【正文】 溫度的確定，可按當(dāng)天重慶各報(bào)紙上公布的氣溫為依據(jù)，取最高溫度和最低溫度的算術(shù)平均值為日平均溫度值。此表必須妥善保管以備查閱。九、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度每道工序經(jīng)過(guò)班組內(nèi)部自檢、互檢合格后，再由質(zhì)檢員組織下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，并簽字認(rèn)可。八、樣板先行制度在每項(xiàng)工作開(kāi)始之前，必須首先進(jìn)行樣板施工，以利施工操作中工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作。七、項(xiàng)目管理掛牌制度在施工現(xiàn)場(chǎng)主出入口按規(guī)定設(shè)置六牌二圖：即工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。工序交接檢查在上道工序施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由各棟號(hào)長(zhǎng)及質(zhì)檢員組織上、下工序班組長(zhǎng)在工序完工或基本完工時(shí)進(jìn)行檢查，評(píng)定質(zhì)量是否合格，并辦理交接手續(xù)。需要見(jiàn)證和送檢的試塊、試件和材料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的批量、數(shù)量和抽樣方法進(jìn)行取樣。四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度嚴(yán)格執(zhí)行材料樣品報(bào)批制度，無(wú)材料樣品審批記錄或樣品審批不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，達(dá)不到樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止進(jìn)場(chǎng)。七、技術(shù)交底的內(nèi)容必須細(xì)致、全面，切實(shí)起到指導(dǎo)施工、控制質(zhì)量的作用，不能流于形式。三、技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格按施工圖、施工組織計(jì)劃、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、施工驗(yàn)收規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法 。3. 對(duì)搞好本職工作必須持高度重視和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，絕不可馬虎從事。設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、信號(hào)人員的經(jīng)常性安全意識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，并做好有關(guān)的質(zhì)量記錄，提高人員素質(zhì)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。度要逗硬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，保守機(jī)密，不泄露。料員授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)部分材料的驗(yàn)證。配合材料負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆碼、清理和標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)本區(qū)段安全監(jiān)督工作。 參加對(duì)作業(yè)班組的施工技術(shù)交底，并積極協(xié)助施工負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組的日常技術(shù)培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量檢查嚴(yán)格按工程進(jìn)度實(shí)行“三檢制”，并作好質(zhì)量檢查記錄。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，方案工序及程序文件的編制，并組織施工專業(yè)技術(shù)人員在開(kāi)工前學(xué)習(xí)掌握。 落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。 1定期組織所屬各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工程完工后，及時(shí)組織班子成員進(jìn)行工作總結(jié)，并形成書(shū)面材料。 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部員工宣傳和貫徹公司的一體化管理方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)一體化管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行和保持。 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。 1做好項(xiàng)目工程部的解體和善后工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，定期開(kāi)展自查工作并接受公司成本檢查。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并做好交底記錄，關(guān)鍵工序、特殊工序必須在該工序組織施工前作好技術(shù)講解工作。 檢查、督促作業(yè)班組必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行操作。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的工作方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，抵制“只顧進(jìn)度，不顧質(zhì)量”的工作方式。 協(xié)助質(zhì)檢員做好質(zhì)檢檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量不合格部分切實(shí)按整改方案整改，達(dá)到質(zhì)量要求。保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，及時(shí)收取入場(chǎng)材料質(zhì)保技術(shù)資料，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)材料需用信息，發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)匯報(bào)、隔離并配合相關(guān)部門予以糾正。材料做到：“三親一核對(duì)”(即：親點(diǎn)數(shù)、親驗(yàn)質(zhì)、親自擺放、核對(duì)單據(jù)與實(shí)物相符等)。1現(xiàn)虧差和發(fā)生事故負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部試驗(yàn)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資和工序過(guò)程產(chǎn)品試(檢)驗(yàn)的取樣，送檢工作。4. 技術(shù)資料的行成時(shí)間必須真實(shí)，在技術(shù)資料的行成過(guò)程中要及時(shí)檢查復(fù)合，及時(shí)簽證，及時(shí)試驗(yàn)，及時(shí)記載。參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會(huì)議。