)、親自擺放、核對單據(jù)與實物相符等)。(即：清潔整齊：分類、分規(guī)格：防火、防盜、防銹、防腐、防蟲、防變質(zhì)、防受潮、防塵、防損壞、防滲漏、防老化、防變形)。1現(xiàn)虧差和發(fā)生事故負責。機、客貨電梯每日進行安全檢查、嚴禁“帶病”操作，對操作人員進行班前安全提示，嚴禁違章作業(yè)。項目部試驗員崗位職責負責進貨物資和工序過程產(chǎn)品試(檢)驗的取樣，送檢工作。及時向材料員、施工員反饋試(檢)驗結(jié)果，及時向項目技術(shù)負責人匯報執(zhí)行情況。4. 技術(shù)資料的行成時間必須真實，在技術(shù)資料的行成過程中要及時檢查復合，及時簽證，及時試驗，及時記載。8. 負責做好施工過程中的原材料（包括試塊）的抽樣試驗工作。參加領(lǐng)導安排的招投標會議。二、技術(shù)交底制度一、為了使參與施工的技術(shù)人員和工人，對其承擔的工程任務、特點、技術(shù)要求、施工方法、工序交接及其他工種配合作到心中有數(shù)，必須在開工前作好技術(shù)交底工作，并填好交底記錄。交底人應在交底前作好充分準備，以會議宣講和書面形式交清設(shè)計意圖和主要標準、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點和特殊要求。五、技術(shù)交底書面資料應填寫清楚并復制若干份，交底人和接受人應當面交接、解釋明白，確認無誤后雙方簽認認可，其中一份由交底人留存?zhèn)洳椤ｍ椖考夹g(shù)組定期或不定期對各棟號技術(shù)交底書面資料進行檢查，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務評比范疇之中。嚴格按照審批合格的材料樣品進行采購，并對商品混凝土等重要材料的加工、運輸過程進行跟蹤控制，保證材料的出廠質(zhì)量。所有進場材料必須經(jīng)過驗收，仔細檢查核對材料外觀質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)日期、批號及出廠合格證、檢驗報告等合格證明文件，并填寫材料進場驗收記錄；未經(jīng)過進場驗收的材料不得辦理入庫手續(xù)。進場檢驗合格并入庫的材料，必須做好詳細標識，以保證其可追溯性；進場檢驗不合格的材料不得入庫，并應采取適當?shù)母綦x措施，防止誤用。檢測委托單必須由見證人員簽字認可，以保證抽樣試件的代表性和真實性。未檢驗、檢驗結(jié)果不合格或已送檢但結(jié)果待定的材料，不得使用到工程上。質(zhì)量不合格者，上道工序不交，下道工序不接。工序交接檢查人員必須認真負責，嚴格按照規(guī)范要求進行檢查。配備足夠的著裝統(tǒng)一的現(xiàn)場保安（門衛(wèi)）人員，嚴格執(zhí)行人員、物資出入制度，維護工地有效的生產(chǎn)、生活秩序，防止各類刑事、治安案件發(fā)生。對進入施工現(xiàn)場的材料實行掛牌標識制度，掛牌必須標明材料的名稱、貨源地、批號、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、檢驗試驗狀態(tài)等，以保證材料質(zhì)量的有效控制。樣板施工選用的材料，不僅要材質(zhì)合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。樣板施工完畢后，由項目生產(chǎn)經(jīng)理及時組織有關(guān)人員對樣板質(zhì)量進行評定。棟號長、質(zhì)檢員及各班組必須嚴格執(zhí)行三檢制度，經(jīng)過自檢、互檢、交接檢合格后的工序，方可通知業(yè)主、監(jiān)理代表進行驗收。上道工序未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收或驗收不合格，不得進入下一道工序。十一、同條件砼試件的制作養(yǎng)護制度同條件養(yǎng)護砼試件的留置應事先由業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方共同協(xié)商確定，并做出留置計劃。待砼試件拆模后，用預先準備好的同條件養(yǎng)護防護鋼筋籠將試件裝入籠內(nèi)，上鎖后放在靠近相應結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當位置，與樓層的混凝土進行相同條件的養(yǎng)護。由項目部質(zhì)量組每月定期檢查各棟號填寫的《混凝土同條件養(yǎng)護試件累計溫度?時間記錄表》，并檢查試件的放置位置是否正確、安全，養(yǎng)護是否按要求進行。冬、夏季采用覆蓋養(yǎng)護，能儲水的樓蓋可儲水養(yǎng)護，不能儲水的柱子可用塑料薄膜包裹養(yǎng)護。采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護的混凝土，其敞露的全部表面應覆蓋嚴密，并應保持塑料薄膜內(nèi)有冷凝水。商品混凝土坍落度應嚴格按照