交底人應(yīng)在交底前作好充分準(zhǔn)備，以會(huì)議宣講和書(shū)面形式交清設(shè)計(jì)意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和特殊要求。項(xiàng)目技術(shù)組定期或不定期對(duì)各棟號(hào)技術(shù)交底書(shū)面資料進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，仔細(xì)檢查核對(duì)材料外觀質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)日期、批號(hào)及出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等合格證明文件，并填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；未經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的材料不得辦理入庫(kù)手續(xù)。檢測(cè)委托單必須由見(jiàn)證人員簽字認(rèn)可，以保證抽樣試件的代表性和真實(shí)性。質(zhì)量不合格者，上道工序不交，下道工序不接。配備足夠的著裝統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)保安（門衛(wèi)）人員，嚴(yán)格執(zhí)行人員、物資出入制度，維護(hù)工地有效的生產(chǎn)、生活秩序，防止各類刑事、治安案件發(fā)生。樣板施工選用的材料，不僅要材質(zhì)合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。棟號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)檢員及各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢合格后的工序，方可通知業(yè)主、監(jiān)理代表進(jìn)行驗(yàn)收。十一、同條件砼試件的制作養(yǎng)護(hù)制度同條件養(yǎng)護(hù)砼試件的留置應(yīng)事先由業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方共同協(xié)商確定，并做出留置計(jì)劃。由項(xiàng)目部質(zhì)量組每月定期檢查各棟號(hào)填寫(xiě)的《混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件累計(jì)溫度?時(shí)間記錄表》，并檢查試件的放置位置是否正確、安全，養(yǎng)護(hù)是否按要求進(jìn)行。采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)的混凝土，其敞露的全部表面應(yīng)覆蓋嚴(yán)密，并應(yīng)保持塑料薄膜內(nèi)有冷凝水。會(huì)議中應(yīng)落實(shí)問(wèn)題的整改完成時(shí)間及責(zé)任人，下次召開(kāi)會(huì)議時(shí)，核查前次問(wèn)題的整改是否按時(shí)完成。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，編制可行的質(zhì)量缺陷處理方案，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批。使工程成品不受到損壞，是每個(gè)職工應(yīng)盡的職責(zé)。分戶驗(yàn)收專項(xiàng)方案必須報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批通過(guò)。十八、資料的收集和管理制度本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料由項(xiàng)目部資料科負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、匯總、裝訂與歸檔，資料科受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)組、安全組及各棟號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制；技術(shù)組、安全組應(yīng)負(fù)責(zé)形成詳細(xì)的聲像資料；竣工圖由技術(shù)組負(fù)責(zé)繪制。不能立刻退場(chǎng)，需在施工現(xiàn)場(chǎng)中等待審批、返工、退換或報(bào)廢的材料，必須掛設(shè)清晰、醒目的標(biāo)識(shí)牌，并采取有效的隔離措施，杜絕不合格材料被誤用到工程上的現(xiàn)象發(fā)生。分部工程完工后，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢并簽字評(píng)定后，報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）組織分部工程驗(yàn)收。由項(xiàng)目經(jīng)理組織參與觀摩學(xué)習(xí)的管理人員召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)觀摩對(duì)象的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及管理方法進(jìn)行分析、討論、總結(jié)，針對(duì)自身的薄弱環(huán)節(jié)找出存在問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的具體措施。對(duì)項(xiàng)目部及業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督部門發(fā)出的質(zhì)量整改通知必須按要求及時(shí)整改合格。未按要求及時(shí)提交有關(guān)資料或者施工日記、質(zhì)檢記錄不完善的，視情況予以200～500元的罰款。連續(xù)兩個(gè)月以上排名最后的，每月追加處罰1000元（最高限額5000元）；連續(xù)兩個(gè)月以上排名第一的，每月追加獎(jiǎng)勵(lì)1000元（最高限額3000元）。各棟號(hào)必須嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度及樣板先行制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，提高質(zhì)量檢驗(yàn)一次性合格率。二十二、人員變更備案制度項(xiàng)目部管理人員如有發(fā)生變化（調(diào)離本項(xiàng)目或新增加人員），必須采取書(shū)面通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。單位工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢并簽字評(píng)定后報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行復(fù)查，并由公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）組織單位工程竣工驗(yàn)收。二十、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度隱蔽工程由棟號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)項(xiàng)目技術(shù)組進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）組織隱蔽工程驗(yàn)收。十九、不合格材料的退場(chǎng)管理制度材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)經(jīng)檢查初步確定為不合格的，由材料員做出標(biāo)識(shí)、采取隔離措施，并做好記錄，防止不合格材料在處置前被誤用。施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整